ブログを開いていただきありがとうございます。写真館経営コンサルタント井口です。 さて、前回、「潮目が変わる年」というタイトルでブログを書きました。 引き続き、…
船井総研 写真館経営コンサルタント・井口章が日々の気づきを情報発信していきます。
2024年第一四半期の動きから 写真館経営コンサルタント 井口章
ブログを開いていただきありがとうございます。写真館経営コンサルタント井口です。 さて、前回、「潮目が変わる年」というタイトルでブログを書きました。 引き続き、…
あけましておめでとうございます。写真館経営コンサルタント井口です。 昨年は、行動制限解除、画像生成AIの広がりなど過去の延長では考えられないようなことがいくつ…
写真館の経営今からと未来その3 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 シニア専門スタジオ「えがお写真館」のえがおグループ 株式会社サンクリエーション様の事業展開についてお伝えしております…
写真館の経営今からと未来その2 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 前回からシニア専門スタジオ「えがお写真館」のえがおグループ 株式会社サンクリエーション様の事業展開についてお伝えして…
写真館経営の今からと未来その1 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 前回(10月26日)のブログでは、「えがお写真館」を運営している株式会社サンクリエーション様について視察のご案内とと…
5年後の写真館経営 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 前回は「行動制限解除後」の人の動きを考慮した上で、どんなことを考えておくべきかをお伝えしました。 6月以降、7・8月…
短期的な展開で考えておきたいこと 船井総研 写真館経営コンサル 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 今年は、3月以降、出張の際に人の動きが活発になったことを実感します。 このブログをお読みいただいている皆様も感じてい…
婚姻数・出生数減の時流の写真館経営その10 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 「婚姻数・出生数減の時流の写真館経営」をテーマにしたブログを連載で書いてきましたが、 今回、その10でまとめをして終…
婚姻数・出生数減の時流の写真館経営その9 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 「婚姻数・出生数減の時流の写真館経営」を続けておりますが、コングロマリット化について 「顧客属性」、「技術属性」を書…
婚姻数・出生数減の時流の写真館経営その8 船井総研 写真館経営コンサルタント
お世話様でございます。船井総研井口です。 「婚姻数・出生数減の時流の写真館経営」を連載で書いておりますが、 前回は、「顧客属性から考えるコングロマリット化」で…
婚姻数・出生数減の時流の写真館経営その7 船井総研 写真館経営コンサルタント
お世話様でございます。船井総研井口です。 連載ブログにも関わらず「その6」から1ヶ月強の時間を経過してしまいました。 さて、今回からは、前回でもお伝えしました…
婚姻数・出生数減の時流の写真館経営その6 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 「婚姻数・出生数減の時流の写真館経営」というテーマで連載の6回目になります。 今回の連載の3回目から、船井流の売上の…
婚姻数・出生数減の時流の写真館経営その5 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 「婚姻数・出生数減の時流の写真館経営」というテーマで連載の5回目になります。 前回は、船井流の売上公式から、「マーケ…
婚姻数・出生数減の時流の写真館経営その4 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 今回は、連載の4回目になります。 前回から、婚姻数・出生数減の時流にどのような対応をしていくのかという段階で書かせて…
婚姻数・出生数減の時流の写真館経営その3 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 その1では、婚姻数・出生数がどのような推移になっているのか?どうなっていくのか? その2では、記念写真を撮影するフリ…
婚姻数・出生数減の時流の写真館経営その2 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 写真館を取り巻く環境で、婚姻数・出生数の減少に加えて考えておきたいものがあります。 フリーのフォトグラファーです。 …
婚姻数・出生数減の時流の写真館経営その1 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 昨年22年末にまとめた資料の一つに婚姻数・出生数の推移があります。 こちらでは要点を絞ってお伝えします。 ・婚姻数平…
コロナ禍後の新しい平時 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 秋になり繁忙期になってきた・・・と思われている方、いやいやそうでもないよ、と思われている方、どちらが多いでしょうか。…
