トーサポブログ さん プロフィール

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トーサポブログさん: トーサポブログ〜願えば、夢は必ず叶う〜
ハンドル名トーサポブログ さん
ブログタイトルトーサポブログ〜願えば、夢は必ず叶う〜
ブログURLhttp://blog.goo.ne.jp/to-sapo
サイト紹介文〜人生と経営のヒントがここにある!〜
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供25回 / 365日(平均0.5回/週) - 参加 2015/04/17 08:56

トーサポブログ さんのブログ記事

  • フールプルーフ〜間違っても大丈夫な設計!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「フールプルーフ」について考えてみたいと思います。「フールプルーフ」とは・・・機器等の操作において、利用者が誤った操作を行ったとしても危険な状態を招かないような設計、そもそも誤った操作ができないような設計をする仕組みのことをいいます。このフールプルーフの考え方には、「人は間違いを犯すものである」「知識がない人でも簡単に操作できるようにする」と [続きを読む]
  • ダーウィンの海〜商品が生き残るために越えなければならない海!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「ダーウィンの海」について考えてみたいと思います。「ダーウィンの海」とは・・・最新の技術や新製品、新事業等が競争の中で生き残るために越えなければならない障壁のことをいいます。新製品の開発を例にとると、新製品を開発し市場に流通させるためのプロセスの中にはいくつかの障壁があると言われています。一つ目の障壁は、研究から開発の間にある「魔の川」です。 [続きを読む]
  • オハイオ研究〜リーダーの行動は2つに分類される!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「オハイオ研究」について考えてみたいと思います。「オハイオ研究」とは・・・リーダーの行動を「配慮」と「構造づくり」という2点で分類した研究のことをいいます。このオハイオ研究は、1950年代にオハイオ州立大学の心理学者であるシャートルらが行ったものです。「配慮」とは、組織のメンバーに注目し、より良い人間関係を維持、構築することを重視する行動です。「 [続きを読む]
  • ホテリング効果〜競合店は最終的に隣同士になる!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「ホテリング効果」について考えてみたいと思います。「ホテリング効果」とは・・・アメリカの経済学者であるハロルド・ホテリングが1929年の論文で発表したもので、同じようなものを同じように売る場合、競合店は商圏の中央に寄っていくという理論です。例えば、ある海岸で味も価格も同じ焼きそばを売っている海の家が2店(A店、B店)あったとき、お客様が店を選ぶ基 [続きを読む]
  • トマスの公理〜信じれば、その状況は真実となる!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「トマスの公理」について考えてみたいと思います。「トマスの公理」とは・・・「もし、人が状況を真実と決めれば、その状況は結果において真実である」という公理のことをいいます。社会学者のW.I.トマスの言葉が基になり、トマスの公理と呼ばれています。例えば、人がある状況を規定すると、たとえその規定が間違っていたとしても、結果的にその状況は真実となってし [続きを読む]
  • スペンドシフト〜消費はより価値があるものへとシフトする!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「スペンドシフト」について考えてみたいと思います。「スペンドシフト」とは・・・スペンド(消費)がシフト(移動)するとの意味で、お金や時間の消費の仕方が変化していくことをいいます。従来の考え方では、消費をする際には「より多くのものをより安く」買うことが重要でしたが、今ではその考えから変化して「価格は高くても価値あるものを手に入れる」ことが重視さ [続きを読む]
  • モラル・ライセシング〜頑張った自分には甘くなる!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「モラル・ライセシング」について考えてみたいと思います。「モラル・ライセシング」とは・・・人は、良いことをしたり、頑張ったりした後には、自分に甘くなることをいいます。例えば、ダイエットをしているときに、昼間に大好きなお菓子を食べずに頑張ったので、そのご褒美に夜お菓子を食べすぎたり、午前中の仕事は頑張ったけど、その分午後はだらけてしまったり・・ [続きを読む]
  • アンバンドリング〜バラ売りが消費者のニーズを満たす!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「アンバンドリング」について考えてみたいと思います。「アンバンドリング」とは・・・一括して提供される商品やサービスを分解して、顧客が自分の好みの組み合わせで購入できる販売手法のことをいいます。アンバンドリングの反対語は、「バンドリング」で、関連した商品やサービスを組み合わせて、セットとして提供する販売手法です。バンドリングの例としては、パソコ [続きを読む]
