船井総研 宮内和也 さん プロフィール

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船井総研 宮内和也さん: 住宅コンサル.com 〜住宅コンサルレポ〜
ハンドル名船井総研 宮内和也 さん
ブログタイトル住宅コンサル.com 〜住宅コンサルレポ〜
ブログURLhttp://ameblo.jp/design-house-consultant/
サイト紹介文船井総研の新築住宅コンサルタントが、日々のコンサルティングでの気づきを書いています。
自由文船井総研 宮内和也の経営コンサルティングレポート。
このレポートを読んでいただけば、工務店・住宅会社の社長様にも経営のヒントとなることがたくさん詰まっていることでしょう。ぜひ参考になさってください。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供4回 / 365日(平均0.1回/週) - 参加 2009/01/13 17:15

船井総研 宮内和也 さんのブログ記事

  • 思考2017夏。
  • おはようございます。宮内です。 1年半ぶりの更新になってしまいました。船井総研では、「日報」文化が確実に根付いたこともあり平日は日報の方で書く形になってしまっていました。 社外の人になかなか動きがわからなかったので、こちらで書いていこうと思います。 最近の仕事で言いますと今年から新設された「不動産部」の責任者をしながら、昨年からできた全社横断型の「HRDコンサルティング事業部」の責任者を兼務する形にな [続きを読む]
  • グレカン視察ツアー2016。
  • おはようございます。宮内です。グレカン視察2016から帰国しました。まだ少し時差ぼけですがナチュラルハイです。 今回はシアトル・サンフランシスコで「イノベーション」をテーマに学びました。 ボーイング・google・スターバックス・houzzなど行った企業をあげればキリがありませんが、確実に未来を切り取って持って帰って来れました。 総勢168名での視察でしたが、こんな素晴らしい企業の経営者を集め1 [続きを読む]
  • 社長の仕事。
  • おはようございます。宮内です。もう9月。北海道はジャケットを着ても寒かった。本州に帰ってきても、毛穴の開く感覚がなかった。 この季節がくるともう来年を考える時期。最近、読書はもちろんですが、youtubeで講演を見まくってます。あらゆる業種業態のCEO/CMO/CHO/CFO/SEといった色々な役職の講演を見ました。 やっぱりシンプルに経営者の仕事は2つ。①決めること。 ②次の社長を育てること。 これって [続きを読む]
  • 第90回経営戦略セミナー。
  • こんばんわ。宮内です。日報は10日ぶりくらいでしょうか?かなり空きましたが、今日の経営戦略セミナーをもって、背負ってたものが終わりました。 お盆中からずっと緊張が始まっており昨日、USJの森岡さんのアテンドをさせていただいて、昼前から夕方までずっとご一緒させていただきました。 どんな会話になってもいいように3部作は5回は読んでましたしメディアでの映像もすべて見てましたが、思ってたままの方で、む [続きを読む]
  • 人財育成。
  • こんにちわ。宮内です。もう8月です。7月は休みなく支援に会議に・・・・・とありましたが、盆までは走り切りますよ。働き方革命だとかいろいろありますが、自分がどのステージかによって大事ですね。読書しすぎて少し飽きてきて、最近は講演にはまってます。今、どハマり中の動画。https://www.youtube.com/watch?v=IcOcYy4iBKo移動中に、休み時間に、仕事後に。ぜひ見てください。20年前630億の永守さん。最近の動画でも [続きを読む]
  • 業界を見渡して。
  • おはようございます。宮内です。住宅業界向けコンサルと、人財開発の二足のわらじを履いて半年が経ちました。なんとなくベストバランスが少しずつ見えてきました。ここ1週間で、住宅業界の研究を改めて進めています。全国すべての市町村のトップランキング資料を手に入れましてメンバーを含めて徹底分析をスタートしています。それを見て思ったこと。業界新聞やSNSでは、情報が錯綜しすぎて、本当にその会社が伸びているのかどう [続きを読む]
  • 経営計画書合宿。
  • こんばんわ。宮内です。週末は経営計画書作成合宿。3日間、住宅とオート・ITOAの参加でしたが、本当に良かったです。異業種からの刺激と、参加している人たちのレベルの高さ。何よりも主催者の自分たちが、異業種コンサル同士が本気で交わる機会はまたとない機会でしたので、同期ながら尊敬するし、業績が上がってるのを間近で見ると本当にいい機会です。次回は来年1月末に開催予定です。史上最高の規模と、毎回史上最高の満足 [続きを読む]
