富裕層戦略建築コンサルタント さん プロフィール

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富裕層戦略建築コンサルタントさん: 富裕層戦略建築コンサルタントのブログ
ハンドル名富裕層戦略建築コンサルタント さん
ブログタイトル富裕層戦略建築コンサルタントのブログ
ブログURLhttp://ameblo.jp/hurdling/
サイト紹介文建築・リフォーム会社の経営コンサルタントを通じて、中小企業の富裕層戦略を展開中!! 
自由文富裕層をターゲットにした建築・リフォーム会社のコンサルティングは、クライアント数、実績共に日本一!!
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供210回 / 365日(平均4.0回/週) - 参加 2008/05/07 15:37

富裕層戦略建築コンサルタント さんのブログ記事

  • カッコ悪い
  • 只今、名古屋から静岡に移動中。ラジオ(FM)のレギュラー番組が始まって一ヶ月。まだ慣れないところはあるが、なんとか出来ていると思う。(多分、、)よく人から、「なんで岡さんは、雑誌の連載やラジオのレギュラー番組を持ったり、東京オリンピックの冠企業のコンサルに入っていることをもっと積極的にアピールしないんですか?」と、よく言われる。そんな時は、いつもこう答えている。カッコ悪いから。。。 [続きを読む]
  • とある人
  • 今日は地元名古屋で月に一度の早朝勉強会。今回で109回目。その会に、突然ある人が来た。久しぶりに会ったが、最初の挨拶で、住む世界がもう違っていると直ぐ感じた。その人は10年前と、何も変わっていなかった。同じ話だった。話すことは何も無かった。。。 [続きを読む]
  • チームの意思決定
  • 只今、山口から熊本に移動中。 ビジネスの場面では、残念ながら取り残される人が生まれる。 複数で打合せをする場面で、展開のスピードが上がる時がある。 展開のスピードが上がる時とは、何手か先が見えた時に起こる。 それが人によって何手先が見えるかが、違ってくる。 例えば、4人で打合せをしていた時、展開のスピードが上がり、4手先まで見えたとする。 ところが、一人だ [続きを読む]
  • 下克上もあるかも
  • 只今、福岡から山口に移動中。新年度になった途端にセミナー、講演、研修の依頼が毎日のよう入って来る。そしてその8割がシリーズもの。ワンクールが3回〜6回のシリーズ。依頼先の半分がリピーターという状況。昨年末で勉強会のあるセクションを全国に10人いるビジネスパートナーに委託をした。それをする事で、平日昼間の時間を作ることが出来た。理由は、今回のような状況になるよう3年前から準備と仕掛けをしてきたので、先ず [続きを読む]
  • 読書量と業績の関係
  • 只今、東京から新潟に移動中。「量は質に転化する」と言われる。はたしてそうか?例えば読書量と思考力。読書量が多ければ、思考力という質は上がるのか?経営者の読書量と業績の相関関係はあるのか。結論的には無い。これはパソコンと同じで、どれだけのデータを入力しても、処理能力が低い、もしくは無ければ、量の投入は全く意味をなさない。経営者に情報を処理する能力と、その情報の本質を見抜く能力がなければ、単なる知識 [続きを読む]
  • 富山で初研修
  • 只今、東京から富山に移動中。 某業界最大手メーカー主催の年6回シリーズ研修の講師として富山に入る。 先月は福井、今月は富山と金沢を挟む形になったのは偶然とは言え理想的(笑) このシリーズ研修は全国の選りすぐりの流通店の次期社長15人が隔月で集まっての定期研修。 自分はその研修講師を担当している。 業歴は皆50年以上、100年を越える会社も複数社ある会社の次期社長達。& [続きを読む]
  • 娘と家庭内経営勉強会
  • 只今、名古屋から東京に移動中。 最近、企業研修の依頼が多い。 何かの兆候か。 25歳の娘が1年後を目処に起業することになった。 それに伴い、娘と二人で家庭内経営勉強会を始めることになった。 毎週日曜午後の1時間半。 普通、サラリーマンやOLをしていて独立起業する場合、経営に関して全く無知の状態で始めてしまう。 「いやいや、シッカリ経営の勉 [続きを読む]
  • リスクかチャンスか
  • 只今、熊本から福岡に移動中。でも、だって、とは言っても、分かってはいるんだけど、確かにそうだけど、現実は、、、、経営には必ずリスクがある。しかし、リスクとチャンスは表裏一体。リスクを恐れていては、何も出来ない。また、リスクを避ける経営の利益性は極端に低い。それは、リスクとは投資でもあるから。投資に確実は無い。だが、投資無くして経営は無い。「お金をかけずに儲かる方法」など、間違っても大きな利益など [続きを読む]
  • 強いお客と弱いお客
  • 只今、名古屋から山口に移動中。弱い部分を強化するのか、強い部分を強化するのか、ランチェスター法則の考えは、強い部分を強化し、弱い部分を後にする。強い部分をより強くし、ある一定の条件を満たした後に、次なる強い部分をより強化し、同じく一定の条件を満たした後は、また次なる強い部分の強化するという繰り返しになる。結果、弱い部分が後になるが、市場占有率をもっとも効果的且つ効率的に上げることが出来る。逆に、 [続きを読む]
  • 台湾2日目
  • 只今、台北市内を移動中。台湾は初めてだが、こんなに日本と違和感の無い国も初めて。居心地の良い国。親日とは分かっていたが。明日は市内をぶらぶらと歩く。。。 [続きを読む]
  • ランチェスター戦略社長塾の本質
