zacmaster さん プロフィール

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zacmasterさん: 人事コンサルタント金森秀晃のオフィシャルブログ
ハンドル名zacmaster さん
ブログタイトル人事コンサルタント金森秀晃のオフィシャルブログ
ブログURLhttp://f-zac.com/hideakikanamori/
サイト紹介文株式会社ZAC代表取締役社長、人事コンサルタント金森秀晃のオフィシャルブログです。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供101回 / 119日(平均5.9回/週) - 参加 2016/11/17 21:04

zacmaster さんのブログ記事

  • 「女性用ファッション雑誌」から学ぶこと!?
  • すっかり美容院ユーザーになった僕が月1回楽しみにしてること・・・(以前は事務所のとなりの1000円カット!)それは・・・女性が読むファッション雑誌を読むこと!!(決して女装がしたいわけじゃありませんよ笑)なぜ楽しみにしているかというと、その年代の女性が、どんなことに気を配っているか、どんな悩みをもっているかが読み取れるような気がするからなのです!(100%わかるとかそんな傲慢なことは思ってませんよ!でも [続きを読む]
  • 「信じる勇気」と「拘る強さ」
  • 「リラクゼーションサロン、マナースクール、ハンドリフレクソロジーに、イベント運営、コンサルティング・・・ 金森さんは、色々なことやられてるんですね」これは名刺交換をさせていただいた方や初めてお会いする方には ほぼ100%、言われることです。笑ですが、僕自身はというと・・・「一つのことをやっている。」そんな感覚しかないのです。では、僕は何をしているつもりなのか・・・それは、経営理念にもあるように「人の困難 [続きを読む]
  • 「スタッフは分かってくれてる」は幻想?!
  • スタッフに「これ明日までにやっておいてね」と仕事を依頼し、翌日に提出された内容はとてもお客さまに渡せるものではなかった…。こんな経験をした事がある方、少なくないのではないでしょうか?(実は僕も、こういうことがまだまだ多いです(>_なぜこんなことが起こるのか、原因を考えると?仕事を依頼するときに説明があやふやである、もしくは表面しかなぞっていない?あうんの呼吸で理解してくれていと期待をしていたとい [続きを読む]
  • 上司になる練習
  • ある法人様の管理職研修の場で、こう質問してみました。 「あなたはこれまでに、上司になるための練習をしたことがありますか?」 すると、ほとんどの人が「ない」と答えました。 上司と呼ばれる人たちは「みようみまね」でスタッフを指導し、マネジメントをこなしているのです。 そして口々に私に質問してきました。「うちのスタッフは、挨拶もままならなくて、どう扱えばいいのでしょう?」 「どうすれば『報連 [続きを読む]
  • 進化≒変化!
  • こんにちは! コンサルティング事業部、榊原ことバリーです。 今日も金森社長ブログをジャックします!皆さん、進化してますか!? …猪木ではありません(笑)今日はZACの考える成長、進化について僕が感じたことを書いてみようと思います!こんな風に思ったこと、ありませんか?同じような毎日を過ごしていてどこか不安手を抜いて働いてももらえるお金が変わらなくて不満夢も希望もなく、未来に対して漠然と不安を持ってしまう…実 [続きを読む]
  • 【LEC1期生プレゼン大会】 〈正しい道を発見する!〉
  • ”小さいことを積み重ねるのが、とんでもないところへ行くただひとつの道だと思っています”イチロー選手の言葉です。「ただひとつの道」とは言い換えると「正しい道」ということ。 「正しい道」かどうか不確実でも、「必ずある!」と信じることからすべてが始まるのではないでしょうか。とはいえ、信じる過程の中で「本当にこの道が正しいのだろうか?」と疑念を抱いてしまうこともあるかもしれません。 そんな時、つい周辺環境の [続きを読む]
  • 自分の人生に真摯に向き合う、若者たちへ
  • ありがたいことに、弊社には、多くの学生から「新卒採用はやっていますか?」「インターンは募集していますか?」「面接だけでもしてもらえませんか?」という問い合わせをいただきます。(募集は出していないのですが、ブログや本からたどり着き問い合わせをいただいているようです)先日も、なんと名古屋大学の学生さんから、インターン面談の申し出があったので、「学生が本気で人生を考え、東京まで面談にくるのであ [続きを読む]
