日々改善 2 さん プロフィール

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日々改善 2さん: 資金繰りコンサルタントのココだけのお話し
ハンドル名日々改善 2 さん
ブログタイトル資金繰りコンサルタントのココだけのお話し
ブログURLhttps://ameblo.jp/hibikaizenn/
サイト紹介文資金繰りコンサルタント的見地から金融情勢や企業経営をバッサリ切り落とします。
自由文企業経営の根本は資金繰りです。最優先すべき資金繰りを無視して企業経営は成り立ちません。苦手な中小企業が多い金融機関との交渉術や経営改善の方法を具体的に分かりやすくお知らせします。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供90回 / 365日(平均1.7回/週) - 参加 2012/05/27 22:17

日々改善 2 さんのブログ記事

  • 共育に力点をスライドさせます
  • 今まで中々できなかったことに「人を育てる」と云うことがあります。 自分が全力で走るのは良いが、後進が居ない。。。 こんなことでは自分がやってきた良い部分を私の財産として残して行くことが出来ません。(モノに執着しているように見えて実はあまり執着していません) この秋からの講演会やセミナーに積極的に若手を参加させたいと思います。もちろん聴講者としてではなく私のアシスタントや一部パートを担当して貰います。 [続きを読む]
  • 昔を思い出す機会
  • 終戦記念日であり旧盆でありその8月15日が日付を変えようとしています。 このお盆期間中に経験したことが自分自身の経営やお客さまの経営にとって大切なものであると信じています。 学生の頃勝つべくして練習し、作戦を練った部活動や一番でも高い順位を取ろうとして勉強した試験勉強そして高校や大学の入試 あんなに人生を懸けて打ち込んでいたのに大人に成った今(大分過ぎましたが)、あれほどの熱さやあれほどの真摯さあれほど [続きを読む]
  • ひと山越えた!?
  • 山の日です。日本全国、登山に勤しむ方々が朝からTVニュースに映し出されています。事故の無い様に無事登山ください。 昨日、うん億円の契約書にサインをしました。新たなビジネスへの投資です。今月中にはさらに倍以上の契約をする予定になっています。新たなビジネスに投資をすることは当たり前しかし、リスクは最小限に抑える必要がありそのリスクすら目に見えない様では経営者とは言えません。 自分の頑張りでどうにかしないと [続きを読む]
  • 時間のロスを無くす秘訣
  • 最初にあやまっておきます。時間のロスを無くす決意を書きます。ノウハウを書くと思って期待しないでください。私自身が確立していない「時間のロスを無くす」一提案をしたいと思います。 昨日も重要書類を探していました。結果出て来ませんでした。所用時間約10分勿体ない時間です。 探し物は、書類です。書類を探すために書類整理をしなければならない状況です。書類が整理整頓されていれば不必要な時間のロスです。 そうだ!机 [続きを読む]
  • 好きなことしかしない9日間の9日目
  • あっという間の夏休み♪今日がその9日間の最終日です。 4日間の県外への脱出(仕事含みですが。。。)2日間のお泊り人間ドック本日を含め4日間の懇親会2日間のセミナー(講師1、受講1)お客様を含め延べ12組の方々との打合せ冬物スーツ9着のクリーニング店への持ち込み(?)この9日間は大変有意義だったと思います。 あっ!今日は始まったばかりです。皆様にとっても良い一日であります様に♪ [続きを読む]
  • IT化導入補助金第二次公募採択発表を受けて
  • 昨日IT化導入補助金の第二次公募採択結果が発表されました。 IT化補助金第二次公募採択結果 当社グループ会社が関わった補助金申請の内29者様が採択されました。石川県の採択件数80者の内36%超が弊社グループ会社経由で採択されたことになります。 第一次公募では20者様が採択された際は県内から127者が採択されており14.6%弱だったことを考えると採択者数、採択割合ともに大幅に伸びたことになります。 しかし、今回は数件の方 [続きを読む]
  • 健康も経営力の一つ
  • 昨日からお泊り人間ドックを受けていますが病院内の不自由さに健康であることの奇跡に感謝の念を募らせています。 健康診断と云う前提で入院しているのでもう数時間で退院できることが確定しています。「いつ退院できるのだろうか?」といったストレスも何もない中で淡々とした気持ちでいることが出来ますがもしも病気やけがで入院したりしているとそんな平穏な気持ちでいられることもないでしょう。 健康診断に来て思う事は健康で [続きを読む]
  • 徹底
  • 国内某所の温泉旅館石川県能登半島の有名高級旅館「加賀屋」さんに匹敵する佇まい久しぶりに日本旅館らしい旅館に泊まらさせて頂きました。 旅館経営の改善、再生を手がけることも有り日本全国色々な旅館ホテルに泊まることがありますが① 建物を直せない② 古い設備を更新できない③ 年寄りも含め人を採用できない④ 安値で勝負するFCホテルに客を盗られるなどなど、問題が有っても明るい未来が無い状況を見せつけられてきま [続きを読む]
  • ミカン箱に入ってもリンゴはリンゴで良いじゃない(^_-)-☆
  • 何故か隣と同じじゃないと気が済まない。。。 古くから農耕を営んできた日本人は隣が田を耕したらこちらも田を耕し隣が田植えを始めたらこちらも田植えを開始する隣が除草を始めたらこちらも除草を始める隣が稲刈りを。。。。 常に隣の真似をして生きてきたのが私たち日本人なのかもしれません(諸説あり、ツッコまないでください)。 ミカン箱に一杯のミカンこのミカン箱の中のミカンが一個でも腐るとあっという間に伝染してしま [続きを読む]
  • トコトン利用されなさい!
