kouhei さん プロフィール

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kouheiさん: 健康ビジネスプロジェクトの現場から
ハンドル名kouhei さん
ブログタイトル健康ビジネスプロジェクトの現場から
ブログURLhttp://ameblo.jp/projectgenki/
サイト紹介文日本唯一の健康ビジネス問題解決サポートメディアHBW編集主幹大川耕平の気づきとメッセージ
自由文ウェルネス業界(医療・健康・フィットネス・ライフスタイルサービス)で活躍するビジネスパーソンを応援する具体的なノウハウやナレッジをお届けしていきます!
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供40回 / 365日(平均0.8回/週) - 参加 2013/05/03 09:00

kouhei さんのブログ記事

  • イノベーションはbeingから!
  • 日本の多くの大企業には イノベーション難民で溢れている! 日経BigData7月号の特集テーマでもありました。 改革に着手するとき 何をどうすべきか?のdoingから入るアプローチは ことごとく失敗しますし、その理由が不明です。 beingがあってそれに合ったdoingをテストしながら 見つけていき その品質向上に向けて なんどもチューニングしていく。 doingの前にbeing そしてどちらも大切!! [続きを読む]
  • オフィスの棚に置き薬方式セルフレジのローソンスタート
  • 職域(職場)で過ごす時間は社会人であれば 1日の三分の一以上となる。 この時間空間での消費行動のソリューションとして この試みは楽しみだ。※色々な方向性が見えてくると思う! 2002年からスタートしたオフィスグリコが すでに約11万箇所に設置されており 年商も50億とのこと、バカにできない規模!! そしてヘルシー路線のアプローチ例として オフィスおかん(簡単社食)という冷蔵庫を会社に設置し、健康的な惣菜を100円か [続きを読む]
  • イノベーション難民を救え!
  • 日経ビッグデータ7月号の特集テーマは イノベーション難民を救え! Facebookにも少し書いたのだけれど このテーマを僕は笑えない。 難民にいっぱい遭遇してきたし サポートがうまくいかなかった数多い苦い経験もある 無力感を味わったことも一度や二度ではない。 難民化するパターンの最大の共通点は イノベーションの 答えを欲しがる! これは徹底的に共通している。 が、、、しかし、その答えはない。 何が問題なのか? その問 [続きを読む]
  • jobs to be done.
  • 表面的なニーズよりも 顧客にとって 片付けるべき用事は何かを明確にすることが大切だ。 例えば、、 水が欲しい!↓水が欲しいというニーズなのか?↓いや、、なぜ水が欲しいと思ったか?をもう一歩踏み込む↓喉の渇きを癒したいからだろう↓では、「喉の渇きを癒したい」が片付けるべき用事だ↓一つの解決法がミネラルウォーターを買って飲む↓解決法は一つだけではない!!!↓白湯をゆっくりと飲むことによって連続的な渇きを抑 [続きを読む]
  • 集合感性が必要になってくるとは???
  • IoT時代に起こる現象は ICT技術によって 生活がより良くなっていくという考え方であり デジタルトランスフォーメーションと言われたりもします。 あらゆるモノがインターネットで繋がり 実際の利用や動きがデータ記録でき そのデータ分析によって 様々なさらなる価値創造へと進めていく 大きな枠組みと流れ、あるいは動きが加速度的に 展開され、誰もがこのムーブメントと 無関係であることが難しいし、ナンセンスな世の中になって [続きを読む]
  • サイレント・クレーム
  • サービスを提供していて クレームを言ってくる人は2-3%の人で クレームを持った90%以上の人は無言です。 クレーム言ってくる人と サイレントクレームのクレーム内容が 完全に一致していると思わない方がいい。 ということはサイレントクレーマーを取り込むことに成功すれば パフオーマンスUPの可能性が広がる。 デジタルサービスであれば、 閲覧動線上の離脱ポイントを分析する&nbs [続きを読む]
  • デジタルヘルスのマネタイズの考え方
  • デジタル技術を駆使した ヘルスケアサービスがどんどんリリースされている これらをデジタルヘルスと括って 長年研究をしてきているが どのサービスもマネタイズに苦戦している サービス享受者が許容できるコストは 満足差分となるのですが この差分を十分に価値あるものと認識できないサービスが多い システムで対応してくれて便利だけど お金払うとなると 「どうかな〜〜」&n [続きを読む]
  • 「健康サービスの取扱説明書!?」
  • 貴方の健康サービスは、 顧客に対してその利用方法を 適切に説明できているだろうか? 北欧の家具メーカーIKEAの取扱説明書は 絵を中心に文字は無く、 直感的に組み立てていけるようになっていて、 グローバル展開のプロセスで進化してきたものと思われる。 でも、これは購入者が完成品を見ていることが それを可能性させているし、 そして顧客がどの工程で困るかを 知り [続きを読む]
  • キャラバンスタイルという発想は?
  • 貴方の健康サービスは、 提供の場を自社領域のみに限定しているとしたら、 それは可能性を自ら過小評価しているのかもしれない。 サービスモデルは多くの場合、 他のスペースでのデリバリーが可能だ。 ヨガスタジオでの教室が、 ニューヨークのセントラルパークの芝生でも 同額以上のサーブが成立している事実をトリガーに 貴方のサービスのキャラバンスタイルを発想しみよう!!&n [続きを読む]
  • デジタルヘルスの時代に!
  • ほとんどのヘルスケアビジネスが デジタルと無関係で営むことはできません。 この領域を我々はデジタルヘルスと表現しています。 デジタルヘルスは人のためにあります。 人の喜びのためのデジタルヘルスをどう創っていくか? 我々はサービス品質にこだわります。 デジタルヘルスのサービス品質のパフォーマンスをコーチングしていくスポルツです!!! [続きを読む]