2022年夏季写真館業界動向 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 今回は、今年2022年の夏の写真館の傾向と今後の対策を触れておきたいと思います。 まず、全国の傾向として考えられるこ…
今の時流の価値/価格(価格分の価値) 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 船井総研では、私が入社する前(25年以上前)から、「価値/価格」(価格分の価値)という考え方があります。 単純に考え…
コロナ禍の中のアフターコロナ 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 この数週間で、新たなコロナ感染者数も急増してきています。 それでも、行動制限はかからず、夏休み時期に入り、人の移動も…
縮小する市場への準備 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。まだまだ新型コロナ禍に気を抜けない状況が続いていますが、元気に商売をしていけると良いと思います。さて、毎月、大手こども…
未来に向けた2021年の過ごし方 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 2020年のコロナが始まったときから、今の状況はいかがでしょうか。 記念写真をメインに展開されている写真館では、昨年…
お世話様でございます。船井総研井口です。 2月ぶりのブログとなりました。 始めた当時は、毎日のように書いていましたが、 今は状況など見ながら、私個人の置かれた…
2022年に向けて大切な2021年 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 随分と久しぶりのブログになります。 さて、記念写真撮影を中心に展開されている写真館では、昨年の緊急事態宣言以降、業績…
Withコロナ禍の写真館の利益の話 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 11月は、写真館業界では七五三シーズンということで繁忙期で、お忙しくされていることと思います。 また、今年のWith…
流行りのECから写真館の今後を考えてみた 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 今回は、ECのお話から写真館のお話へとつなげたいと思います。 ECといえば、話題に上がる機会も多いshopifyをご…
地域密着型コングロマリット化を考える 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 7月のブログに「10年後の人口減のマーケットと今のマーケット」」というタイトルで書きました。 簡単にまとめると 10…
「ブレないこと」と「時流適応すること」 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 ここ数ヶ月で話題になることが増えてきたことがあります。 (過去にも不定期に話題になっていたことでもありますが、新型コ…
秋から年末までの動きを考えてみる 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 このブログで何度もお伝えしていることですが、今年は過去の動きが参考にならない年です。 写真館業界であれば、通常は、夏…
変わるなら、変えるなら「今」でしょ。 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 さまざまな業種で、新型コロナによりビジネスモデルを変える、または変えなければならないことは、以前のブログなどでもお伝…
後ろ向きの時間はもったいない 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 今日は、コロナ話題から離れてみたいと思います。 久々に創業者 船井幸雄(会長・・・いまだに入社当時の会長とお呼びして…
Withコロナ禍も「成功の3条件」で 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 GoToキャンペーンも始まりました。小中高の夏休みは短くなりますが、それでも夏休み時期になります。 つまり、帰省やお…
専門店化するライフサイクル期に総合化する理由 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 先日の写真館フォーラムは、コロナ感染者が増えている中、多くの方にご来場いただきました。 ソーシャルディスタンス席でほ…
時流適応・業界の未来を語れるか 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 ここ最近のブログで書かせていただいている、久々に開催させていただく7月15日の写真館フォーラムですが、1週間後となり…
10年後の人口減のマーケットと今のマーケット 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 今回も、7月15日に4年ぶりに開催する「写真館フォーラム」でもお伝えする一部で書きます。 これから10年先を見た写真…