  • 他人に利用されるのは何だか騙され感があり何だか置いてきぼり感があり何だか乗り遅れた感があり凄く腹が立つ元になったりします。 騙すより騙されなさい!この言葉は祖父母からそして両親から事ある毎に聞いてきました。まさに耳タコ状態です。 しかし、その耳タコ以上に真摯に人と付き合っているかと云うとふと力を抜いた瞬間に自分の今を気づかされることも有ります。 騙されなさいとは言いません。いっぱい声を掛けて貰える存 [続きを読む]
  • 中小企業社長の居場所
  • 中小企業の社長は社内に居場所を作ってはいけません。 社長室などもってのほかです。豪華な革張りソファーなど無用の長物です。舶来の置物など何の足しになるのでしょうか。 従業員と同じ領域の仕事もしてはいけません。従業員がやるべき仕事をなんで社長が横取りするのですか?逸失損失も考えず目先の満足のために従業員の仕事を奪ってはいけません。 社長の居場所は「会社の外」です。会社の外にこそ自社に必要な情報があふれて [続きを読む]
  • 命の電話
  • 弊社スタッフの失態をお知らせする恥ずかしいブログです。 県外からのお問合せのお電話に来週18日午前9時以降に再度お電話頂くように伝えたと連絡が入りました。 せっかく勇気を振り絞ってご相談のお電話を頂いたにもかかわらず当社スタッフの不親切な対応にさぞかしガッカリされたことと思います。申し訳ございません。 私自身は24時間365日フル稼働しています。 過去にこんなことがありました。5月末の金曜日の夜10時過ぎにかか [続きを読む]
  • やるんじゃなくてやりきる
  • 昨夜の某番組でとてつもない外科医の方の衝撃的な生き様を見せつけられました。 世界一肝臓手術をするというその意思の言葉で泪が出るほど心震えたのが「やるのではなくやりきる」と云う言葉でした。 自分自身の生き様の中にお役様の為に「やりきる」というレベルまで関わって来ただろうか?「ここまでやったんだから」という甘い考えはなかっただろうか?本当に最善だったか?という問いかけをしていただろうか?そんなことを思い [続きを読む]
  • 固定観念に囚われない
  • 固定観念に囚われると動きが取れなくなります。 今日創業をして来年の今日生き残る確率は50%3年後の今日生き残る確率は20%5年後で10%10年後には4%と云う統計数字が出ています(国税庁資料より) 世間の常識同業者の常識に付き合っていると10年もしないうちに淘汰されてしまいます。 ちょっとしたことを仕掛けようと思います。周囲から非難轟々されるようになりたいと思います。 なぜなら、同業者と同じことをするから倒 [続きを読む]
  • 会社の色
  • 会社には色が有ります。その色とは「らしさ」と云えばおわかり頂けるように思います。 今日、ある業種の方にその会社らしさを見せて頂きました。上場企業で順調にその業績を伸ばしておられます。 なるほど、お客様に支持される理由は「らしさ」にあるのだと納得させられました。 なぜかライバル会社を気にされるその方に「貴社の『らしさ』は、他社のそれとは違うので気になさらなくて良いのでは?」そんな言葉を掛けましたが「そ [続きを読む]
  • ポスト安倍なんて誰が居るの?
