キャップ77 さん プロフィール

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キャップ77さん: それ、ビジネスになるんちゃいます?
ハンドル名キャップ77 さん
ブログタイトルそれ、ビジネスになるんちゃいます?
ブログURLhttp://business-ch.hatenablog.com/
サイト紹介文ビジネスに関するネタ。新規事業、フランチャイズ、経営戦略、営業戦略、育成、マネジメントについて
自由文仕事柄多くの経営者のもとで修行する機会に恵まれまして、現在は細々ながら、経営に関するコンサルティングや営業支援、時にはクライアントのプロジェクトに混ぜてもらいながら生計を立てさせてもらっています。

得意な領域でいきますと、マーケティング、新規事業開発、マネジメントそんなあたりです。
みなに役立つネタを発信できれば幸いです。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供11回 / 365日(平均0.2回/週) - 参加 2015/06/27 23:10

キャップ77 さんのブログ記事

  • 丸亀製麺を展開する「トリドール」がマジで凄い件
  • どうも!こんばんは。キャップ77です。今日は、丸亀製麺を展開する「トリドール」のお膝元の兵庫県にて、この会社の発足時の業態である、焼き鳥・釜飯を中心として大バコ居酒屋では「とりどーる」に行ってきました。もう、この7~8年行く機会がなかったのですが、めちゃんこ進化していてビックリ!!ターゲットは丸亀製麺と同じ、恐らくマイルドヤンキーなんですが、もうドンピシャでマイルドなヤンキーたちのハートに商品サ [続きを読む]
  • たった一つの成長ドライバー。自責か他責か。
  • どうも、ご無沙汰してます。キャップ77です。ほんとご無沙汰してます。今日は、ビジネスマンであれば、誰もがスキルアップや人脈形成など日々成長したいと考えているかと思います。こちら、これまで出会ってきた経営者、上司、同僚、部下の中で、「成長」している、つまり凄い人に共通している要素として「自責で物事を考える」という特徴があると考えています。先日、Newspicksで川邉健太郎さんが歴史とリーダーシップに言 [続きを読む]
  • 連休中の移動テクニック・コツ
  • おはよわございます。ども!キャップ77です。ゴールデンウィークは、旅行や帰省で長距離移動をする方も多いかと思います。僕もその一人。今年は東京から大阪を二往復、大阪から高知を一往復、と世間の帰省ラッシュと重なりながら必死で移動しています。そんな中で移動のコツを共有しましょう。今年であれば10連休の方が沢山いますよね。次に多いのが暦通り、2日と6日は仕事をする方。この方たちと被らないスケジューリングをするの [続きを読む]
  • 成立していないビジネスモデルについて
  • どうも!キャップです。皆さま、ゴールデンなウィークはどうお過ごし?私は結婚式三連発。人の幸せを祝うウィークです!そんなことはさておき、今日は、ビジネスモデルについてのお勉強を。僕は仕事柄、よく人から起業や新規事業相談なるものを受けるのですが、そこで聞くほとんどのビジネスモデルは成立していないことが多いです。例えば、安くて良いサービスを提供すふ飲食店を開くとすると、そこの従業員の給与が周りのコンビニ [続きを読む]
  • ナンバーワンの戦略は難しい。
  • こんちは、どうもキャップです。前回の更新から約半年ほど経ってしまいました。どうも集中したいことが出ると、ブログの更新をそっちのけで、のめりこむ性格でして・・本当に来てくれてた方には申し訳ないっす。何に集中してたか、と言いますと、割りと大きめ営業組織のマネジメントをしています。25名ぐらいのグループで、日本の都市部に散らばっている営業組織です。事業自体は、業界シェアナンバーワンですが、今後の不透明な時 [続きを読む]
  • マネジメントは何故やるのかっていう話
  • ども、ご無沙汰しています。キャップ77です。ここんところ、生気が奪われるほど、仕事してます。だめだな〜こりゃ。笑てな、わけですが、ここ数日、私マネジメントに関する理論を猛烈に勉強しておりまして、「今日はマネジメントは何故行うのか?」ということについてメモしておきます。一番最初に貼り付けた写真は、マネジメントの父と呼ばれた、かの有名なドラッカーです。もしドラで一世風靡しましたね。彼は、マネジ [続きを読む]
