日々改善 2 さん プロフィール

  •  
日々改善 2さん: 資金繰りコンサルタントのココだけのお話し
ハンドル名日々改善 2 さん
ブログタイトル資金繰りコンサルタントのココだけのお話し
ブログURLhttp://ameblo.jp/hibikaizenn/
サイト紹介文資金繰りコンサルタント的見地から金融情勢や企業経営をバッサリ切り落とします。
自由文企業経営の根本は資金繰りです。最優先すべき資金繰りを無視して企業経営は成り立ちません。苦手な中小企業が多い金融機関との交渉術や経営改善の方法を具体的に分かりやすくお知らせします。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供77回 / 365日(平均1.5回/週) - 参加 2012/05/27 22:17

日々改善 2 さんのブログ記事

  • 儲けを実践して範とする
  • マネジメントコンサルティングファームを全面に押し出して約2年が経過しました。 経営のプロは自身が儲かっているべきと考えを変えこの2年間は、当社の売上げと利益を増やしそのノウハウをお客様に伝えることをメインに据えてきました。 この仕組みが作れるのも長い税理士としての経験を基に私を後押ししてくれるスタッフやお客様有ってのことと感謝しています。 それまでの私は最少の売上げしか上がらないだろうから極力経費は使 [続きを読む]
  • 「自分じゃなきゃ」が尊大な態度に変わるとき
  • 色々考えさせられることがあります。 「自分じゃなきゃ」と云う言葉はいかにも頼り甲斐があり固有の信頼を持ち合わせた結果出て来る言葉に感じます。 しかし、自分じゃなきゃを取り違えると俺にしかできない他の奴らは無能だ俺のお蔭でもっと俺を大事にすべき。。。。ドンドン尊大な考えを持ってしまいます。 実るほど首を垂れる稲穂かなと云う格言通り知識や信用を付ければつけるほど謙虚でありそして物腰柔らかく相手のことを思 [続きを読む]
  • 忖度と斟酌(そんたくとしんしゃく)
  • 両方とも慮(おもんばか)ることなのに忖度と斟酌はかなり違った意味として捉えられています。 コトバンクによると忖度とは、他人の心をおしはかること、とあります。斟酌とは、相手の事情や心情をくみとること。また、くみとって手加減すること、とあります。 前者は推し量り、後者は汲み取ること。。。。 何だか難しいです。 [続きを読む]
  • 依怙贔屓(えこひいき)
  • 自分の気に入った者だけを特別に可愛がったり、肩を持つことを依怙贔屓(えこひいき)と云います。 実はこの依怙贔屓は商売上無くてはならないものです。いや、積極的に依怙贔屓しましょうという部類の話しです。 私はこの春FX4クラウドと云う統合型会計システムを推進しました。IT化導入補助金の効果もあり第一次公募では17社既存の導入社数17社を合わせ34社が導入済みとなっています。 今般の第2次公募でも約25社の新規導入関与 [続きを読む]
  • 太陽光発電で借入返済♪
  • 昨年10月と今年3月から会社として太陽光発電で売電事業をしています。 2基で年間売電収入(見込み)は約450万円借入金の返済が年間で約270万円管理費や固定資産税、金利などで約100万円資金収支差額は、約80万円となります。 税金計算を織り込まなければ何もしないで頭金を出して後は金融機関からの融資に頼り勝手に太陽が稼いでくれるこんなことが「事業」と称されて良いのだろうか?そんな疑問も持ちつつ太陽光発電事業をしてい [続きを読む]
  • お支払いは有難みの証明
  • 支払い方に注目しています。私自身が支払う側ではなくお客様からのお支払を信頼のバロメータとしています。 ① 期日通りのお支払② 振込料の負担③ お支払いの満額お支払④ 遅くなるないしは少なくなる時のご連絡などなど、そのお支払がいつもと違う状況になったら顧問契約を解除させて頂いています。 いつかはお支払いただけるかもしれないという期待感と本当にその気が有ったら自分がご飯を食べなくてもお支払が優先する筈自 [続きを読む]
  • 数を熟す
  • 経験値が不足しています。失敗しても良いからどんどんチャレンジすることが大切です。数を熟すことにより経験値はどんどん増えて行きます。 どんなに頭の中をグルグル思いを馳せていても外から見たら動いていないことになります。動きを外に見せることです。 動いていたら誰かが気に留めてくれます。 やるよ! [続きを読む]
  • 心が重くなることには目を向けない
