戦略的組織コンサルタント さしだたかし さん プロフィール

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戦略的組織コンサルタント さしだたかしさん: 世界一企業から学ぶ組織のヒント
ハンドル名戦略的組織コンサルタント さしだたかし さん
ブログタイトル世界一企業から学ぶ組織のヒント
ブログURLhttp://ameblo.jp/sassy92234/
サイト紹介文本当に求めるべき人材と育成 世界一企業で実践したと現在の体験から 今やるべきことを伝える
自由文税理士ブログ?1、SMGのCEO菅原由一の
戦略経営コンサルティング会社で
東京支社長をする傍ら、
戦略的組織コンサルティング・
セールス・マーケティング・
イベントプロデューサーを兼任。
世界一の飲食企業でトップマネージャー就任。
異色の経歴をもち独自の視点から
経営サポートする
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供17回 / 7日(平均17.0回/週) - 参加 2017/04/18 00:13

戦略的組織コンサルタント さしだたかし さんのブログ記事

  • 過去の記事 …
  • 『理想の組織の作り方』
  • 人はその人が考えていた通りの人間になるアールナイチンゲールの言葉です。 このような言い出しで昨日のアチーブメント株式会社の青木社長の「自信のつくり方」が始まった。 自信とは「解釈」や「思い込み」 本当にその通りだと思った 自分がわかっていることには自信がありわからないことには自信がなくなる そして 自分に自 [続きを読む]
  • 『その一歩を踏み出すことが変革を起こす』
  • あなたは、生まれてすぐ自転車に乗ることができましたか?できた人はいないと思います。では、今自転車に乗れている人は乗れるようになるまで転びましたか?転んだ人は多いと思います。では人生にそれを置き換えてみましょう。あなたは人生で悩んだり挫折したことはありますか?挫折したとき、もう痛いのは嫌だからそこから逃げていませんか?その人は挫折を「痛み」と思っているからもうしたくないのです。ではそれが「経験」と [続きを読む]
  • 『大手企業から学ぶ業務分析とは!?』
  • 世界的に有名なレストランチェーン「マクドナルド」が実際にシステムに取り入れている業務分析方法がある。それが『5Why』 私もこれを実践してきた。ちなみにこの方法は世界の巨人「トヨタ」も取り入れている。 ご存知の方もいると思うが、実際に上記の現場で働いた事のない人は最後まで読んで欲しい。5Whyとは、1つの問題に関して最低でも5回以上は「なぜ○○になったのだろう?」と自分に問いたり、話し合 [続きを読む]
  • 『苦手な人と話しが盛り上がる方法』
  • 人は一人では生きられない。 家族があり、友人があり、仲間があり、組織があり・・・ 人の集まりの中で生きています。 だから耳にタコができるほどよく聞くのが、 「苦手な人がいて話しづらい・・・」 人はそれぞれ個性があるから仕方ないです。 ではどのようにすればこの問題を解決できるか? 今日とあるセミナーで「アイデンディディの法則」 を実施しました。 責任、達成 [続きを読む]
  • 生きぬくために必要なスピードとは
  • 2015年AI元年2016年VR元年そして2020年にはアベノミクスのGDP目標達成になくてはならない存在のIoT。すでに高級車を扱うディーラーは購入前のお客様に、車内の装備を様々なパターンでリアルに見ることができます。さらに結婚式も、今まではビデオを記念に残していましたが、360°で一生に一度の映像が残せます。携帯電話がそうであったようにVRも小型化され、生活になくてはならない存在となりそうです。このような凄まじいスピー [続きを読む]
  • 使われる人・扱う人
  • 今日は弊社のSMG経営者塾でした。毎月、弊社の税理士でありCEOである菅原と各業界の有名な経営者や活躍されている方をお呼びして名古屋で開催しています。今日は基本だけど意外とやっていない節税対策と社会保険料についてと、AI・VRで今後の売上を1000倍にすることについて社会保険料は従業員の昇給について4月5月6月の給与で9月からの社会保険料を決めているので、いつのタイミングで昇給するかが、一年を通して負担額が変わっ [続きを読む]
  • プロから学ぶ自分のコンディショニング
  • 人は全員自分の人生のプロです。 「プロ」と聞いて思い出す、スポーツ選手 イチローや本田圭祐など一流と呼ばれる人は自分のメンテナンスやコンディショニングを怠ることはないです。 では自分の人生に対して自分がプロであればどのように自分をコンディショニングするでしょうか? これは人それぞれで場合によってはお酒を飲んだり、ぼーっとしたりそれでもコン [続きを読む]
  • 採用に悩む方へ〜経営者と働く人のメルマガ〜
  • ○人材採用に掛ける費用はあまりない○採用を掛けても面接にくる希望者があまりパッとしない○そもそも費用をかけて採用告知をしても応募が来ない そのような悩みを持つ中小企業の経営者は多いのではないか? 現代はとくに働き手不足が騒がれている 全く採用候補がいないわけではないけれど有望な人材は大手に採られてしまい面接にきた就職希望者はあまりこちらが望んでいる人材と違う そ [続きを読む]
  • できるか?ではなく、やれるか?〜経営者と働く人のディレクターより〜
  • 世間でいうムチャぶりってよくある話しでもムチャぶりって誰がムチャって決めましたか?それはあなた自身ということは、ふっている方はムチャとは思ってないっこと事実は一つ解釈は無数できると思ったらできます今日弊社のクライアントの経営者の方の話を聞いていて改めてそう思ったうちの社長も同じこと言ってるし。。(笑)だから私は毎日のブログに挑戦し続けるPS今度の経営者はAI、VRの話。この事業で年間うん億円年収を稼いで [続きを読む]
  • あなたにできること 〜経営者と働く人のディレクターより〜
  • 今日の新聞でこのような記事がトップを飾っていた。「1人の女性が生む子供の数が今と変わらない場合、人口は2053年に1億人を割り、65年には15年比3割減の8808万人になる。働き手の世代は4割減とさらに大きく減る見通しだ。」人口減はもう知らない人がほとんどいないことだと思う。どうやってき向き合っていくのか?私にできることは小さいことかもしれないけれど目的目標を持って前向きになる環境を作るそれが私の人生の目的まだ [続きを読む]
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