河西総研 かさい さん プロフィール

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河西総研 かさいさん: 中小企業診断士 かさいの経営コンサルタントブログ
ハンドル名河西総研 かさい さん
ブログタイトル中小企業診断士 かさいの経営コンサルタントブログ
ブログURLhttp://kasaisouken.sakura.ne.jp/db/%E3%81%82%E3%81%AA%E3%81%9F%E3%81%AE%E7%B5%8C%E5%96%B6%E3%83%91%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%80%80%E6%B2%B3%E8%A5%BF%E7%B7%8F%E5%90%88%E7%A0%94%E7%A9%B6%E6%89%80/%E4%B8%AD%E5%B0%8F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E8%A8%BA%E6%96%AD%E5%A3%AB-%E3%81%8B%E3%81%95%E3%81%84%E3%81%AE%E7%B5%8C%E5%96%B6%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%AB%E3%82%BF%E3%83%B3%E3%83%88blog/
サイト紹介文河西総合研究所のブログ。専門の農業に、製造業、小売・サービス業の視点で1+2+3の6次産業化を目指す
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供370回 / 365日(平均7.1回/週) - 参加 2015/06/09 04:48

河西総研 かさい さんのブログ記事

  • 生産の制約条件を決める4要素
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。本日より、勤務先の長野の生産拠点に来ております。この長野の生産拠点では、繁忙期の夏のみ生産を行っていましたが、現在は、通 [続きを読む]
  • 3LP_物流は専門業者に委託
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。BtoCの通信販売の需要が大きく伸びています。特にインターネット通販は、私も1週間に1度ぐらいは利用します。勤務先の商売もBt [続きを読む]
  • 効率的なピッキング
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。昨日、所属部門の生産拠点を、半日ほど観察していました。生産及び出荷がピークです。出荷の際は、品目・品種ごとに生産を行って [続きを読む]
  • プラスアルファのサービスのヒント
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。昨日から、原動機付自転車で、職場に通い始めました。今まで見えない風景が目に留まる通勤方法を変えるだけで、新しい発見があり [続きを読む]
  • 環境負荷低減の経営
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。3R(リデュース、リユース、リサイクル)は、環境負荷低減のキーワードですね。経営にも活用したいです。リデュース:発生抑制 [続きを読む]
  • 信用を積み重ねる仕事術
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。皆さん、自分の仕事に期限をつけているでしょうか。期限のない仕事これは、いつも後回しになってしまいます。このようなことが無 [続きを読む]
  • 固定客化のヒント
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。昨日、近所のスーパー銭湯に行ってきました。初めてスーパー銭湯に行ったのですが、様々な販売促進策を打っていて、顧客を囲い込 [続きを読む]
  • 誰でもできる固定客化の販促策
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。昨日、近所の釣り船に初めて乗りました。自転車で5分のところにあるので、今後も利用したいと思います。さて、この釣り船個人経 [続きを読む]
  • 情報化による効率化
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。先日、インターネット通販で、買い物を行いました。ワン で買い物をしたのはよいのですが、出張に出かけてしまい、荷物の [続きを読む]
  • 「革新的ものづくり・商業・サービス開発支援補助金」の採択結果
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。昨日、平成28年度補正「革新的ものづくり・商業・サービス開発支援補助金」の採択結果が発表になりました。http://www.chuokai [続きを読む]
  • 評価と動機づけの関係
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。昨日は、職場の人事評価会議がありました。人の評価は、1)報酬2)等級(グレード)3)採用・配置・退職4)教育・能力開発に [続きを読む]
  • 設備の故障はバスタブ曲線で捉える
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。設備が故障し生産ラインがストップする先日、このようなことが、勤務先の生産拠点で発生しました。ものづくり補助金の申請支援に [続きを読む]
  • 操業停止点と損益分岐点で売上を分析する
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。昨日、今週末の仕立て釣り船の乗船予約をしました。予約しても、出船が確定ではありません。出船にあたっては、最低の人数が集ま [続きを読む]
  • 身近にあった異業種連携
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。東京から千葉に引っ越して、2週間が経ちます。近所の様子が少しずつわかってきました。近所には、古くからの銭湯古くからの銭湯 [続きを読む]
  • 大手の競合に勝つ唯一の戦略
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。新しく住み始めた千葉の住宅は、海大変近いところにあります。東京湾沿いに走る湾岸道路(国道357号線)が直ぐ近くにあります。 [続きを読む]
  • サービスで顧客満足を高めるヒント
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。昨日は、1日船釣りを楽しみました。釣り船は、ある意味サービス業と捉えることが出来ます。無形性:サービスは形が無い今回、利 [続きを読む]
  • 事業ポートフォリオを組む際に考えること
  • 河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。複数の事業を運営して利益を出すこれは、大企業だけではなく、私の事務所のような個人事業主も行っている複数事業の運営事業ポートフォリオを組んでい [続きを読む]
  • 決算時に将来の投資計画を立てる
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。確定申告が間近に迫っていますが、皆さん、申告はお済でしょうか。2015年分の申告は、会計処理自体が、それ程多くなかったので、 [続きを読む]
  • 作業の効率化のヒント
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。昨日は1日パート従業員の方々と、生産現場の作業に従事しました。パート従業員の方々は、普段、営業の事務作業を行っていますの [続きを読む]
  • リスクアセスメントの知識の活用
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。安全データシート(SDS)というものをご存知でしょうか。危険・健康有害性のある化学物質が入っている商品には、この安全デー [続きを読む]
  • 生産性の高いレイアウトをSLPで構築
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。昨日は、大分の生産拠点に行きました。この施設には、今まで人が行っていた作業を機械が自動的に行う設備を導入する予定です。作 [続きを読む]
  • 動作研究をいかにコスト削減に活かすか
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。先日から、アメリカから来ている技術者と、勤務先の生産拠点を巡回しています。ある生産拠点で、動作研究を取り組んでいます。We [続きを読む]
  • 難易度の高い外注管理
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。昨日は、海外のお客様と外注先を巡回しました。特に問題はなく、巡回というよりは、視察という感じでした。仮に問題が発生してい [続きを読む]
  • リッチな経験を改善策に活かしていく
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。職人の技術・技能これは、1日で身に着けることが出来ません。何年、場合によっては十何年の経験が必要ですね。業務マニュアルな [続きを読む]
  • 損益分岐点分析で収益構造を把握する
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。収益構造を把握するための分析手法として、損益分岐点分析活用することをお勧めします。損益分岐点売上高=固定費/(1−変動費 [続きを読む]