  • 幸せの4因子〜長続きする幸せを手に入れる鍵!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「幸せの4因子」について考えてみたいと思います。「幸せの4因子」とは・・・幸福学を研究する慶應義塾大学の前野教授が発見したもので、人の幸福には、「やってみよう!」因子、「ありがとう!」因子、「なんとかなる!」因子、「あなたらしく!」因子の4つの因子があり、この4つの因子が幸せの鍵であるとする考え方です。前野教授は、インターネットで1500人に対してア [続きを読む]
  • マクレランドの欲求理論〜人の行動には3つの欲求が隠れている!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「マクレランドの欲求理論」について考えてみたいと思います。「マクレランドの欲求理論」とは・・・人には、「達成欲求」、「権力欲求」、「親和欲求」の3つの欲求があるとする理論です。「達成欲求」とは、効率的に目標を達成したいと思う欲求です。これは成功の報酬よりも強く、前回よりもうまく達成したいと望みます。高い達成欲求を持つ人は、何事も自分でやること [続きを読む]
  • シナジー効果とアナジー効果〜良い作用と悪い作用!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「シナジー効果とアナジー効果」について考えてみたいと思います。「シナジー効果とアナジー効果」とは・・・シナジー効果とは、相乗効果のことをいい、2つ以上のものが作用しあってより高い効果を表すものです。一方アナジー効果とは、2つ以上のものが作用しあってお互いの価値の合計が当初よりも減ってしまう効果のことをいいます。企業におけるM&Aなどは、お互い [続きを読む]
  • イノベーター理論〜普及率16%が鍵!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「イノベーター理論」について考えてみたいと思います。「イノベーター理論」とは・・・1962年に社会学者であるエベレット・M・ロジャースが提唱した新商品や新サービスの普及に関する理論のことです。新商品等を購入する顧客は、購入の時期により次の5つのタイプに分類されます。1 イノベーター(革新者)  新しいものを進んで採り入れるタイプのグループで、全体 [続きを読む]
  • 七五三の法則〜顧客が常連客→ファン→信者へと変わっていく!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「七五三の法則」について考えてみたいと思います。「七五三の法則」とは・・・お客様が三回お店に来たら常連、五回来たらファン、七回来たら信者になるという法則のことです。一般によく知られている七五三と言えば、7歳、5歳、3歳の子供の成長を祝う行事のことですが、その他にも各業界において七五三の法則というものがあります。産業界では、就職に関して、離職まで [続きを読む]
  • ムーアの法則〜パソコンの性能は18か月で2倍になる!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「ムーアの法則」について考えてみたいと思います。「ムーアの法則」とは・・・半導体の集積回路の密度は、18ヶ月で倍増するというものです。この法則は、米国のインテル社の創業者の一員であるゴードン・ムーアが1965年に論文で発表しました。ムーアの法則は、集積回路の密度の話だけでなく、コンピュータのCPUの性能についてもあてはまると言われています。しかし、 [続きを読む]
  • ロングテールの法則〜売れ筋下位商品も無視できない!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「ロングテールの法則」について考えてみたいと思います。「ロングテールの法則」とは・・・売れ筋以外の下位商品商品の売上が、売上全体からみると決して無視できないほどの大きさを持つとの考え方です。一般に商品の販売数量と取扱い数をグラフにすると、全体の2割くらいの人気商品が全体の売上の大半を占め、残りの8割の商品の販売数量は非常に少なくなります。この [続きを読む]
  • ピーターの法則〜人は昇進を重ねるといつか無能な管理者となる!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「ピーターの法則」について考えてみたいと思います。「ピーターの法則」とは・・・人は昇進を続けていくと、いつか限界まで昇進して、無能の管理職になってしまうことをいいます。一般的な企業はピラミッド型の組織になっています。新入社員は、仕事の経験を積み次のステップの地位に昇進します。そしてそこでまた新たな経験を積み、力を蓄えて次の昇進を果たします。こ [続きを読む]
  • アッシュの同調実験〜人は集団の力に屈してしまう!?〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「アッシュの同調実験」について考えてみたいと思います。「アッシュの同調実験」とは・・・人は集団の圧力には簡単に屈してしまうことを証明した実験のことです。その実験とは、7人の大学生に呈示された2枚のカードを見比べて同じものを選んでもらうというものです。カードには線が描かれており、基準となる線の長さと同じ線が描かれたカードを選ばせます。ただし、7人 [続きを読む]
  • エンパワーメント〜社員に自律的に行動する「力」を与える〜
  • こんにちは!夢を信じるコンサルタントの池田です。今回は、「エンパワーメント」について考えてみたいと思います。「エンパワーメント」とは・・・組織において与えられた目標を達成するために、組織の構成員に自律的に行動する「力」を与えることをいいます。ビジネスの世界では、変化のスピードに対応するため、社員に自主的な判断を委ねることがあります。上司からの具体的な指示や解決策を受けることなく、社員自らが問題点を [続きを読む]