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- 2008/09/05 22:00相手がやる気になったかどうか
- :m045: 仕事は、社内外の人たちと課題を共有し、役割を分担して成果に向かって :m083: 進む為、関係者がそれを共有する打ち合わせは重要です。 :m265: しかし、それが上手くいかないことも多々あります :m002: もちろんまずは中身が不可欠なのですが、最近仕事で指示をする場面で、中身を皆で共有する為の伝え方の重要性も最近強く感じてます。 :m034: 続きの前に、応援宜しくお願いします :m092: :m195: [続きを読む]
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- 2008/09/02 10:11後輩の成長に感謝☆
- コンバンワ :m001: タマゴ丸です :love: みなさん、夏休みは楽しかったですか :m019: ？タマゴ丸は、実家で、ユーックリ :m032: しました :m027: 夏休みも終わって、最初の仕事 :m003: 久しぶりに、2年目の後輩Ｔくんと一緒に仕事しました :m101: そしたら、とっても嬉しいことが :m021: 続きは、こちらをクリック :m092: ... [続きを読む]
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- 2008/08/29 03:32新しい方針・課題を出すためには！！
- こんばんは〜ぱちです :m043: 新しい企画・商品が求められている部署に属しています。正直新しい方針や課題を出すことって、これまでほとんどやってないことなので難しい :confused: と感じています。そんなときに「仮説思考のやり方」について書かれているブログに出会いました。男と女のナイショ話よりいい男の思考方法その１ 〜｢仮説思考のやり方｣です。 ？仮説を組み立てるときは１０以上の仮説を。？あらゆる条件からの検証... [続きを読む]
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- 2008/08/28 22:54仕事の進め方〜相手が感じている可能性の軸上で課題を組み立てる〜
- こんばんは :m017: 少し涼しくなってきましたね。営業の僕にとってはこの上なく嬉しい事です :m030: 今日は、打合せの場面で上司が言った言葉を一つ紹介します。聞いた時、「可能性感じるなぁ〜」と速攻メモしました :D Ａ大学とＢ大学が合併を予定しているとの情報があり、何らかの業務を受注できるチャンスがあるというのが上司の直感。その時に上司から出た言葉が、「相手が感じる可能性の軸上で課題を組み立てろ」でした。聞い... [続きを読む]
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- 2008/08/26 23:50新しい仕事を任せてもらって
- こんにちは :m021: やまずんです :love: 最近、新しい仕事を任せてもらって・・・ :m021: 今までやっていた仕事で、ミス発覚 :shock: :m051: :m051: 新しい仕事でも、要領を得ず、日々ヒヤリ :shock: :m051: :m051: 早くも、カベにぶつかりました :m008: （更に、そのことで、いじけたり、暗くなったりして、周りにも悪い影響を出してしまいました。 ごめんなさい。）でも、その後、たくさんの女の人たちに話を聞いてもらって... [続きを読む]
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- 2008/08/25 12:50老舗企業の技術革新の背景
- こんにちは、みっちーです :m267: :m267: :m267: みなさんこの暑い中どのようにお過ごしでしょうか？るいネットにはこの暑さよりも、さらに熱い :tikara: 老舗企業の投稿があったので、今回紹介したいと思います。老舗企業の技術革新・・・「老舗企業大国」日本（１／３）老舗企業の技術革新・・・「老舗企業大国」日本（２／３）老舗企業の技術革新・・・「老舗企業大国」日本（３／３）その中でも僕は老舗企業の共通性で挙げら... [続きを読む]
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- 2008/08/22 10:19人をまとめるとは？？〜どれだけ共認（課題）圧力を作り出せるか〜
- こんにちは :m270: やまずんです :m027: ネットサロン :m045:に毎週参加しているのですが 、先日は、元気な営業マンと一緒でした :m027: 仕事の活力源を聞くと、「自分と会った人に元気になってもらいたい」という言葉だった。彼は、相手の目をしっかり見て、ジェスチャーも交えながら、元気良く話す。言葉使いや身の振舞にもとても気を配り、元気のある彼の話に耳を傾けていると、こちらも明るい気持ちになった。「相手に活力を与... [続きを読む]
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- 2008/08/20 23:14「みんな」の方に女を導く男
- お盆に、高校時代の友人Ｙちゃん :m149: と会って、仕事の話 :m257: になりました。Ｙちゃん :m149: は公務員。短大を出てずっと14年そこで働いているのですが、なんとなく仕事辞めたいな〜と思っているとのこと。仕事やめてどうするの？って聞いてみると、「家 :m013: でのんびりしたい。」んだって :m002: でも、そのときの、旦那さん :m233: の言葉が、とってもステキ :m023: :m034: だったんです :m051: 続きを読む前に、応援... [続きを読む]
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- 2008/08/19 17:05社内ネットによる情報共有は組織を強くする