  • シンガポールはテナント代が高いっていう話
  • 帰ってきたぜ!ども、キャップ77です。ご無沙汰してます。というのも、先々週、先週と日本各地とシンガポールに出張に行っておりまして、先週帰国し、とってもバタバタしておりました。シンガポールに出張して、改めて「あ〜日本って閉鎖的だな〜、こりゃヤバイ」と思っている次第でございます。今日は、シンガポール出張で色々見たので、そのレポートを記載します。シンガポールってどんな国?シンガポールは東京23区ほどの大 [続きを読む]
  • こうしてフランチャイズ店は潰れてゆく〜あぁ悲惨編〜
  • こんにちは!キャップ77です。今日は、フランチャイズあるあるをお伝えします! 僕はこれまで仕事柄、200を超えるフランチャイズ本部に出入りしてきました。そこで、今日は敢えて、よく見るフランチャイズ起業の失敗について記載したいと思います。 失敗の入り口編46歳のKさん。営業成績は不振。同期はどんどん転職や出世、定年までの20年の身の振り方に悩んでいました。転職か独立か?そんな悩みの中、ネットを徘徊し [続きを読む]
  • 一番頑張る人は、リーダーになれないっていう話
  • ども!ごはんを食べるとすぐ眠くなるキャップ77です。今日は、10月1日よりリーダーとなり、初めて部下を持つという人もいるだろうと思い、リーダーにとって大切な考え方を一つ紹介します。初めて部下やメンバーを持つ時って、本当に力が入りますよね〜。部下やメンバーを持つってことは、これまでのあなたの頑張りが認められたからですよね?(コネやゴマすりで昇進したって人もいるかな?笑)まあ、あなたは、きっと営業や企 [続きを読む]
  • モテる人間がトップセールスになる理由
  • こんにちは!キャップ77です。長年セールスの世界にいると、トップセールスは「モテる」ことに気づきます。お前はモテるのか?って、それは聞かないで下さい!笑今日は、なぜモテる人間はトップセールスになるのか、記載したいと思います。まず、皆さんの周りにいるトップセールスはどんな方でしょうか?僕がこれまで出会ってきたトップセールスは、スキルやスタンスが素晴らしいことは前提に、相手を気持ちよくできる人間が [続きを読む]
  • 固定概念を捨てる「ゼロベース思考」ってなんだ?
  • こんにちは!キャップ77です。ついこの間、「コンセプト思考」ってやつを解説しました。今日は、そのコンセプト思考を実現するための大切な要素、「ゼロベース思考」について記したいと思います。「ゼロベース思考」は論理的ではない!ゼロベース思考は、簡単に言えば、一旦白紙から考えることです。つまり、これまで培ってきた経験や知識を捨て、本当に「無」から考える。固定概念を、オンドリャーっ!!と捨てることでありま [続きを読む]
  • ダイソンの巧妙な差別化戦略
  • こんにちは!キャップ77です。今日、皆様にもおなじみのダイソンについて記します。ダイソンは、1993年イギリスで設立された、サイクロン式掃除機を世界で初めて開発した会社です。もう、このメーカーの虜になっている方も多いのでは?この羽根のない扇風機も我々に衝撃を与えましたよね?僕なんて発売当初、家電店で構造がどうなってるのか、見とれていたもんです。笑ヨーロッパの消費者は、掃除機を選ぶ際、吸引力にこだわり [続きを読む]
  • マツモトキヨシはなぜ不景気でも出店戦略をとったのか
  • ども、キャップ77です。大胆なネーミングと、印象深い看板で、いまやドラッグストア国内ナンバーワンチェーンになった「マツモトキヨシ」。ドラッグストアとは、主力の薬品・化粧品から、お菓子類から日用品まで手広く扱う業態。みなさん、もう生活には欠かせないお店になっていますよね。そんなマツモトキヨシは、現在都心部では主規模店舗、郊外ではロードサイド型を展開しています。現在は、高知県と佐賀県を残し、全国1400 [続きを読む]
  • 新しいフランチャイズ本部は、なぜこんなに沢山生まれるのか
