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R家豚(リエトン)の経営アドバイス https://ameblo.jp/eur58548/

経営に苦しむ中小企業の経営者を元気づけるブログです。たまには資金繰りを笑い飛ばそう。

ひとりで悩まれている中小企業の経営者様へ 私は中小企業専門のコンサルタントです。  他のコンサルタントとはまったく違う視点で皆様のニーズにお応えいたします。資金繰りの悩みで眠れないことを私は知っています。夕食をかこむ平和な家族が、あなたにとってどれほど大事かを分かっています。あなたの個性を尊重し、あなた独自の問題を一緒になり解決することをお約束いたします。

親爺
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東大阪市
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西淀川区
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2011/06/26

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  • 悩みで(ため息)がでる人に【事業を再生する準備運動】

    〈ため息〉がでた時にはいっそのこと吐ききるほうが健康的である。〈ため息〉は古くて悪い空気を外へ出そうとする自然の本能だ。 〈ため息〉も吐ききってしまえば、お…

  • 自社の商品・製品には惚れるな!

    「嫁はん以外は、なんでも売るでぇ」と、奥さんに聞こえるような威勢のいい不動産屋の社長の一言。 声のトーンを少し落として「売れるもんやったら嫁はんも売りたいねん…

  • 工場経営は〈プラトニック・ラブ〉ではダメかも!

    〈プラトニック・ラブ〉と言うのは、〈精神的な愛情〉と言う意味であり、哲学者の〈プラトン〉が語源らしい。実際のプラトンは男色を好んだとも言われており、賢人の愛…

  • 商売は〈あきまへん〉から始まるもの

    〈あきまへん〉は大阪弁で、ことわりの言葉である。もともとが〈低い垣が開かない〉の〈開かない〉からきたらしくて、断る理由を自分以外のせいにしているのが商売人の…

  • 映画「マネーボール」でブラッド・ピットに学ぶこと

    〈ほしいのは選手じゃない、勝利なんだ〉 最新の野球映画「マネーボール」のなかで、主人公ブラッド・ピットがいうセリフである。貧乏球団の幹部である主人公は、金が…

  • 組織創りは何人から始めるか?

    人を集める時の最初の人数は7人を目安にしている。7人は便利な人数である。連絡するにも私が二人に連絡すれば、その二人がそれぞれ次の二人に連絡する、合計7人であ…

  • 定期的な監査を勧める理由

    <追い詰められてする裏切り>と言うものほどみじめなものは無い。いっそのこと最初からの陰謀ならば大悪党らしく振舞うこともできようが、悪党にもなれない小心なとこ…

  • 最初にマネジメントする三つのことがら

    職人肌の人間にマネジメントが出来るか、という問題は昔からある。レストランなどの職場でベテランの料理長と新任店長との対立から始まるストーリーはドラマの定番であ…

  • 大工と話すときは大工の言葉を使え!

    コンテンツ、コンセプト、コンセンサス、コン?コ、コン・・・?、最近のセミナーなどに行くと講壇で話す人がやたらとカタカナ語を連射するのに辟易(へきえき)する。…

  • 優等生がいつも勝つわけではない!

    ハチはハエよりも優等生である。 ハチは光の方向に向かって飛べば外に出られることを知っている。しかし、ハエにはそんな知恵がないので、あてずっぽうに飛びまわるだ…

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