- こんにちは :D :m001: ゆんゆんです :wink: :m269: :m270: 皆さん、お盆はゆっくり出来ましたか？私は地元の友達と久々に会ったり、「ポニョ」の映画を見てエネルギーを補給しました :m003: :nihi: 昔はランドセル背負って一緒に遊び回っていた友人と、仕事話をするようになったのが不思議に感じました。職業は違えど、他社ではどのような目的意識・規範を持ち、働いているのか？社風や社員の様子は聞いていて面白いです☆他... [続きを読む]
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- 2008/08/17 13:25ハイブリットカーは『プリウス』の１人勝ち
- 車業界で１人勝ちを収めている事例としてトヨタの『プリウス』。現行モデルは０３年の発売だが、現在でも国内の販売店では納車が２ヶ月待ちの状態らしい。そろそろフルモデルチェンジを迎えようとしている車種としては異常な人気といえる。その人気は国内にとどまらず、０８年４月には全世界の販売台数が１００万台を突破し、更に勢いを増している。原油高によってハイブリットカーが人気なのは確かだが、他のメーカーもハイブリッ... [続きを読む]
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- 2008/08/16 18:05人材育成の本質とは！？？〜元気な企業の充足規範活用例〜
- こんにちは、chiue :m221: です。『人材育成どうする？』がぎっしり詰まった待望のグランドセオリーVol.5が発売されましたねｖ人材育成シリーズで語られているキーポイントの一つに『 :m216: 充足規範 :m216: 』があります :m146: みなさんは『充足規範』の活用例をいくつ挙げられますか？ :m254: 充足規範ってなに？というあなたも、 :m101: 充足規範を活用しています♪というあなたも、 :m136: 充足規範の事例ならいくらでも知り... [続きを読む]
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- 2008/08/15 15:00人材育成の本質とは！？？〜「スキルアップ」という言葉の裏に隠された危うさ〜
- こんにちは、ハシヒロです☆暑い日が続きますね〜。夏の暑さにも負けず、仕事に熱く取り組んでいる方も多いでしょう！そして、「仕事で成果をあげるために、まずスキルアップしなきゃ！」そう考えている人も多いのではないでしょうか？実はこう考えている人は要注意！この「スキルアップ」という言葉、この言葉が意味しているものや仕事の成果についてみんなで話し調べてみたのですが、この言葉の裏に隠された危うい秘密がありまし... [続きを読む]
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- 2008/08/14 18:47改めて、『超企業』ブログのテーマについて思うこと
- 『一日の大半の時間を費やしている仕事（＝生産活動）の場を、「活力のある場」にしたい。もはやこれは、一企業の枠を超えた社会全体の普遍的な課題です。』これは当ブログのトップページにある紹介文の、一部。時々、このブログのタイトル『超企業』に込められた意味についてふと考える機会があるけれど、この一文を見るたびに「一企業（の社員）という立場を超えて、どこまで普遍的≒社会的な課題を見出す事ができるか」がこのブ... [続きを読む]
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- 2008/08/12 18:41経済破局は始まっている！？
- ぱちです :m043: 最近、現実の仕事場面で、倒産してしまう企業が増えています :cry: 帝国データバンクの大型企業倒産データを見てみると 帝国データバンク 大型企業倒産データ2008/07/18株式会社ゼファー （マンション等分譲販売 東証１部上場 東京都中央区）民事再生法の適用を申請2008/07/05真柄建設株式会社 （総合建設業者 東証・大証1部、北陸地区トップクラスのゼネコン 石川県金沢市）民事再生法の適用を申請「えっ:shock:... [続きを読む]
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- 2008/08/09 22:27人材育成の本質とは！？？〜企業の取組みはどうなっている？
- みなさん、こんにちは。かなめんたです。 :-) 先頃、グランドセオリーVOL.5が発売になりました。もちろん、みなさん読まれましたよね！？ :tikara: :m061: なに？読んでない？ 今回のグランドセオリーはズバリ「仕事」をテーマにしています。「仕事の成果をあげるには？」「人材育成どうする？」といった内容が書かれています。今日は、グラセオ発売記念として、「人材育成の潮流」がどうなっているかをご紹介します。これを読ん... [続きを読む]
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- 2008/08/06 21:56仕事場面での気付きは大切に！気付きの共有が組織を強くする。
- 先週、会社の会議で会社のトップ層を交えて、ミーティングを断続的に開催する機会があったのですが、ここでの気付きを紹介します。ここでは、まずプロジェクトの進め方についての議論が続いたが、その中には当然、普段の仕事場面でも使える認識、つまり、仕事をどのように物を捕らえて、組み立てていくのかまで、たくさんの役に立つ内容がたくさん含まれていることに気付いた。そして、普段はこのような機会はあまり無いので、「こ [続きを読む]
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- 2008/08/03 10:00成功総括：オーナー以上に外圧を捕らえることから仕事が始まる！！