  • 多様性の受容。
  • おはようございます。宮内です。ブログが滞っておりすみません。最近、PCをMacに変えました。よくなると思いつつ、すごい不具合を感じるかと思いきやそんなことはありませんでした。むしろ仕事をするテンションは上がります。単純です。今月に入って、怒涛の読書量になってます。個人的に色々な危機感があるんだと思います。33歳になって、ものすごーく焦りがあります。新しいチャレンジをもっとしないと、と思います。足元はも [続きを読む]
  • CMO。
  • こんばんわ、宮内です。ここ2週間で、一気に大ファンになった人がいます。USJのCMOの森岡毅さんです。今年の経営戦略セミナーのゲストですね。今月に入ってから著書は全て読みまして、こないだ出たての新作(これは結構難しい)も含め全部読みました。これは、我々コンサルタント必読というより、私の関係しているビジネスパーソンの方には皆読んでほしいなと思います。USJが、圧倒的なTDLに対するマーケティングと [続きを読む]
  • 動機付け。
  • こんばんわ。宮内です。最近、社内での他業種でのセミナーや講演をすることが増えました。テーマは「グレートカンパニー化するための中期経営計画」について。僕の長い支援先の方にはほとんど提案し、実行してもらいましたがこれは業界にかかわらず通用する不変の内容だと思います。経営者合宿も早いもので、初めて4年が経ちました。そこで作成し、磨いて、社内で共有し、業績カーブの次元が変わることを痛感してます。やっぱり [続きを読む]
  • 私たちが出来ること。
  • こんばんわ。宮内です。このたび発生した熊本県を中心とする地震により亡くなられた方々のご冥福をお祈り申し上げるとともに、被災された皆さまには、心からお見舞い申し上げます。熊本県は、我々のクライアント様では、新築も賃貸も県下ナンバーワンのクライアント様がおられ、他業種でも飲食や健康食品など、様々なお客様がおられます。会社では寄付金・義捐金などを検討してはいますが、やっぱり本業である経営コンサルティン [続きを読む]
  • サードプレイス。
  • こんばんわ。宮内です。今日は4月1日。新入社員が入ってきましたね。船井総研にも120名の新卒が入ってきました。今日、船井総研では5代目社長として中谷が就任しました。方針発表で船井総研の未来を話していました。船井総研の研究会を経営者にとってのサードプレイスにする。日本発のスタイルを海外へ輸出する。とてもロマンのある話ですし共感しました。確かに「コンサルティング」はまだまだ一部の経営者にとっての贅沢品で、 [続きを読む]
  • コンサルタント。
  • こんばんわ。宮内です。今、ショーンKさんの記事が溢れてます。きっと目が行くのは、自分が経営コンサルタントをしているからですよね。人間は見たい情報しか入ってこないものです。経営コンサルタントというのは資格がありません。みんなコンサルタントを名乗る時代です。その中で学歴やMBAといった肩書きは非常に箔がつくという意味で有用です。「船井総研」というのも金看板です。船井総研を卒業してコンサルやってる人も [続きを読む]
  • モチベーションとテンション。
  • こんばんわ。宮内です。船井総研のコンサルタントは色々な仕事を並行させながら進める仕事です。リーダークラスはクライアントを15社程度は抱えています。今、住宅不動産部では1000社程度のクライアントがあります。このコンサルティングスタイルは逆に言えば、1つのことに集中しにくいということもあります。でも、圧倒的な企業数を抱えることで事例も日本一となり、よりクライアントに知見を還元しやすくなります。仕事 [続きを読む]
  • 意気に感じる。
  • こんばんわ。宮内です。今日は神戸でコンサルティング。今週は仕事が多いですが、色々社内の打ち合わせが多くホテルでなかなか仕事が捗りませんでした。もう少し支援も減らさないとダメでしょうか。。。最近コンサルティングをしながら思ってるのが①「ここは船井総研じゃない方がいいなぁ」②「ここはおれじゃなくてもいいなぁ」③「ここはおれじゃないとあかんなぁ」と、この3つがあります。①は私のクライアントにはほとんど [続きを読む]
  • 本当に人財採用で決まる。
  • おはようございます。宮内です。札幌は寒いです。さて、今年から人財開発事業部を兼任させていただいておりますが人財開発事業部からの新セミナーのご提案です。採用強化したい方にオススメのセミナーです。船井総研のスーパースターが講演します。費用も安く設定しました。住宅会社・不動産会社でも、もちろん使えるノウハウ満載です。ぜひ参加してください^^最近ブログ内容では告知が多いですが、オススメ企画しかしてない!っ [続きを読む]
  • 真の一流企業・日本一へ。