  • 嫌だと思うことには目を向けない!なんで自分が落ち込む様な事に全力を尽くす必要があるのですか? 自分の人生です。 会社の一従業員となってしまうと今流行の忖度(そんたく)が仕事の様になっていますが私が知る限りでは経営者とバチバチ議論をする位の方が出世していたりします。 皆ヒマじゃないんです。ヒマじゃないから心が重くなることは優先順位から外しましょう。 笑顔のあるところにはきっと妙薬が天から降って来るに違い [続きを読む]
  • いつかはあなたに相談したかった
  • 昨日事業承継のご相談に来られた経営者様まだ50歳を前にしているのに、将来を懸念してご相談に来られたそうです。 聞けばお子さんは3人姉妹どのお子さんもまだ結婚しておらずせっかく盛業中のご商売も跡取りの心配をしておられました。 事業承継のポイントやファイナンスのお話しの後最後の5分になってから「実は十数年前に先生の講演を聞いて、あれ以来一度は先生に相談したい思いをずっと持ち続けていました」。ご相談者の口から [続きを読む]
  • 見えない者には見えない真実
  • 見えない者に見せようと頑張っている訳ではありません。見ようとする者に見つけて貰えれば良いと思って動いています。もちろん気負ってなどいません。 この春からのIT化補助金で第一次公募では20者の事業者様のIT化のお役に立てました。今月15日でグループ内締め切りとなる第二次公募では30者を超える事業者様のIT化補助金の申請が出来そうです。 申請が通ればこの春以上の導入をさせて頂くことになります。お客様がIT化に [続きを読む]
  • 自分を信じる
  • 何をやっても上手く行かない時が有ります。そんな時は、自分にお休みを上げましょう。やっちゃいけないことはムリをすること。ムリをしたら壊れてしまいます。 上手く行くときは飛ぶ鳥を落とす勢いで良いじゃないですか。上手く行かないときは、横になり回復するのを待てばよいじゃないですか。 誰かさんが言っていた「ひとやすみひとやすみ」 きっと明日は良い日になりますよ。自分が自分を信じてあげなきゃ誰が自分を応援するん [続きを読む]
  • 冷やかしお断り!
  • 年に何度か緊急のご相談メールを頂きます。 あくまでも緊急と判断するのは私です。当社のお問合せフォームやメールに直接飛び込んでくる「死に直面する様なメール内容」や「倒産するしかない」といったメールを放って置く訳には行きません。 深夜早朝日中土日や祝祭日を問わずその様なメールを頂いたことに気づいたら間髪入れずに連絡をします。 ところが私からのメールを無視されたり電話に出て貰えなかったり酷い時には、「今忙 [続きを読む]
  • 研修予定15件調整中(^_^;)
  • 昨日一日で1日研修のご依頼6件2時間研修のご依頼9件頂きました。 出講のご要請をくださいました皆様には本当に感謝しかありません。近日中に日程調整をさせて頂きます。 上記以外にも「実施するからスケジュールを空けておいてね」とお申し出頂いている連続セミナーが3主催者様で15日調整を待っています。(そろそろ日程を決めないと調整できないかも(^_^;)) 例年、6月以降に一斉に動き出すセミナー出講のご依頼ですが今年は、5 [続きを読む]
  • 肩書
  • 今日初めて講演会のレジュメに「金沢大学非常勤講師」という肩書を使わせて貰いました。 司会者の紹介に会場から「ほお〜」と息の洩れる音肩書って重要なんだと痛感させられました。 来年3月末までが任用期間なのでそれまでは肩書を使わせて頂きます(^_-)-☆ [続きを読む]
  • ため息で解決する問題はない
  • チョッとそこの社長さん!今ため息ついたでしょ!聞こえましたよ。。。。。 ハアっって(^.^) あっ!そこからも聞こえました! 専務さん!ハア〜って! あらら!今度はこっちですか? 部長さん!息絶え絶えじゃないですか(>_ 課長さんに、係長さん、主任さんやリーダーさん社内ではため息をつきたくなることがたくさんですね。胸中お察しします。 が、、、同情はしません!ため息ついたって何か一つでも解決 [続きを読む]
  • おかげ様で(^^ゞ
  • 明日もお客様とお会いできます。午前に1社様午後に1社様そして、最終便で小松空港から東京へ向かいます。 お仕事を頂ける喜び笑顔になって頂ける喜び感謝して頂ける喜び こんな小さな幸せを感じ続けたいと思います。 写真は税務会計の拠点「泉が丘office」です。 [続きを読む]
  • 成功報酬という選択
  • 成功報酬制での顧問を選択して頂いているクライアント様が有ります。 毎月の基本料金に加え決算予想経常利益の数パーセントを成功報酬として頂戴するパターンです。 高い高いと思われがちな経営コンサルタント料実はそんなに高いものではありません。 きっと知らないから「高い」という巷のうわさを信じるのでしょうね。 企業規模やコンサルティングの内容にもよりますので一度メールにてお問い合わせください [続きを読む]
  • 手は尽くす!
