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- 2008/07/06 17:20社長の徳
- 最近の偽装などの世間を騒がすニュースでマスコミに登場するトップを見て、以下のことを痛感する。 人は、見かけによれないというが、その種の社長の人相は、共通して確かに余り良くないように思う。 安岡 正篤氏は、「事業は徳なり」と、以下のように述べている。 「事業というのは、要するに人である。 したがって、本当の事業は、事業でなくで「徳業」なのだ。 会社の幹部... [続きを読む]
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- 2008/01/04 11:30人を動かす
- D・カーネギーは、その著書：「人を動かす」（How to Win Friends and Influensce People）の中で、『人を動かす3原則は』について、以下の原則を強調しています。 批判も非難もしない。苦情も言わない。 率直で、誠実な評価を与える 強い欲求を起こさせる その人を十分に理解して、自ら動きたい気持ちにさせる。客観的で適正な評価をするというのが確かに『人を動かす』オーソドックスな筋道と思われ... [続きを読む]
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- 2007/07/07 17:02部下育成のための4つのポイント
- 組織にとって人は、最大の経営資源だが、あなたの組織では、責任者が自分の役割を自覚して仕事ができているか？ 責任者が先ず果たすべき役割とは、以下の３つと松下幸之助さんは述べている。 1. 自分が預かっているチームとしての仕事を成就できているか 2. 新しい仕事を創造したか 3. 部下を育成する努力をしているか 特に上記の部下の育成についての肝は、以下の４ [続きを読む]
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- 2007/07/07 17:02部下育成のための4つのポイント
- 組織にとって人は、最大の経営資源だが、あなたの組織では、責任者が自分の役割を自覚して仕事ができているか？ 責任者が先ず果たすべき役割とは、以下の３つと松下幸之助さんは述べている。 1. 自分が預かっているチームとしての仕事を成就できているか 2. 新しい仕事を創造したか 3. 部下を育成する努力をしているか 特に上記の部下の育成についての肝は、以下の４... [続きを読む]
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- 2007/06/01 11:56凡庸な教師は指示する
- アメリカの教育者ウイリアム・ウォードの言葉に
以下の名言があるという。 経営学者の伊丹敬之先
生が良き経営者について書いた本：「よき経営者の
姿」よりの一節。 「”The mediocre teacher tells,The good t
eacher explains ,The superior teacher demonstrates ,The great teacher
inspires.”」 「凡庸な教師は、指示をする。いい教
師は、説明をする。優れた教師は、範となる。偉大
な教師は、内なる炎に火をつける... [続きを読む]
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- 2007/06/01 11:56凡庸な教師は指示する
- アメリカの教育者ウイリアム・ウォードの言葉に
以下の名言があるという。 経営学者の伊丹敬之先
生が良き経営者について書いた本：「よき経営者の
姿」よりの一節。 「”The mediocre teacher tells,The good t
eacher explains ,The superior teacher demonstrates ,The great teacher
inspires.”」 「凡庸な教師は、指示をする。いい教
師は、説明をする。優れた教師は、範となる。偉大
な教師は、内なる炎に火をつける [続きを読む]
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- 2007/05/03 09:32大忍
- 大忍というのは、松下幸之助さんが気に入られていた言葉であったようで、晩年には、とくにこの「大忍」という言葉の額を揮毫（きごう：筆により字を書くこと）されていたようです。 昭和52年に上から数えて25番目の若い取締役を新社長に抜擢されたときも、新社長が就任されて間もなく、当時、相談役でしたが松下幸之助さんは、一枚の額を持って新社長室に入って来られたそうで、その額にこの「大忍」という言葉が書かれてあ... [続きを読む]
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- 2007/05/01 13:07指導者はその仕事が好きでなくではつとまらない