  • おはようございます。宮内です。3月もスタートしました。社内体制も色々変わっていく中で、今までの当たり前が当たり前でなくなることや、真の一流企業を目指す中で、変えなくてはならないこともたくさん出てきています。社外の人と会っても、認知度も格段に上がりましたし、理想も高くなっています。それと同時に求められるもののレベルも品格も格段に上がっています。コンサルティングのあり方自体も進化させていきます。「質 [続きを読む]
  • 新しいチャレンジ。
  • こんにちわ。宮内です。今日から今年初めての経営者合宿。今回からは初めて全業種向けの経営者合宿へのチャレンジです。僕は定期支援・研究会と同じくらい、経営者合宿にこだわりを持っています。日々の支援では業績アップを求められます。戦術・戦闘論が多い。研究会では、経営者の師と友づくり、経営者の気づきを与えられる大事な機会です。でも、なかなか経営者自身の目的に踏み込むというのは難しい。たまにお食事した時とか [続きを読む]
  • 絶賛お仕事中。
  • こんばんわ。宮内です。2月もあっという間に逃げていきます。会社のお仕事ばかりしていると思われていますが、ちゃんと支援してますよ。先日の研究会での印象的な出来事。自分の話の中で2つの質問。「もう今の駆け込みがどうとかそこの戦略聞きたい人?」・・・・・シーン。「駆け込み後の対策、どうすべきか知りたい人??」・・・・・全員。ってことなんですよね。本当に自分でもそう思う。今回の駆け込みは、前回の半分程度の予測だし [続きを読む]
  • 次のステージ。
  • こんばんわ。宮内です。早いものでもう2月です。更新が滞ってすいません。言い訳として、皆さんにシェアできる情報を。去年から船井総研は、かなりギアチェンジしています。コンサルタントも600人を超え、1000人体制の会社にするために「最低品質」を上げるために、社内での情報量のシャワー・インフラを構築するために日報制度が始まりました。これにより、全社員から毎日500通近くの日報が届きます。僕は律儀に全員分毎日読んで [続きを読む]
  • 2016年 初支援!
  • こんばんわ。宮内です。今日は岐阜の支援先で経営計画発表会。ぼくが3年目で受注したお客さんで、当時は年商1.7億円で社員数が6名。今期は年商6.8億で23名になりました。来期は9億円を目指します。7年間で4倍ですが、シブく着実なペースで成長されています。経営計画発表会にお呼ばれするのは6回目ですが今回、明らかに「成長モード」にはいったと確信することがあった。部長・店長のプレゼンレベルが急激に上がった [続きを読む]
  • 2015年の総括と2016年の展望。
  • こんばんわ。宮内です。今日をもって2015年の出張は全て終了しました。今年も色々なことがあり、トータルですごくいい1年でした。?住宅会社では上場企業・100億企業のお付き合い先が増えた。  マクロ的に業界の発展に貢献できる土壌が整った。?船井総研での住宅関連での会員企業が1000名を突破。  結果的には1250会員、480支援先にまで拡大。?住宅不動産事業部としては100名を突破。?個人的にはお付き合い [続きを読む]
  • 業界の発展に貢献。
  • こんばんわ。宮内です。今日は東京にて、東京海上日動様にて外部講演の機会をいただきました。参加企業も日本一レベルの企業様ばかり。先方も副社長様から役員様まで、まさにVIPセミナーの様相。詳しいことは書きませんが、まさに住宅業界を動かしている縮図がそこにはありました。視点がよりマクロで、国家的な課題にも多数言及。講師として呼んでいただきましたが、自分が勉強になることが多かったものでした。以前に比べて [続きを読む]
  • 年末に向けて。
  • こんばんわ。宮内です。ブログを書くのがご無沙汰になってました。スミマセン。来週明けは、いよいよ住宅不動産サミット。200社の方が参加いただきます。社内のメンバー全員をあげて皆様の参加をお待ちしております。合同支援も終わり、まさに年末といったところ。個人的には来年から、住宅不動産部のコンサルティングだけでなく社内の人財開発コンサルティングも新たに責任者としてやらせていただくことになりました。業績ア [続きを読む]
  • いい時に次の投資を。
  • こんばんわ。宮内です。船井総研、業績絶好調です。http://m.finance.yahoo.co.jp/news/detail/20151105-00000502-stkms-stocksやっぱ株は買いですよ。我々も次のステージに向けて、次の手をうっています。社内的には住宅不動産と医療介護が伸び盛りであることは間違いないのですが、業績の伸びが、「社風」によるところが大きいと思っています。住宅不動産部としては、1人1人のマンパワーに伸びてきたところが大きいですが、今の [続きを読む]