  • ポスト安倍の話題でが目立ってきました。 やだ!せっかく景気が良くなってきているのに結果として財政も安定してきているのにマスコミの偏重報道で苦境に追いやられるなんて。。。 ここが踏ん張りどころです。雰囲気だけで流される政権交代なんてゾッとします。もっと実績を見るべきです。もっと政権への理解をすべきです。もっと政策内容を見るべきです。 ポスト安倍にその力がある人は今の日本には存在しません。 [続きを読む]
  • 資金繰りは余裕を持って
  • 経験則ですが資金繰りに行き詰る方には傾向があります。 ① なんとかする② なんとかなる③ なんとかしてくれる④ いつものこと⑤ 諦めなければ道は開ける こんな事ばかり考えているから資金繰りに行き詰るのです。 資金繰りは何とかなるものでもなんとかするものでも天から降って来るものでもなんでもありません。 もっと現実を見るべきです。 売上げの根拠を作るのです。利益が出る根拠を作るのです。ムダは省くのです。半 [続きを読む]
  • 次の一手
  • 次の一手を考えています。 止まりません。止めません! まぐろやサメと同じです。動きを止めてしまうと息ができなくなります。だからと言って周囲の人たちが動かないことに腹は立てません。正直以前は腹を立てていました。「なぜ動かないんだ!?」と。。。 でも、今は違います。自分の思いを伝え伝え伝えそれでも伝わっていないと感じたらもう一度伝え結局伝わっていなくてももう一度伝え直す。そんな事を続けて行きます。 アベノ [続きを読む]
  • 儲けを実践して範とする
  • マネジメントコンサルティングファームを全面に押し出して約2年が経過しました。 経営のプロは自身が儲かっているべきと考えを変えこの2年間は、当社の売上げと利益を増やしそのノウハウをお客様に伝えることをメインに据えてきました。 この仕組みが作れるのも長い税理士としての経験を基に私を後押ししてくれるスタッフやお客様有ってのことと感謝しています。 それまでの私は最少の売上げしか上がらないだろうから極力経費は使 [続きを読む]
  • 「自分じゃなきゃ」が尊大な態度に変わるとき
  • 色々考えさせられることがあります。 「自分じゃなきゃ」と云う言葉はいかにも頼り甲斐があり固有の信頼を持ち合わせた結果出て来る言葉に感じます。 しかし、自分じゃなきゃを取り違えると俺にしかできない他の奴らは無能だ俺のお蔭でもっと俺を大事にすべき。。。。ドンドン尊大な考えを持ってしまいます。 実るほど首を垂れる稲穂かなと云う格言通り知識や信用を付ければつけるほど謙虚でありそして物腰柔らかく相手のことを思 [続きを読む]
  • 忖度と斟酌(そんたくとしんしゃく)
  • 両方とも慮(おもんばか)ることなのに忖度と斟酌はかなり違った意味として捉えられています。 コトバンクによると忖度とは、他人の心をおしはかること、とあります。斟酌とは、相手の事情や心情をくみとること。また、くみとって手加減すること、とあります。 前者は推し量り、後者は汲み取ること。。。。 何だか難しいです。 [続きを読む]
  • 依怙贔屓(えこひいき)
  • 自分の気に入った者だけを特別に可愛がったり、肩を持つことを依怙贔屓(えこひいき)と云います。 実はこの依怙贔屓は商売上無くてはならないものです。いや、積極的に依怙贔屓しましょうという部類の話しです。 私はこの春FX4クラウドと云う統合型会計システムを推進しました。IT化導入補助金の効果もあり第一次公募では17社既存の導入社数17社を合わせ34社が導入済みとなっています。 今般の第2次公募でも約25社の新規導入関与 [続きを読む]
  • 太陽光発電で借入返済♪
  • 昨年10月と今年3月から会社として太陽光発電で売電事業をしています。 2基で年間売電収入(見込み)は約450万円借入金の返済が年間で約270万円管理費や固定資産税、金利などで約100万円資金収支差額は、約80万円となります。 税金計算を織り込まなければ何もしないで頭金を出して後は金融機関からの融資に頼り勝手に太陽が稼いでくれるこんなことが「事業」と称されて良いのだろうか?そんな疑問も持ちつつ太陽光発電事業をしてい [続きを読む]
  • お支払いは有難みの証明
  • 支払い方に注目しています。私自身が支払う側ではなくお客様からのお支払を信頼のバロメータとしています。 ① 期日通りのお支払② 振込料の負担③ お支払いの満額お支払④ 遅くなるないしは少なくなる時のご連絡などなど、そのお支払がいつもと違う状況になったら顧問契約を解除させて頂いています。 いつかはお支払いただけるかもしれないという期待感と本当にその気が有ったら自分がご飯を食べなくてもお支払が優先する筈自 [続きを読む]
  • 数を熟す
  • 経験値が不足しています。失敗しても良いからどんどんチャレンジすることが大切です。数を熟すことにより経験値はどんどん増えて行きます。 どんなに頭の中をグルグル思いを馳せていても外から見たら動いていないことになります。動きを外に見せることです。 動いていたら誰かが気に留めてくれます。 やるよ! [続きを読む]