中小企業診断士 長岡 力 さん プロフィール

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中小企業診断士 長岡 力さん: 中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ
ハンドル名中小企業診断士 長岡 力 さん
ブログタイトル中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ
ブログURLhttp://blog.goo.ne.jp/link-and-innovation
サイト紹介文プロフェッショナル人材と地域中小企業をリンクさせることで地域活性化を目指しています。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供366回 / 365日(平均7.0回/週) - 参加 2011/07/22 05:07

中小企業診断士 長岡 力 さんのブログ記事

  • 中長期の事業計画を策定すると稼げる企業になる!!
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の443ページ「第 2-6-31 図 企業分類別に見た事前リスク評価分析の効果」をみましたが、今日は444ページ「第 2-6-32 図 企業分類別に見た中長期事業計画の策定状況」をみます。下図から中長期事業計画の策定率の実態を見ると、「経常利益率の高い企業(②)」では56.5% [続きを読む]
  • リスクを予め把握しておく!
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の442ページ「第 2-6-30 図 企業分類別に見た事前リスク評価の実施者」をみましたが、今日は443ページ「第 2-6-31 図 企業分類別に見た事前リスク評価分析の効果」をみます。下図から事前のリスク評価分析の効果について見ると、「リスクをあらかじめ把握できた」と回答 [続きを読む]
  • たまには外部機関の意見も取り入れてみよう!!
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の441ページ「第 2-6-29 図 企業分類別に見たモニタリングの効果」をみましたが、今日は442ページ「第 2-6-30 図 企業分類別に見た事前リスク評価の実施者」をみます。下図から投資の検討段階における事前評価の方法を見ると、全体の傾向として、「社内の人材のみ」に対 [続きを読む]
  • 投資にはモニタリングが重要である!!
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の440ページ「第 2-6-28 図 企業分類別に見たモニタリングの実施者」をみましたが、今日は441ページ「第 2-6-29 図 企業分類別に見たモニタリングの効果」をみます。下図から企業分類別に投資行動に係るモニタリングの効果を見ると、「遅延なく進められた」とする回答が [続きを読む]
  • 誰がチェックすると成果が出るのか??
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の439ページ「第 2-6-27 図 企業分類別に見たモニタリングの実施頻度」をみましたが、今日は440ページ「第 2-6-28 図 企業分類別に見たモニタリングの実施者」をみます。下図から企業分類別に投資行動に係るモニタリングの実施者について見ると、モニタリング実施企業の [続きを読む]
  • 毎日でもチェックしたくなるのは・・・??
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の435ページ「第 2-6-26 図 企業分類別に見た投資行動の失敗要因」をみましたが、今日は439ページ「第 2-6-27 図 企業分類別に見たモニタリングの実施頻度」をみます。下図から企業分類別に投資行動に係るモニタリングの頻度を見ると、「稼げる企業(①)」や「経常利益 [続きを読む]
  • なぜ投資が失敗してしまうのか??
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の434ページ「第 2-6-25 図 企業分類別に見た投資行動の成功要因」をみましたが、今日は435ページ「第 2-6-26 図 企業分類別に見た投資行動の失敗要因」をみます。下図から投資行動の失敗要因を見ると、「想定以上のコストが掛かった」という資金面での要因が高くなって [続きを読む]
  • 投資を成功させるには??
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の433ページ「第 2-6-24 図 企業分類別に見た投資行動が実行に至らなかった理由」をみましたが、今日は434ページ「第 2-6-25 図 企業分類別に見た投資行動の成功要因」をみます。下図から投資行動が成功に至った要因を見ると、どの企業も、「投資のタイミングが適切であ [続きを読む]
  • 投資行動に至らなかった理由とは??
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の432ページ「第 2-6-23 図 企業分類別に見た投資行動の後押し要因」をみましたが、今日は433ページ「第 2-6-24 図 企業分類別に見た投資行動が実行に至らなかった理由」をみます。下図から投資行動に至らなかった要因を見ると、「人材の不足」や「知識・ノウハウの不足 [続きを読む]
  • 何が経営者を後押しするのか??
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の431ページ「第 2-6-22 図 最も成功した投資の実行是非に要した時間」をみましたが、今日は432ページ「第 2-6-23 図 企業分類別に見た投資行動の後押し要因」をみます。下図から社内のどのような後押しによって、実行に至ったのかを見ると、「稼げる企業(①)」におい [続きを読む]
  • 経営者はじっくり検討している!!
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の430ページ「第 2-6-21 図 最も成功した投資と最も失敗した投資」をみましたが、今日は431ページ「第 2-6-22 図 最も成功した投資の実行是非に要した時間」をみます。下図から最も成功した投資について、経営者もしくは経営層が投資実行是非の検討に要した時間を見ると [続きを読む]
  • 成功は「設備投資」、失敗は「人材投資」!
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の429ページ「第 2-6-20 図 企業分類別に見た過去 3 年間の投資の取組状況」をみましたが、今日は430ページ「第 2-6-21 図 最も成功した投資と最も失敗した投資」をみます。下図から投資行動の中で、最も成功した投資と最も失敗した投資について見ると、最も成功した投 [続きを読む]