- こんにちは。ikuです :m143: 暑い日が続いてますね〜 :m005: :m004: 日ざしが刺してくるようで、日傘を差す必要性をひしひし感じています :m064: さて、私は不動産の仕事をしているのですが、つい最近、担当物件が無事満室 :m034: となり、大成功を収めました :m044: オーナーも予定より早めに満室になり、その内容も納得いただけるものだったようで大満足 :m001: していただきました :m096: それを知った私が参加している会議の [続きを読む]
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- 2008/08/03 02:50同化するための、「なんで？」の追求。
- こんにちは〜:m021: やまずんです :m030: ひろさんの投稿、読まれましたか〜？？ 相手を取り巻く外圧を把握し、欠乏を掴み、そこへの答え＝方針を出す :m051: それこそが、対象の期待に応える仕事ができるセオリーだと思いますが、当然ですが、その対象は広がれば、広がるほど、成果や充足も大きくなります :m034: ・・というか、貧困が消滅した今では、深く追求すれば、「個人の悩み」なんて、ないんです。（いまや、自分のお金や... [続きを読む]
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- 2008/08/02 16:50仕事の成果を決めるのは『可能性収束』
- こんにちは。akira303です。この間、仕事の成果を上げる議論が続いていますね〜。社会人にとって、このテーマは超重要僕は、建築の企画系営業をやっているのですが、最近以前に比べて仕事がスムースに進んでいます。今回は、改めてなんでだろう？と、自らを振り返ってみました。↓↓↓クリックよろしくお願いしま〜す↓↓↓ ... [続きを読む]
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- 2008/08/02 16:39仕事の成果を決めるのは『可能性収束』
- こんにちは。akira303です。この間、仕事の成果を上げる議論が続いていますね〜。社会人にとって、このテーマは超重要僕は、建築の企画系営業をやっているのですが、最近以前に比べて仕事がスムースに進んでいます。今回は、改めてなんでだろう？と、自らを振り返ってみました。↓↓↓クリックよろしくお願いしま〜す↓↓↓ いいええ [続きを読む]
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- 2008/07/25 20:38相手の背後にある圧力を捉えること＝無限の活力源を得ること
- 先日、とある仕事で後輩が成し遂げた”期待以上の成果”について、その理由をみんなで考える機会がありました。「なぜうまくいったのか？」を追求する、とても有意義な時間でしたが、その中で”相手以上に、相手の置かれた立場を把握する”ことが成果を出すためには重要、との話が出てきました。さて…、自分の場合はどうだろう？と、思い返してみました。期待以上の成果…、（数は少ないですが）その時のことは、今でも鮮明に思い... [続きを読む]
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- 2008/07/25 01:22【成果を上げている企業の秘密！】〜任天堂 Wii〜
- :m034: オバンです :m017: 毎日暑い日が続きますがみなさんいかがお過ごしでしょうか？特に外で仕事をされる方々 :m071: は水分を補給 :m080: を怠り無く、くれぐれも熱中症にかからぬよう注意してくださいね。 8) 熱い :m005: 京都では先日祇園祭り−山鉾巡行 :m003: でしたが宵々々宮からの4日間だけで120万人 :m113: もの人が集まったそうです。祭りの歴史は1100年とも言われ、その累計人数を考えると･･･その集客力の凄まじさ [続きを読む]
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- 2008/07/24 10:21協働し、成果を出していく(^-^*))。。〜他企業との共同作業〜
- 「どうもどうも〜 :m096: 今日もおキレイ :m034: ですねぇ〜。」「いやいやいや、本当に、御社はすばらしい会社で :m096: 」「先生！！（入社1年目のワタシに対して :m109: ）ここは、ひとつお願いしますよ〜」「ぜひ、ぜひ、今度、美味しいものでも :m021: 」コンバンワ :m017: 暑いですね〜 :m004: タマゴ丸＠もう、ゆで卵になっちゃいそう :m032: です :m034: 一昔前、こんな営業マンも、結構いました :m108: これって・・・・... [続きを読む]
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- 2008/07/22 22:19同化能力を身に着けていくには
- 社会的なミス大爆発 :m003: などの危機感は高まりから、仕事の上でも法的なものや、技術的なものを初めとして、物事の根拠を問う圧力が年々社会的に :m096: 高まっています。また、その上でどれだけ相手の期待に答えられたかが、仕事の成果度 :m292: を規定するわけですが、その評価も年々シビアなものに。そうした状況下、仕事ではこれまで以上に課題、その背後にある客先や仕事仲間への同化能力が問われています。「相手に同化... [続きを読む]
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- 2008/07/20 22:25仕事で成果を上げるには？〜ＣＡＤ編〜
- 最近、仕事の話をしていて気づいたことがありました。普段設計の仕事をしてまして、最近では図面を描くのは専らＣＡＤ。そんななかで、後輩に「ＣＡＤが早いですね」と言われたのですが、なんとなく違和感。人間の手を動かすスピードなどしれているもので、限界があります。機械のようにモーターの能力次第で超高速に動くわけでもありません。ＣＡＤのショートカットを使うとかいうテクニック論じゃーないんです。「ＣＡＤが早い」... [続きを読む]
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