経費の最適化

う〜ん・・・なかなかブログの更新が出来ないでいます。 ああ、情けない。。。このところ、経費削減コンサルティングのからみで、 損益計算書からオーバーコストやオーバーリソースを 判断する手法についていろいろと研究（？）しています。 まぁ、基本的には損益分岐点の算出に似ているのですが、 今回のロジックの目的は・・・ やみくもに経費を抑えることをではなく、 顧客様の事業に見合った経費の最適化を…

経営理論の不感症！？

本日は有料（っていっても格安）の営業戦略セミナーを受講してきました。 ランチェスター系の理論の営業戦略だったのですが・・・ 正直なところ、その手の本を何冊も読んできたからなのか、 目新しさっていうか感動っていうか・・・ そういった感想は特に持てなかったというのが本音です。う〜ん、経営理論の不感症？ ダメですねぇ、こんなことでは。僕の感受性自体がスランプやマンネリに陥っているのかもし…

日本古来の事業継承！？

本日は事業継承の後継者育成の問題に関して興味深いお話を聞くことが出来ました。 それは・・・ 神社とお寺の後継者育成システムの違いなんですね。 神社というのは一般的に血縁者が後継することが多く、 お寺はお弟子さんや同門の中から後継者が選ばれることが多いそうです。 それらを比較した場合の長所・短所や諸問題を考えると まさに同族会社とそれ以外の会社の事業継承と瓜二つなんですよね。このお話はい…

事業継承セミナーのプレゼン

ISO9001・14001はメリット無し！？

今回、ISOの9001、14001についての相談をいただきました。 これらのマネジメントシステムを導入することで企業に経済的メリットはあるのかと。えー、正直・・・まったくないでしょう（笑） あはは、実際ホントにそう答えさせていただきました。（マネジメントシステム全体のメリットは肯定しますよ〜。 あくまで経済的メリットに今回は限定してですからね〜） 人によってはコンサル失格だと思われるで…

副業・副収入の成功ルール

今回は副業・副収入についてです。 やっとこのカテゴリーで投稿できます（笑）実際、僕のところに来る副業・副収入についての相談というのは・・・ そのほとんどが自分で空き時間を使って商売をするというパターンの副業ですね。 あとはあくまで世間話レベルでFXや株の話題が出ることも多いですね。さてそんな副業・副収入ですが・・・ 現実に儲かるものなのでしょうか？はい、当然その答えは、やり…

日々感謝！

昨日の弁護士・司法書士・行政書士からなる実務研究会はとても有意義なものでした。 様々な業務を行ううえで能力担保としての継続的な学習は本当に必要ですね。 特に我々、行政書士なんてそれぞれ知識も経験もピンキリですからねぇ。 経営者及び経営者を目指す皆様もつきあう士業者の選択は重要ですよ〜。 中でも行政書士と税理士はシビアに選択しないといけません。 業務に関する能力も顧客への貢献度もすっごく開きが…

パタパタと･･･日々是精進

えっと、本日は居合の奉納演武をしてきました。 野外での演武だったのですが、そこそこ風が吹いていたので思っていたよりは暑くなかったですね。 いろいろな流派を見ることができて楽しかったですよ…

最強の経営戦略！？

さて今回は『経営戦略』についてですが、以前も書いた通り、これは読んで字の如く 「経営における戦いを略するために講じる指針」です。 ええ、最高の兵法は「戦わずして勝つ」ということですから当然にビジネスの目標達成に向けても同じことが言えますね。   ここでこの「戦わずして勝つ」・・・ ビジネスにおいて言い換えると 「競合他社より圧倒的優位に立つ」といったところですかね。 そうすりゃおのずと他社と…

企業理念の策定方法

起業家・創業家への個人スポンサー

今回は前回の続きからは外れますね。 本日は起業家・創業家への個人スポンサーを引き受けてくださる方とお会いしていろいろと話をさせていただきました。 なんだかんだでベンチャーへの出資を考えてくださる方はけっこういます。 僕が今までにお会いしたそれらの方に共通する出資の条件は・・・ 『一緒に楽しみたい』 というのがやはり一番ですかねぇ。 もちろん、実務としてではないですよ。 あくまで見守る…

個人事業・小規模企業の経営者なら

既にご存知あるいはご加入されている方も多いと存じますが、個人事業・小規模企業の経営者ならぜひ利用していただきたいのが・・・…

趣味と仕事の極意！

いきなりのどうでもいいカミングアウトですが、 僕の現在の一番の趣味と言いますと・・・ 居合だったりします。 ええ、日本刀を振り回す（？）あの居合道です。 で、その居合の極意はといいますと 『先の先を制する』となりまして、 居合の道場では常々、 いかに無駄なく理にかなうよう刀を鞘から抜いて鞘に納めるかと 鍛錬しているわけなのですが、 その究極の目標は先の先を制することによって （ちょっとでも動け…

就業規則で経費削減？

今回、顧客様から就業規則などの見直しによって経費削減などの企業合理化は本当に可能なのかと質問をいただきました。 ぶっちゃけ・・・可能と言えば可能ですが・・・その方法によりますね、というのが僕の見解です。 方法としては、社内の人材で見直す場合と外注が考えられますが、 まず社内の人材による作業ではほとんど効果は得られないでしょう。 法的思考というものは市販のマニュアル本を精読したレベルでは生兵法で…

ビジネス孫子 計篇（その2）

間があいちゃってすみません。 やっと2回目ですねぇ。 [原文書き下し] 曰く、 主、いずれか有道なる、 将、いずれか有能なる、 天地、いずれか得たる、 法令、いずれか行わる、 兵衆、いずれか強き、 士卒、いずれか練れる、 賞罰、いずれか明らかなると。 我これをもって勝負を知る。 [解説] さあ、前回の続きでビジネスの成否を計る7つの具体的指標についてです。 当然と言えば当然のことが書かれている…