  • 中小企業は「設備」か「IT」のどちらに投資すべき??
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の425ページ「コラム 2-6-3 図 企業のリスクテイク行動と ROA の関係」をみましたが、今日は429ページ「第 2-6-20 図 企業分類別に見た過去 3 年間の投資の取組状況」をみます。下図から過去3年間の投資行動を企業分類別に見ると、「設備投資」や「IT投資」、「人材投 [続きを読む]
  • リスクテイクすると収益は変動する。これを証明するには??
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の422ページ「第 2-6-18 図 企業分類別に見た重要だと認識するリスクテイク行動」をみましたが、今日は425ページ「コラム 2-6-3 図 企業のリスクテイク行動と ROA の関係」をみます。下図から中小企業のリスクテイク行動と収益の関係を見ると、ROA のばらつきが中央値 [続きを読む]
  • リスクテイクしていますか??
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の420ページ「コラム 2-6-2 ③図 廃業率(全体)と長寿企業減少率の比較」をみましたが、今日は422ページ「第 2-6-18 図 企業分類別に見た重要だと認識するリスクテイク行動」をみます。下図から企業分類別にリスクテイク行動への認識の高さを見ると、「経常利益率の高 [続きを読む]
  • 長寿企業の廃業率は低かった!?
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の418ページ「コラム 2-6-2 ①図 中小企業の生存率」をみましたが、今日は420ページ「コラム 2-6-2 ③図 廃業率(全体)と長寿企業減少率の比較」をみます。下図から長寿企業の減少率と全体の廃業率を比較すると、長寿企業の減少率の方がおよそ2%低く推移しているこ [続きを読む]
  • 20年後には約半数の企業が退出する!
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の417ページ「コラム 2-6-1 ③図 経営者の代数と成長段階との関係」をみましたが、今日は418ページ「コラム 2-6-2 ①図 中小企業の生存率」をみます。下図から我が国における創業後経過年数ごとの企業生存率を見ると、創業後 10 年後には約 3 割の企業が、20 年後には [続きを読む]
  • 2代目の経営者はしんどい!?
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の415ページ「コラム2-6-1 経営者の在任期間及び代数と成長段階との関係」をみましたが、今日は417ページ「コラム 2-6-1 ③図 経営者の代数と成長段階との関係」をみます。下図から経営者の代数と成長段階の関係を見ると、経営者の代数で最も多いのは 2 代目であること [続きを読む]
  • 経営者は然るべきタイミングでバトンタッチせよ!!
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の414ページ「第 2-6-17 図 企業分類別に見た経営者の成長への意識」をみましたが、今日は415ページ「コラム2-6-1 経営者の在任期間及び代数と成長段階との関係」をみます。下図から経営者の在任期間と経営者の年代の関係から見てみると、経営者の在任期間の平均は、「1 [続きを読む]
  • 積極的な経営か、保守的な経営か??
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の413ページ「第 2-6-16 図 企業分類別に見た競争環境変化の認識」をみましたが、今日は414ページ「第 2-6-17 図 企業分類別に見た経営者の成長への意識」をみます。下図から、経営者の成長に対する意識を企業分類別に見ると、「利益率を高める必要がある」への回答割合 [続きを読む]
  • 外部環境の変化をどう感じていますか?
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の412ページ「第 2-6-15 図 企業分類別に見た企業風土」をみましたが、今日は413ページ「第 2-6-16 図 企業分類別に見た競争環境変化の認識」をみます。下図から、企業分類別に外部環境変化の認識を見ると、収益力が低い「自己資本比率の高い企業(③)」や「その他の企 [続きを読む]
  • 自社の企業風土は利益に影響を与えている!?
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の411ページ「第 2-6-14 図 企業分類と成長段階との関係」をみましたが、今日は412ページ「第 2-6-15 図 企業分類別に見た企業風土」をみます。下図から、企業分類ごとに企業風土を見ると、「自社の意思決定はトップダウン型である」や「経営層は人材育成を重視している [続きを読む]
  • 自社の年齢はいくつなのか??
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の410ページ「第 2-6-13 図 企業分類別に見た創業年数の分布」をみましたが、今日は411ページ「第 2-6-14 図 企業分類と成長段階との関係」をみます。下図は、企業分類ごとに、経営者が認識する成長段階の分布を示したものです。この図について白書は、企業分類ごとに詳 [続きを読む]
  • 創業年数が長いほど・・・
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の409ページ「第 2-6-12 図 経営者の年齢と企業分類との関係」をみましたが、今日は410ページ「第 2-6-13 図 企業分類別に見た創業年数の分布」をみます。下図から企業分類と創業年数の分布について確認すると、「稼げる企業(①)」においては、創業年数が「40年未満」 [続きを読む]
  • 39歳以下は経常利益率が高い!?
  • おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。昨日は中小企業白書(2016年版)の407ページ「第 2-6-11 図 対売上高情報化投資割合の推移」をみましたが、今日は409ページ「第 2-6-12 図 経営者の年齢と企業分類との関係」をみます。下図から経営者の年齢と企業分類との関係について確認すると、39歳以下では、他の年齢と比べて、「経常利益率の高い [続きを読む]