  • 【LEC1期生プレゼン大会】 〈正しい道を発見する!〉
  • ”小さいことを積み重ねるのが、とんでもないところへ行くただひとつの道だと思っています”イチロー選手の言葉です。「ただひとつの道」とは言い換えると「正しい道」ということ。「正しい道」かどうか不確実でも、「必ずある!」と信じることからすべてが始まるのではないでしょうか。とはいえ、信じる過程の中で「本当にこの道が正しいのだろうか?」と疑念を抱いてしまうこともあるかもしれません。そんな時、つい周辺環境のせ [続きを読む]
  • 「長く働きたい!」と思われる病院になる秘訣!
  • 「ここで長く働きたい」と考える方が多いほど、社長にとってうれしいことはないと思います。しかし、現実はなかなかに厳しい(´Д` )「こんな所、いつかは辞めてやる」「早く次を見つけないと・・・」と考える方が多い組織も少なくないかもしれません。一方で、「できる限りこの会社でお世話になりたい」「誇れる仕事だと思ってます」そんな風におっしゃる社員が多い組織があることも事実です。この違いはいったいなぜな [続きを読む]
  • 出来ないことは出来るようになる!不可能を可能にする「思考術」
  • こんにちは! コンサルティング事業部、榊原ことバリーです。 今日も金森社長ブログをジャックします!この前のお休みのことです!筋トレに励むべく港区スポーツセンターへ出かけました。 移動にはサイクルシェアを使ってアップ代わりに!さあ行くぞと更衣室を出たところで…友達から電話がかかってきました。 「今日暇?これから遊びに行かない?草間彌生展とか行きたいんだよね!」…もっと早くに言ってくれよ!とは言っても僕も行 [続きを読む]
  • 「人に頼らない」組織作りとは?
  • 「できるスタッフが抜けてしまって、現場バタバタしてしまって・・・」コンサルティングのために訪問させていただくと、2、3月頃は、特にこのようなお話を伺うことがグッと増えるように思います。 人員補充などで一時的に難を逃れたように思ってしまいがちなのですが、下記の3フェーズのように段階を踏んで問題は膨らんで行くように思います。?フェーズ1:「自ら考え・動ける」スタッフがいなくなり、できるスタッフがどんどん疲弊し [続きを読む]
  • 5年経っても「忘れることができない」言葉
  • 弊社では年間300〜400の研修をやらせていただいており、毎年1万人以上の受講者の方からアンケートをいただくのですが、その中で、今でも忘れられない言葉があります。 その言葉とは・・・ 「多くの問題を与えてくれた、●●病院に感謝したい」 確かに急激な成長を遂げたその組織は管理者の育成や制度の整備がなかなか追いついていない状況でした。その中で、増え続けるスタッフ、患者様の対応をなさることは、本当に大変だったと思 [続きを読む]
  • 無理して「選んで」いませんか? 選ばれる採用面接官のポイント
  • 「組織活性の秘訣は、採用面接にあり!」この言葉を聞いてピンとくる方は、採用や人財育成でご苦労をされたことがある方が多いのではないでしょうか。弊社が特化している、医療・介護業界は特に「万年売り手市場」といっても過言ではありません。私がコンサルティングさせていただいている法人さまでも「採用しても、なかなか定着してもらえなくて・・・」「ウチに欲しいな、と思う子には、決まって辞退されてしまう。」 [続きを読む]
  • 他人の敷いたレールではなく、自分の決めた道を歩きたいあなたへ
  • 最近、起業家志望の学生さんや若手社会人から、 起業の相談をいただくことが増えてきました。その、「自分の人生を生きたい」という力強いエネルギーに、僕は日々、魅了されまくっています!! ということで、少しでも参考になればと思い、 今日は僕の起業当時のことについて記載してみたいと思います。 僕の場合は、起業する前から、明確な動機、やりたいこと、挑戦したい分野がありました。 それは「医療・介護業界での研修・コ [続きを読む]
  • 言葉は簡潔に短く!
  • 弊社のコミュニケーションで、気を付けていることがあります。それは「言葉は簡潔に短く」して伝えることです。(そんなの当たり前でしょ!とツッコミをいただくかもしれませんが(>_これは、社内社外に限ったことではないのですが、まずは社内から習慣づけることが重要であると考えています。では、私たちはどのように徹底しているかというと・・・1案件の報告は90秒以内!それを聴いた上司や同僚からのフィードバックは3 [続きを読む]