写真館の集客・認知の前提条件のはなし 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 今回も、7月15日に4年ぶりに開催する「写真館フォーラム」でもお伝えする一部で書きます。 「集客」、「認知」について…
自ら動くスタッフの皆さんの店舗運営 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 前回のブログから7月15日に4年ぶりに開催する「写真館フォーラム」に関連した内容で書かせていただいております。 前回…
2020年からの時流「カジュアル」とは 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 写真館業界と関わらせていただき、22年になります。 1997年10月に船井総研に中途で入社し、その翌年1998年から…
Withコロナ時の接客 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 緊急事態宣言が解除され、人は動き出したと思います。 いろいろな地域の方々とお話をしますが、地域によって新型コロナに対…
Withコロナの動きを速やかに実行段階に 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 前回、5月の中頃に「そろそろWithコロナ・ポストコロナの準備を」というタイトルで書かせていただきました。 そして、…
そろそろWITHコロナ・ポストコロナの準備を 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 4月初旬からの久しぶりのブログとなります。 この間は、新型コロナ禍の緊急事態宣言があり、Facebookページ「Ph…
プラス発想でデジタルシフト 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 まさに新型コロナによるさまざまな影響の渦中ですが、状況が1日単位で変わっていくので、 特に企業対策については必要な時…
新型コロナ流行の先も考えておきたい 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 多くの写真館様では、卒業式の中止・縮小、先の見えない入学式の予定などで大変な思いをされているかと思います。 この緊急…
不測の事態への対応 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 新型コロナによって、写真館業界だけではなく、さまざまな業界に影響が出てきています。 以下には、2月29日、3月2日の…
2020年からの時流適応その2 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 今回は、前回の続きとして時流の話を書きます。 前回は、2020年からはカジュアルの時流になること、業界のライフサイク…
2020年からの時流適応その1 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 今回は、時流の話を書きます。 私の講演を聞かれたことのある方や個別にお話される方は、「写真館業界のライフサイクル」の…
第二創業は長所伸展から考える 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 前回、第二本業・第二創業という話しを書きました。 今回は、このことに少しでも関心のある方向けにブログにしたいと思いま…
未来のための第二本業・第二創業 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 今年が始まり、もう1ヶ月が終わろうとしています。 今年から、日々のご支援で意識しておきたいことととして、 「第二本業…
2020年も良い年にしましょう! 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
あけましておめでとうございます。船井総研井口です。 今年もよろしくお願い致します。 2020年も始まりました。東京オリンピックの年を期待をしていたら、アメリカ…
2019年を振り返り2020年に備えよう 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 前回のブログから2ヶ月弱の時間が経過してしまいましたが、今年の業績は、各社様ほぼ見えた頃ではないでしょうか。 今年は…
5年~10年後の写真館業界に向けて 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研 井口です。 今回は、ちょっと大きなスケール感でのお話です。 人口減少の話はよく耳にされることと思います。 2019年の日本の人…
新しい時流は揺り戻し定番化されていく 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 ここ数回のブログでは、過去の延長線上にない時流の変化というようなことを背景に書いています。 写真館業界では、6年周期…
時流適応を本気で受容し変える時 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 前回のブログ(8月5日)では、写真館業界の中で今年は過去にないくらい厳しい方もいるのではないか、ということで書きまし…