- 「指導者はその仕事が好きでなくではつとまらない」。 これは、松下幸之助さんの言葉。 「指導者の条件」という本の中で、以下のように述べています。 「漢の国の建国200年、政治が乱れ、群雄割拠の状態を呈していた時代のこと。 混乱を急速に鎮定し、漢の王室を再興した光武帝の話になる。軍事も優れていたが、とくに内政が素晴らしかったということです。 早朝から日暮れ [続きを読む]
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- 2007/05/01 13:07指導者はその仕事が好きでなくではつとまらない
- 「指導者はその仕事が好きでなくではつとまらない」。 これは、松下幸之助さんの言葉。 「指導者の条件」という本の中で、以下のように述べています。 「漢の国の建国200年、政治が乱れ、群雄割拠の状態を呈していた時代のこと。 混乱を急速に鎮定し、漢の王室を再興した光武帝の話になる。軍事も優れていたが、とくに内政が素晴らしかったということです。 早朝から日暮れ... [続きを読む]
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- 2007/04/14 10:33バビロンの大富豪―「繁栄と富と幸福」はいかにして築かれるのか
- 富を蓄えることの基本的な心構えは、古代から普遍的なものがあると思われる。 富とは、単純な法則を理解し、守れば、いくらでも手にすることができるもの。現代においても富の支配法則は、数千年前のバビロンの時代から変わることはない。成功の黄金原則を説いた感動のストーリーだ。 当初は、パンフレットの形で伝えられたという古代都市バビロンを舞台とした一連の寓話シリーズ。約70年間前に「確実な... [続きを読む]
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- 2007/04/08 14:38新任経営者の心構え
- 新任の経営者や新興のベンチャーの経営者にとって、心しておくべき心構えのようなものをマキャベリが以下のような言葉で残しています。 こちらは、『君主論』からの言葉です。 新しく国を興した者の守るべき方策です。 敵から身を守る方策を立てる。 味方を獲得し、味方網とものいうべきもの確立する。 策略を用いようと力づくであろうと、最初に勝利を収める。 民衆から愛されるとともに... [続きを読む]
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- 2007/04/08 14:38新任経営者の心構え
- 新任の経営者や新興のベンチャーの経営者にとって、心しておくべき心構えのようなものをマキャベリが以下のような言葉で残しています。 こちらは、『君主論』からの言葉です。 新しく国を興した者の守るべき方策です。 敵から身を守る方策を立てる。 味方を獲得し、味方網とものいうべきもの確立する。 策略を用いようと力づくであろうと、最初に勝利を収める。 民衆から愛されるとともに [続きを読む]
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- 富を蓄えることの基本的な心構えは、古代から普遍的なものがあると思われる。 富とは、単純な法則を理解し、守れば、いくらでも手にすることができるもの。現代においても富の支配法則は、数千年前のバビロンの時代から変わることはない。成功の黄金原則を説いた感動のストーリーだ。 当初は、パンフレットの形で伝えられたという古代都市バビロンを舞台とした一連の寓話シリーズ。約70年間前に「確実な [続きを読む]
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- 2007/04/08 12:07聖人見微以知萌 見端以知末
- アントレプレナーとして成功を掴むためには、兆候の段階でいかにそこにブームとかビジネスチャンスが到来するという気づきの感受性をもてるかどうかと言う点が大切だ。 韓非子は、こんな言葉を残している。 【聖人見微以知萌 見端以知末】 「聖人は、微をもって萌を知り、端を見てもって末を知る」 こんな話だ。 国を滅ぼした殷（いん）の国王である紂（ちゅう）王が象牙製の箸をつくったとくに、重臣の箕 [続きを読む]
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- 2007/04/08 12:07聖人見微以知萌 見端以知末
- アントレプレナーとして成功を掴むためには、兆候の段階でいかにそこにブームとかビジネスチャンスが到来するという気づきの感受性をもてるかどうかと言う点が大切だ。 韓非子は、こんな言葉を残している。 【聖人見微以知萌 見端以知末】 「聖人は、微をもって萌を知り、端を見てもって末を知る」 こんな話だ。 国を滅ぼした殷（いん）の国王である紂（ちゅう）王が象牙製の箸をつくったとくに、重臣の箕... [続きを読む]
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- 2007/03/30 21:46成功の９ステップ/ジェームズ・スキナー