  • お金が足りないここを乗り切れば夢を叶えたいイザコザが売上げが上がらない経費の下げ方がわからない計画値とかい離している後継者が居ない 手はあります。自分が知っている範囲が全てではありません。解決策を知っている人がいます。 いつもと違うと感じたら違和感を感じたらひょっとしたらと思ったらご連絡をください。手を挙げてください。 解決策を持っているかも知れません。解決策を持っている人を知っている [続きを読む]
  • ガラパゴス(空箱巣)
  • 空箱巣(ガラパゴス)もう少しでそんな状況になるところでした。ノートブックパソコンがただの筋肉増強マシン(重石?)となるところでした。 昨日と今日の一泊二日の東京出張でやらかしました。ノートブックパソコンは持って出たのに電源コードを会社に忘れてしまいました。 この数年、年間30〜50回のパソコン持参の出張で初めて電源コードを会社に忘れてしまいました。 バッテリーが持つかどうかドキドキハラハラ [続きを読む]
  • 変わる変える
  • 激流を感じています。速く、そして大きくかつ激しく時代の流れに飲み込まれそうです。時代が変わる中で変わってはいけないものが有ります。きっとそれが「伝統」と云うものだと思います。伝統は、継承するものであり変えるものではないと思っています。では、変えないといけないものは?自分の意識と仕事の仕方だと思います。悠長なことをやっている自分の意識を変えましょう。昨日までと同じ仕事の仕方はやめましょう。多くの情報の [続きを読む]
  • 変われるのに変わらないなんて。。。
  • 東京へ向かう飛行機の中です。つい先日まで機内では携帯電話や電波を発するものはお切り下さい。と言っていたのに、今日は、wifiをお使い下さいと言っています。短期間でうつろい行く世の中で自分だけが変わっていない事を痛切に感じます。今日と明日は、この春のIT化補助金を利用したFX4クラウドメンバーズ会の企業様への訪問です。今までとは違ったご支援ができることにワクワクしています。経理部門の合理化管理会計による経営 [続きを読む]
  • アパートローンが組めない!?
  • 金融庁・日銀がアパートローンの監視強化をすると言われています。その真偽は定かではありません(きっとそうなのでしょう)が、熟慮無しのアパート建設、ローン組成は慎重にすべきという事でしょう。 アパート建設は「事業」です。例え相続対策でも、「事業性」を無視して行うものではありません。収入と費用の精査そして資金繰り計画今後の入居予測など事業としての「当たり前の準備」を必ずしなければなりません。 か [続きを読む]
  • 当座貸越という資金調達手段
  • 金融機関に、当座貸越の枠を設定して貰うように指導しています。 当座貸越は、短期の借入金であるにも拘らず手形借入れのようにイチイチ手形発行をすることもなく印紙を貼付する必要もなく返済の期日を気にする必要もない優れものです。 運転資金分の枠を設定して貰いましょう。多少金利が高いと感じてもあまり気にする必要はありません。必要な時に借りて極力短期で返済を心掛ければ良いのです。そうすれば支払利息も少 [続きを読む]
  • 支援しても支援しても支援しきれないんです(T_T)
  • ゾンビ企業と云う名の本当は死んでいるのに自身が死んでいるという自覚のない企業が全国に数十万社(者)あると云われています。(一説では30万〜40万社とも) 自分自身が棺桶に足を突っ込んでいるのか下手をすると火葬場の中でボイラーに入れられているのに気付いていないだけなのか死に体であることを気付いていない企業が多々あります。 北陸三県の中でも認定支援機関としての支援数は群を抜き一位を取っています。「 [続きを読む]