自社業界外の視点・視野・行動を活かす時 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 今年は、春から七五三の立ち上げなど前撮りは比較的よい数字であるご支援先様が多くありました。 しかし、商売をしている肌…
情報の活用を自動化・効率化し非効率な価値を上げる 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 今日で、2019年上期も終わり、明日から下期に入ります。 それぞの企業で事業年度は違いますが、夏という時期に入る7月…
どこまで視野を広げ俯瞰できるか 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 ここ数年考えることでもあり、今日もあるメンバーと話をしていたことです。 どんな業種・業界でも、その業種・業界内で、こ…
写真館業界の今年から来年への変化対応その4(最終回) 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 今回が、来年に向けた変化対応の3つのキーワードの最終回になります。 ところで、前回の最後の方に書いたのですが、「画像…
写真館業界の今年から来年への変化対応その3 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 2回前のブログから今年から来年への変化対応ということで書かせていただいています。 変化対応のためのキーワードとして3…
写真館業界の今年から来年への変化対応その2 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 前回、19年から20年は、船井流ライフサイクルからも6年周期の転換期になり、時流が変わることが考えられることをお伝え…
写真館業界の今年から来年への変化対応その1 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 写真館業界としては、春からの七五三前撮りに始まり繁忙期がスタート!という時期かと思います。 特にキャンペーンの組み方…
「令和」の時代の組織づくりで思うこと 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 平成から令和の時代に入りました。多くの方々には、何かの節目として考える機会になったのではないかと思います。 考えるき…
写真館業界の平成という時流と令和の未来 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 明日が平成最後の1日。そして翌日からは令和が始まります。 私は、社会人のスタートが平成の始まりと同時でした。 当時、…
ちょっと目先の「包み込み法」と「長所伸展法」 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。井口です。 今日で第一四半期も終わり、且つ平成も残すところ1ヶ月となりました。 写真館にとっては、まだまだ売上構成比の高い七五三ではあり…
トップダウン型からボトムアップ型へ 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。井口です。 前回は採用から育成定着ということ書かせていただきました。 組織的なことで、ある方から「トップダウン型からボトムアップ型にした…
写真館のスタッフ育成と定着 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 新卒採用をされている場合には、もうすぐ新しいスタッフさんが入ってくることと思います。 また、中途を中心に採用されてい…
2019年七五三を決める一手・二手 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
お世話様でございます。船井総研井口です。 写真館業界では、2月初旬は、今期の衣裳・小物仕入れで京都などに行かれる時期かと思います。 私のご支援先様も、動かれて…
働き方改革対策、いつ・どう取り組むのか 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
前回、「業務効率化」というテーマで書きましたが、少し違う視点で書きます。 今年は、いくつかのトピックスがありますが、その一つで最初に来るのが 今年の4月1日か…
業務効率化し生産を上げる先にあるもの 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
今年は、昨年よりもマメにブログ更新進めたいと思います。 ということで、1月4日につづいて19年第二弾です。 昨年は、船井総研の社内の役割により写真館以外の業種…
2019年、新しいチャレンジの年! 船井総研 写真館経営コンサルタント 井口章
あけましておめでとうございます。本年も、どうぞ、よろしくお願い致します。 昨年は、ブログは6回しか書きませんでした。 今年は、もう少しマメにアップしていきたい…
2018年七五三の傾向とこれからの対策 写真館経営コンサルタント 井口章
写真館業界は、まさに繁忙期真っ最中のことと思います。 今は、かなりお忙しい写真館が多いことと思いますが、 多くの写真館では、今年は、猛暑の影響を受けたのではな…