  • 只今、山口から東京に移動中。2008年から始めたランチェスター戦略社長塾。参加人数は2年前に1000人を超えた。多分、同じ社長塾を開催している同業者と比べると抜きん出た一位だと思う。ここまでの参加人数になるには訳がある。様々な要因はあるが、最大の理由は本質を見い出したから。社長塾の本質。この本質は、参加者ですら殆ど気付いていない。自分 は運良く、早い段階で社長塾の本質に気付いた。本質から戦略を構築する。そ [続きを読む]
  • 戦術有利の時代
  • 只今、熊本から福岡に移動中。経済学には景気循環論というものがある。その中に、クズネッツ循環論というものがある。クズネッツ循環論は市場は20年周期で入れ替わって行くという論理。これは、社会インフラの変化も含まれている。インフラとは、人々や企業が日々をおくる上で共通のハードとなるもの。簡単に言えば、道路や橋、社会福祉などがこれにあたる。そのハードが変われば、使い方のルールが変われば、半ば強制的に沿う [続きを読む]
  • 哲学なくして戦略なし
  • 只今、名古屋から熊本に移動中。最近、哲学を学んでいる。理由は、深い思考と洞察力を身につける為。長年、経営コンサルタントという職業をしてきて、「業績は何の差で生まれるのか」を常にライフワークように考え来た。そして辿り着いたのが、哲学。「経営者は哲学を持て!」と昔から言われる所以だ。経営者に深い思考と洞察力が足りなければ、ランチェスター戦略をどれだけ学んでも、勝てる戦略など構築出来ない。ただ、そこに [続きを読む]
  • 余裕を持つことは大事
  • 只今、新潟から名古屋に移動中。昨日、長期的な研修の打診が2件。ここ最近の傾向だが、この手の研修の依頼が多くなってきた。多分、今年の後半は個別コンサルも増える。全国7カ所で隔週開催しているランチェスター戦略社長塾は、今月で全ての主催者(パートナー)にレクチャーは委託することが出来た。自分が担当をするのは、社長塾を卒業した社長が会員となって継続勉強をする会のレクチャーを担当するのみ。この継続勉強は夜に行 [続きを読む]
  • 自分のコンサルティングスタイル
  • 只今、名古屋から東京に移動中。昨日は東京日帰り。今日もまた東京へ。「岡さんは、どんなコンサルティングをするんですか?」と聞かれることがある。そんな時は、「何もしません」と答える。相手は???となる(笑)自分は経営コンサルタントとは医者のようなものだと考えている。医者は通常、不健康な人が相手となり、健康の人とは無縁な職業でもある。しかし、自分のスタンスは、健康な人をより健康にする医者でありたいと考 [続きを読む]
  • 自分と向き合う怖さ
  • 只今、名古屋から東京に移動中。仕事が出来る人と、出来ない人の差は何か。沢山の要因はあるが、考え抜く力の差があると思う。考え抜くにはエネルギーが必要になる。エネルギーは生命力でもあり、生命力が弱い人は考え抜く力が弱い。だからいつも、浅い結論を出すことになる。考え抜いていない。しかし、考え抜くとはある面、怖いことでもある。それは、ものごとの根幹を見つけ出し、そして直視しなければならないから。そこには [続きを読む]
  • 引っかかり、、、
  • 只今、東京都内を移動中。3日続けてセミナー主催者との打ち合わせ。年度末は来季に向けての動きが多い。6月以降のスケジュールがどんどん埋まって行く。4月から始まる某FMラジオのレギュラー番組の収録も始まった。発行部数2万部の建築系雑誌の定期連載も5年目に入った。慌しい年度末、スッキリとした気持ちで新年度を迎えたい。箍が気になる。。。 [続きを読む]
  • 箍が外れる
  • 只今、名古屋から大阪に移動中。何気なくした行いで、箍(だが)が外れることがある。※箍が外れる外側から締め付けて形を維持しているものがなくなり、それまでの秩序が失われること。箍とは、樽や桶を締めている輪であり、一旦箍か緩むと樽は一気にバラバラになってしまう。組織も一瞬の判断ミスで、簡単に崩壊してしまう。経営は、その一瞬に気付くかどうか。。。 [続きを読む]
  • 非日常な今日
  • 久しぶりに自宅兼事務所で思考中。経営について考えている。考えては休み、考えては休み、、、これを繰り返した結果、頭が休みきれていない事が判明、(_ _).。o○休むという意識をせずに、ボ〜としてみる。何も変化なし・・・日常に戻ることにする。。。 [続きを読む]
  • 肉体の進化
  • 只今、福岡から新潟に移動中。一日一食生活が半年経った。体重は変わっていない。62キロ。その間、筋トレを強化して胸囲が5センチ増え、ウエストが5センチ減った。体脂肪率が15%から13%になった。インフルエンザは勿論、風邪もひかなくなった。身体が軽くなり、疲れにくくなった。健康診断も全く問題なしのオールクリア。頭も良く回るようになった。(つもり)食事は毎日ある勉強会が終わってからの懇親会が一日一回の食 [続きを読む]
  • 生命力は質に転化する
  • 只今、福岡県内を移動中。人の器、格。最後はそこに辿り着く。そしてそれを動かす生命力。その両輪が大義と哲学を持った時、最高のパフォーマンスを生み出す。質と量の関係で言えば、人の器と格が質。生命力が量になる。大事なのは量、量は質に転化する。。。 [続きを読む]
  • 自分自身の成長
  • 只今、東京都内を移動中。伸びる経営者は決断と行動が早い。そしてその決断が正しい。結果、成長速度は加速しながらも、失敗を最小限にして前進をして行く。当然ながら、経営コンサルタントに要求してくる課題のレベルは高い。しかしそれは、やり甲斐のある課題であり、取り組みたい課題を提示してくれる。自分自身の成長に繋がる。。。 [続きを読む]