  • ども、こんにちは!キャップ77です。今日は、人口減、高齢化、の今のニッポンで、なぜフランチャイズ本部が沢山生まれ続けているのか、について記載したいと思います。こちら、ズバリ「儲かる」から。おいおい、そんなことわかってるよ!と言われそうですが、フランチャイズ本部というところは本当に儲かるのです。フランチャイズ本部は、ギャンブルで言えば胴元です。競馬で言えばJRA、カジノで言えば元締め。つまり、絶 [続きを読む]
  • ヘビークレーマーは巻き込んでしまえっていう話
  • こんばんは!キャップ77です。年に数回、皆さんも社内外からクレームを受けることがあるかと思います。クレームが発生すると当事者意識の高い方は、胃がキリキリと痛みとても正気じゃいられないっ!という状態になりますよね〜。今日は経営をする上で、クレーマーを上手に利用する手法をお伝えしたいと思います。スタートアップでもフランチャイズでもこの発想を覚えておけば、クレームがとてもありがたいものに感じるようになり [続きを読む]
  • 本当の経営力は「コンセプト思考」で決まる
  • どーも、キャップ77です。今日は、特別優秀な経営者の方にお会いしました。もう、なんてゆうか、お顔の後ろからピカーっと光が指しているような、僕のような凡人とは違うオーラをまとわれておりました。そこで、何が凄かったのかまとめてみました。尖っているけど本質から外れないとにかく現場力が凄かったり、論理的思考力が凄かったり、人望が凄かったり、経営者には色々なタイプがいるものですが、僕はスゲー経営者ってい [続きを読む]
  • トップが変われない=トップが無能だということ
  • こんにちは!キャップ77です。今日の商談は、見事失注です。笑それにまつわるお話を。今日、失注した会社ですが、3か月ほど前からヒアリングを開始し、今日、僕が求める状態になっていないのであれば、お取引しないことを決めてました。要は失注をも辞さない姿勢で挑んだということです。それは、3か月ほど前から4回に渡りヒアリングをしていたのですが、最初に経営者に出会ったときから、どこか「考え方が間違っているの [続きを読む]
  • 【読書レビュー】仕事は楽しかね?‐デイル・ドーデン著
  • こんにちは!キャップ77です。今日は、ガムシャラに働くそこのあなたに届けたい本のハナシ。日々の仕事に追われ、将来の希望を見失ったときこそ、手にとって欲しい、そんな本でございます。あらすじ大雪で閉鎖された空港で足止めを食らっちゃう主人公。そんなときに、とある老人から「仕事は楽しいかね?」と問われる。その質問をきっかけに、仕事に対する憤りや不満、蓄積した疲労と感情をぶちまけるのであった。そんな中 [続きを読む]
  • リーダーの大切な役割は情報を訳すことっていう話
  • こんにちは!子どもとジャレていたら、ギャランドゥ(お腹の毛)を抜かれたキャップ77です。そんなことは、どうでもいいのですが、もうすぐ10月ですね!いろんな企業では半期の締めっちゅうことで昇進や人事異動があるのでは無いでしょうか?今日は、そんなことも加味しまして、初めてリーダーになる方に覚えておいて欲しいことを記します。リーダーになったら、まず何をする?初めてリーダーになったアナタは、まず何から [続きを読む]
  • 愚痴ばかり言うやつは絶縁すべき!っていう話
  • ども、こんにちは。年に数回、足の小指をどこかしらにぶつけてしまうキャップ77です。ほんと痛いっすね。なんで小指ってあたるんだろうね。笑今日は、実際に僕が経験した話をします。これは僕がまだ学生のとき。とあるファミレスのデリバリーサービスのアルバイトをしていました。その時、デリバリーのメンバーは8名ぐらいいたんだけど、うち3人ぐらいの小グループがあって、いっつも仕事や店長の愚痴を言っていた。愚痴 [続きを読む]
  • 仕事とプライベートを分けない人は仕事ができる!っていう話
  • こんにちは!キャップ77です。土曜日の夜ってなんて幸せなんだろ。もう、頭からでっかいひまわりが咲きそうなぐらい幸せっす。でも、今日は、そんなプライベートな時間と仕事の関係について記したいと思います。僕が新卒で入社した会社は、モーレツに働く、超激務会社。でも、学生の頃にイメージしていた満員電車で今にも死にそうな顔で出勤するような人はいなかった。今でいう「社畜」と呼ばれる人種がいなかったのだ。自ら [続きを読む]