「ブログリーダー」を活用して、井口章さんをフォローしませんか?
ブログを開いていただきありがとうございます。写真館経営コンサルタント井口です。 さて、前回、「潮目が変わる年」というタイトルでブログを書きました。 引き続き、…
あけましておめでとうございます。写真館経営コンサルタント井口です。 昨年は、行動制限解除、画像生成AIの広がりなど過去の延長では考えられないようなことがいくつ…
お世話様でございます。船井総研井口です。 シニア専門スタジオ「えがお写真館」のえがおグループ 株式会社サンクリエーション様の事業展開についてお伝えしております…
お世話様でございます。船井総研井口です。 前回からシニア専門スタジオ「えがお写真館」のえがおグループ 株式会社サンクリエーション様の事業展開についてお伝えして…
お世話様でございます。船井総研井口です。 前回(10月26日)のブログでは、「えがお写真館」を運営している株式会社サンクリエーション様について視察のご案内とと…
お世話様でございます。船井総研井口です。 前回は「行動制限解除後」の人の動きを考慮した上で、どんなことを考えておくべきかをお伝えしました。 6月以降、7・8月…
お世話様でございます。船井総研井口です。 今年は、3月以降、出張の際に人の動きが活発になったことを実感します。 このブログをお読みいただいている皆様も感じてい…
お世話様でございます。船井総研井口です。 「婚姻数・出生数減の時流の写真館経営」をテーマにしたブログを連載で書いてきましたが、 今回、その10でまとめをして終…
お世話様でございます。船井総研井口です。 「婚姻数・出生数減の時流の写真館経営」を続けておりますが、コングロマリット化について 「顧客属性」、「技術属性」を書…
お世話様でございます。船井総研井口です。 「婚姻数・出生数減の時流の写真館経営」を連載で書いておりますが、 前回は、「顧客属性から考えるコングロマリット化」で…
お世話様でございます。船井総研井口です。 連載ブログにも関わらず「その6」から1ヶ月強の時間を経過してしまいました。 さて、今回からは、前回でもお伝えしました…
お世話様でございます。船井総研井口です。 「婚姻数・出生数減の時流の写真館経営」というテーマで連載の6回目になります。 今回の連載の3回目から、船井流の売上の…
お世話様でございます。船井総研井口です。 「婚姻数・出生数減の時流の写真館経営」というテーマで連載の5回目になります。 前回は、船井流の売上公式から、「マーケ…
お世話様でございます。船井総研井口です。 今回は、連載の4回目になります。 前回から、婚姻数・出生数減の時流にどのような対応をしていくのかという段階で書かせて…
お世話様でございます。船井総研井口です。 その1では、婚姻数・出生数がどのような推移になっているのか?どうなっていくのか? その2では、記念写真を撮影するフリ…
お世話様でございます。船井総研井口です。 写真館を取り巻く環境で、婚姻数・出生数の減少に加えて考えておきたいものがあります。 フリーのフォトグラファーです。 …
お世話様でございます。船井総研井口です。 昨年22年末にまとめた資料の一つに婚姻数・出生数の推移があります。 こちらでは要点を絞ってお伝えします。 ・婚姻数平…
お世話様でございます。船井総研井口です。 秋になり繁忙期になってきた・・・と思われている方、いやいやそうでもないよ、と思われている方、どちらが多いでしょうか。…
お世話様でございます。船井総研井口です。 今回は、今年2022年の夏の写真館の傾向と今後の対策を触れておきたいと思います。 まず、全国の傾向として考えられるこ…
お世話様でございます。船井総研井口です。 船井総研では、私が入社する前(25年以上前)から、「価値/価格」(価格分の価値)という考え方があります。 単純に考え…
お世話様でございます。船井総研井口です。 「婚姻数・出生数減の時流の写真館経営」を連載で書いておりますが、 前回は、「顧客属性から考えるコングロマリット化」で…
お世話様でございます。船井総研井口です。 連載ブログにも関わらず「その6」から1ヶ月強の時間を経過してしまいました。 さて、今回からは、前回でもお伝えしました…
お世話様でございます。船井総研井口です。 「婚姻数・出生数減の時流の写真館経営」というテーマで連載の6回目になります。 今回の連載の3回目から、船井流の売上の…
お世話様でございます。船井総研井口です。 「婚姻数・出生数減の時流の写真館経営」というテーマで連載の5回目になります。 前回は、船井流の売上公式から、「マーケ…
お世話様でございます。船井総研井口です。 今回は、連載の4回目になります。 前回から、婚姻数・出生数減の時流にどのような対応をしていくのかという段階で書かせて…
お世話様でございます。船井総研井口です。 その1では、婚姻数・出生数がどのような推移になっているのか?どうなっていくのか? その2では、記念写真を撮影するフリ…
お世話様でございます。船井総研井口です。 写真館を取り巻く環境で、婚姻数・出生数の減少に加えて考えておきたいものがあります。 フリーのフォトグラファーです。 …
お世話様でございます。船井総研井口です。 昨年22年末にまとめた資料の一つに婚姻数・出生数の推移があります。 こちらでは要点を絞ってお伝えします。 ・婚姻数平…
お世話様でございます。船井総研井口です。 秋になり繁忙期になってきた・・・と思われている方、いやいやそうでもないよ、と思われている方、どちらが多いでしょうか。…