経営の伴走者 さん プロフィール

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経営の伴走者さん: 仙台のITコーディネータが綴る開業チャレンジ日記
ハンドル名経営の伴走者 さん
ブログタイトル仙台のITコーディネータが綴る開業チャレンジ日記
サイト紹介文仙台の独立系ITコーディネータが「IT利活用で経営革新」を掲げて苦悩、迷走、奔走しております。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供21回 / 948日(平均0.2回/週) - 参加 2007/07/26 09:59

経営の伴走者 さんのブログ記事

  • 過去の記事 …
  • 被災地大手企業の事業継続対応
  • ちょっと前(6月25日)になりますが、アイリスオーヤマ(株)の大山社長がある大学の公開講座で話されたことの中で、興味深かったことについてふれてみます。今回の東日本大震災で製造業の企業は直接被害がなくても、燃料不足やサプライチェーンの寸断で、大変な痛手を負ったかと思います。しかし、そんな中で生産活動を復旧させるには、やはりトップの決断と行動が重要だと言っておられました。特に以下の3つがポイントです。●ト [続きを読む]
  • 避難所支援の1コマ
  • 6月4日(土)、石巻市と女川町の避難所でPCを設置するボランティア活動を行ってきました。自治体は「役所から発信する情報が避難所の住民に伝わらない。」、一方避難所の住民は「役所の情報が伝わってこない。」という状況が、現在起きています。このギャップを埋めるには、自治体のホームページを見てもらうのが、手っ取り早いのですが、避難所にはPCがなく、インターネット接続環境もないので、それが実現できていませんでした。 [続きを読む]
  • 強力なマーケティング活動になる被災者支援
  • 先日(2011.4.19)、西池袋のあるメガネ店に不要になった近眼用メガネ7個を提供してきました。なぜ、こんなことをしたのかというと、避難所にいる近眼の方で特にコンタクトレンズを使用している方の多くが、このまま継続して使用することができなくなってきており、その暫定的な対応策としてメガネを利用しようとするため、近眼用のメガネが必要になっているからです。避難所では、こまめにレンズ洗うことができなかったり、そもそ [続きを読む]
  • 被災地の花見
  • 仙台では昨日(4月15日)、桜の満開宣言が出されました。出店もあります。飲んで、食べて、満喫しています。夜のライトアップは、行わないようですが、決して、自粛はしていません。これでいいのではないでしょうか?都知事さんに怒られますかね〓  [続きを読む]
  • 企業支援ができないもどかしさ
  • 2011.3.31東日本大震災が及ぼす影響の大きさを改めて感じました。今日、中小企業基盤整備機構東北支部を訪問し、「中小企業復興支援センター」が本日付けで設置されたので、その支援体制、支援内容、現在の支援状況といったことを聞いてきました。現在は、このままでは事業継続ができない企業に対してどのような応急措置をとれば良いか、例えば、緊急融資を受けて何とか営業を続けるのがいいのか、それとも、従業員とその家族が [続きを読む]
  • 提案書にはこれを書いておこう
  • いざ、提案書と言っても何を書けばいいのか、迷ってしまいがちです。テンプレートという訳ではありませんが、記載項目だけ挙げてみました。1. 目次2. 挨拶、自己紹介、会社案内3. 提案の場を頂いたことのお礼4. 提案の背景5. お客様の抱える課題6. お客様からの要望7. 当社からの提案8. 他社との違い9. 体制、スケジュール10. コスト [続きを読む]
  • 中小企業の皆様へエールを送ります
  • 先日、みやぎ仙台商工会にて「ネット販売に取り組むには」というテーマで講習会を行いました。参加者は23名で、業種は小売・サービス・飲食・宿泊など様々でしたが、やはり、インターネットにおいて商売をやる、またはやろうと思っている方々が過半数を占めていました。一昨年のリーマンショック以降、景気低迷が続く中、インターネットにおける市場は広がる一方で、昨年、ECサイト「楽天市場」の取扱高は総合スーパーのイオンを上 [続きを読む]
  • 企業情報化自己診断サイト
  • 企業の情報化を自己診断できるサイトがあります。自社のIT投資(情報化)進展度を自己診断し、競合他社と比較することができます。この結果をきっかけにして今後のビジネス効率化やリスク対策、売上拡大のための対策としてIT投資を進めましょう。 [続きを読む]
  • 2008年の締めくくり
  • 独立2年目となった2008年は今日で最後。正直言って、反省、不安、混沌、焦り、希望、・・・・ など、色々錯綜するばかりで、自分のビジネス環境は、今の経済状況と同様のような気がします。 ただ、「全治3年」と気楽な事も言っていられないので、今後の戦略とアクションプランを明確にしなければと考えているところです。 2009年早々に、この戦略とアクションプランをこのブログに記載して、1回/月、モニタリン [続きを読む]
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