- ジェームズ・スキナー氏は、 幸福の実現のための成功のための９つのステップについて、以下のように説いている。 STEP1 心を決める（決断） STTEP2 成功者のパターンを学ぶ（学習） STEP3 無限健康を手に入れる（健康） STEP4 自分の感情をコントロールする（感情） STEP5 望む結果を明確にする（目的） STEP6 時間を管理する（計画） STEP7 思い切った行動を取る（行... [続きを読む]
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- 2007/03/18 21:48堀江被告に実刑判決
- 注目のライブドア事件の堀江被告への判決が16日に出た。 懲役２年６カ月の実刑判決が言い渡された。 アサヒコムのサイトでは、一部のみ引用すると以下のように報道されている。 「ライブドア事件で、証券取引法違反の罪に問われた前社長、堀江貴文被告に対し、東京地裁は１６日、懲役２年６カ月の実刑判決を言い渡した。 判決によると、裁判所は検察側主張を概ね認定し「見せかけの成長を装い [続きを読む]
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- 2007/03/18 21:48堀江被告に実刑判決
- 注目のライブドア事件の堀江被告への判決が16日に出た。 懲役２年６カ月の実刑判決が言い渡された。 アサヒコムのサイトでは、一部のみ引用すると以下のように報道されている。 「ライブドア事件で、証券取引法違反の罪に問われた前社長、堀江貴文被告に対し、東京地裁は１６日、懲役２年６カ月の実刑判決を言い渡した。 判決によると、裁判所は検察側主張を概ね認定し「見せかけの成長を装い... [続きを読む]
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- 2007/02/02 13:24人生を変える！『心のブレーキ』の外し方
- 累計30万部突破のベストセラーシリーズ『一瞬で信じ込ませる話術コールドリーディング』などの著者の石井裕之氏が仕事とプライベートに効く心理セラピーを通して、目標をかなえるため、誰もが心の奥底に持つ「潜在意識の現状維持メカニズム」：『心のブレーキ』の外し方を語っている本を紹介します。 「心のブレーキ」の外し方〜仕事とプライベートに効く7つの心理セラピー〜 ... [続きを読む]
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- 2007/02/02 13:24人生を変える！『心のブレーキ』の外し方
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- 2007/01/29 14:58不二家とパロマ工業と世阿弥
- 期限切れの原料を使用していた大手菓子メーカー「不二家」。 1910年 - 創業者・藤井林右衛門が25歳にして、横浜市元町2丁目86番地にて洋菓子店・不二家を創業している。 半密閉式ガス瞬間湯沸器について、排気ファンの作動不良による一酸化炭素中毒事故の問題を起こしたパロマ工業株式会社。 こちらは、1911年2月に名古屋市にて設立された小林瓦斯電気器具製作所（後に株式會社小林製作所と改称）を母体とす... [続きを読む]
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- 2007/01/24 21:40外部の変化を知る
- ドラッカーは、イノベーションについて以下のことを言っています。 「産業を１変させた変化の多くは他の産業から生まれている。ここに3つの有名な例がある。 ファスナーは、もともと海上輸送用の穀物袋向けに開発され、それを衣料用に使うことなど考えもしなかった。衣料産業では、ファスナーがボタンの代わりになるとは思わなかった。開発者も衣料産業で成功するとは思わなかった。 ... [続きを読む]
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- 2007/01/09 17:44最初に志ありき
- 世の中に情報があふれかえっています。 そんな中で情報を有効に活用できるためには、「ピンとくる」研ぎ澄ました感受性を持つことが極めて大切です。 松下幸之助さんと稲盛和夫さんのエピソードです。 昭和40年代で当時「ダム式経営」を盛んに松下さんが説いていたある京都の経営者を対象とした講演会の後の質疑応答の時間のこと。 一人の経営者が「ダム式経営の重要性は、理解できたが、現実、そのような余裕が... [続きを読む]
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- 2006/12/27 16:17あなたの悩みが世界を救う！
- 神田昌典氏が人間関係、仕事、起業、経営、生き方、勉強法、恋愛、家庭、教育、スピリチュアル、開運法まで含む50通の悩みに本音で答えている本を紹介します。 本書：「あなたの悩みが世界を救う！」です。 「不条理な世の中を生き抜くための人生バイブル」との副題が付いています。 安岡正篤先生は、批評について以下のように述べています。 「物を評するは、己（おのれ）を告白することだ。 ... [続きを読む]
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