会社人間 さん プロフィール

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会社人間さん: ものづくりの挑戦!強い工場を作るプログラム
ハンドル名会社人間 さん
ブログタイトルものづくりの挑戦!強い工場を作るプログラム
ブログURLhttp://factorysupport.seesaa.net/
サイト紹介文トヨタ生産方式!TPM!4M変動管理!不良を作らない品質管理で儲かる工場へ.組織化,仕組み化,見える管理の徹底
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供31回 / 365日(平均0.6回/週) - 参加 2013/01/25 08:10

会社人間 さんのブログ記事

  • 【合同会社】高崎ものづくり技術研究所概要
  • 高崎ものづくり技術研究所工場ですぐ使える品質改善技法の開発と普及活動を行っています。多品種少量生産工場・品質管理の基本! ①ヒューマンエラー要因4分類と予防対策 ②日常の見える化と4M変化点管理 ③三現主義 ④ルール順守 ⑤教育・訓練(多能工、現場リーダー)高崎ものづくり技術研究所では、多品種少量生産工場の品質問題発生を未然に防止する品質管理手法の開発、解説書(マニュアル・フォーマット)の製作等様々な角度から研 [続きを読む]
  • あゆみ:高崎ものづくり技術研究所の取り組みの歴史
  • 2017年8月:法人化(合同会社 高崎ものづくり技術研究所 設立)2017年7月:大阪にて品質改善事例研究セミナー開催2017年2月:ホームページアクセス数20000/月突破2017年1月:無料メールマガジン発刊2016年5月:DVD版品質改善解説書発刊(2017年8月現在3種類)2016年1月:品質改善解説書発刊(2017年8月現在16種類)2015年9月:東京にて品質改善事例研究セミナー開催2015年8月:ホームページアクセス数10000/月突破2015年7月:品質 [続きを読む]
  • ごあいさつ:高崎ものづくり技術研究所
  • 現場ですぐ使える!をコンセプトに、分かり易く正しい本質管理の理論と手法を開発・普及に努めています。特に中小製造業では、人材や時間に限りがあります。そんな中で、トラブルを無くすには、品質を良くするにはどうすればいいかを、一緒に考えて行きたいと思います。今、高度成長期に導入された品質管理手法は、環境の変化によってやり方を変えて行く必要があります。つまり、大量生産時代の管理手法が様々な場面で残っているた [続きを読む]
  • 中小企業品質改善支援パッケージ
  • 「中小企業品質改善支援パッケージ」は、中小製造業などの品質改善を、側面から支援し、品質・生産・人材・組織などの課題を解決することを目的とします。ご要望内容に応じて、どのような支援を行えば最も効果的かを打ち合わせさせて頂き、パッケージ内容(いくつかの支援項目)を決定します。【基本料金】 1か月単位で設定させて頂きます。 ■ 小規模製造業(50人ン以下) 50,000円/月 ■ 中規模製造業(50人〜150人) 70, [続きを読む]
  • 不良対策の手順:7つのステップ【製造業の工場品質改善対策・事例の解説】
  • 品質問題がなぜ解決できないのか?「不良対策の手順:7つのステップ」は、不良対策手法をすべて網羅、不良が減らない理由、弱点、陥り易い間違いを直し、正しい品質管理の考え方をどこよりも詳しく解説しています!「不良ゼロへの手順:7つのステップ」は、自社の置かれている現状の実力をまず客観視して、そこから実現可能な内容から、段階的に「不良ゼロ」実現を目指して取り組んでいく手法を取っていきます。実際に起こっている [続きを読む]
  • ダウンロードページ
  • 以下はダウンロード用ファイルです。このファイルは、2017年3月24日(金)までダウンロードできます。ヒューマンエラー徹底対策講座_日刊工業20170316.pdf■ 無料:製造、設計問題ネット相談■ 無料:設計/製造不良ゼロ対策メール講座■ 東京/群馬ものづくり品質改善セミナー■ 工場ですぐ使える品質改善技法解説書シリーズ■ 無料:工場ですぐ使える書式フォーマット [続きを読む]
  • お客様第一主義とは?高崎ものづくり技術研究所
  • 品質管理では、お客様の満足が得られる製品やサービスを提供することです。しかし、この「お客様第一主義」には、意外な落とし穴があります。★まず正論を述べるとこのようになります。お客様は、製品やサービスの「品質」が良いことを前提に購入します。当然、企業でも、全員が「品質を第一」とした考え方で、品質管理を推進する必要があります。お客様を最重要視する考え方を「顧客志向」とか「マーケットイン」「お客様第一主義 [続きを読む]
  • 製造品質とは?高崎ものづくり技術研究所
  • 製造品質とは、設計者が目標として狙った設計品質の達成を目指して製造した製品の実際の品質、またはその活動をいう。従って、狭義の製造品質(できばえの品質)は、実際に製造された製品の品質のことであり、広義では、顧客満足を得るために、生産準備も開発段階から、生産技術・製造の視点で、魅力ある品質を製品へ創造する活動も含んでいます。また、生産性向上・製造品質向上を目指した、新工法開発・新設備開発などの生産準備 [続きを読む]