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- 2008/10/09 19:10ＱＣＤ
- 先ほどまでＱＣＤのセミナーを受講した。その中で、ＩＴコーディネータの方がアカデミックな内容にならないよいに注意を受けていると言いながらも英文で表記されたマトリックスを使いながら、超アカデミックな説明をしていた。その中で組織力の無いところでＩＴを強化しても絶対に成功しない、投資するだけ無駄であると何度も強調されていた。相当自信があるようだった。私の経験から言わして頂くと、中小企業に組織力の備わってい [続きを読む]
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- 2008/10/09 05:42失敗する判断
- 判断を失敗するとき、人は自分自身にとって都合のいい事実や自分の行為を正当化するための事実ばかりを集めようとする。あたかも自分自身が抱いている願望が真実であるかの様に。正しい判断をするためには、客観的な事実を受け入れる事から始める事が大切である。 ... [続きを読む]
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- 2008/10/09 04:55おはようございます。
- 今日も一日頑張るぞ〜。まずは、今日のスケジュールの確認から。次に、今日現在のやるべき事の整理。 ... [続きを読む]
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- 2008/10/08 12:38世間は、無責任
- 根拠の無い噂ばなしに踊らされるな！好きかってに無責任に話を大きくしているだけだ。 ... [続きを読む]
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- 2008/10/07 23:10企画大会
- 二時間程、企画のブレーンストーミングでした。 最初の３０分は全然盛り上がりませんでしたが、ちょっとしたキーワードの相乗りから怒涛のようにわいてきました。成功だったでしょう。 ... [続きを読む]
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- 2008/10/07 08:41費用対効果
- 全体的に計測することも重要だが、本当に大事なのは出来るだけ細かく分けて計測することである。 ... [続きを読む]
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- 2008/10/07 07:02円高の影響は？
- 今回の円高の影響は何処までおよぶだろうか？中小企業の経営者の方々も影響するのではないかと懸念される。はたまた、個人の生活にも大きく影響をおよぼすのではないかと懸念される。ただし、中小企業の場合にはそれを事前に想定しさえすれば背か手にとることも可能である。 ... [続きを読む]
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- 2008/10/06 18:37知らない事は幸せだー！
- 知り合いの会社でエマージェンシーな事があった時のこと話なのですが。管理室にエマージェンシー発報があり対応を始めた時にマニュアル通りに事が進まない。進まないどころか、イレギュラーな事ばかりが発生しる次第だったそうです。それでも事なく処理出来たそうですが。あらゆる事を想定し必死でマニュアルを作成し、訓練重ねマニュアルの不備を発見する度にマニュアルを改訂してきたそうです。非常事態はおきないに越したこと... [続きを読む]
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- 2008/10/06 17:36きたァー
- どうも最近目が疲れるな〜と 思って頻繁に目薬を指していたのですが・・改善されないし、小さな字がかすむし・・・パソコンの見すぎかな？？と思っていたら・・・何気なく知り合いにそんな旨を話していたら、いきなり眼鏡を差し出され・・かけろときたァーって感じでした。疲れ目でも何でもなく・・・単に年のせい老眼がきたァーというだけだったようです。眼鏡をかけるとうそのようにクリアーに見えます。信じられないくらい。... [続きを読む]
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- 2008/10/03 23:10ここまで繋げるか？
- ここまで繋げるか？これこそＩＴ革命 そんなシステム知ってますか？ 私も企業の基幹業務を知っているだけに驚きでした。クレームをきちんと整理して企画されたシステムのようです。 ... [続きを読む]
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- 2008/10/03 18:13新規事業の打ち合わせ終了
- 午後から新規事業の打ち合わせでした。新規事業で製品流通はもんだいなかったのですが、消耗材の流通ルートが決まらず、発売が遅れておりました。ベンチャー企業で製品は立派なもの作ったのに、その製品使うガソリンが配給出来ないので動かない状況でした。 [続きを読む]
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- 2008/10/03 04:43大事なんだろうな〜
- 自分自身で下記綴った事を時をおいて読み返す事が大事なんだろうな〜。と、最近思う。 [続きを読む]
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- 2008/10/02 22:04言い訳？
- 他人のミスを注意するとき、相手からの言葉が言い訳なのか、理由説明なのかを聞き別けるのって難しいですよね。ほとんどが言い訳にしか聞こえないですもんね。 [続きを読む]
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- 2008/10/02 18:21先制パンチ
- 商圏について、学生に説明したのだが、最近の学生諸君は行動範囲が非常に狭いと痛感した。日常生活に必要なものは、ほとんどコンビニで購入してしまうようだ。それも街中にすんでいると、マンションのしたにあるとか道を隔てたとこに有るとかで商圏について実感させることが難しい。あげくに移動には車や電車を利用するため街並みをじっくり見る機会が無いようだ。 ... [続きを読む]
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- 2008/10/02 09:01クレド
- 参加しているメーリングリストに『クレド』という単語を見つけたので、ちょっとまとめてみました。クレド・・・「信条」を意味するラテン語、「企業の信条や行動指針を簡潔に記したもの」を指す。 クレドと経営理念やマニュアルとはなにが違うのでしょうか？？クレドは守るべき「指針」を簡潔かつ具体的に記述してある。 →抽象的になりがちな、経営理念とは異なる。 また、その内容は企業経営に係ることすべてを網羅している [続きを読む]
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- 2008/10/01 22:45フリーマインドで
- フリーマインドと言うソフトを使ってマインドマップ書いているのですが、マインドマップは、なんにでも使えて便利ですね。ミーティングの内容を考えてる時、またそれを印刷して参加者に手渡しておく。また、そのマップに追加する形で議事録を仕上げて行く。参加者が慣れてくると作成したマインドマップをそのまま(文書かせずとも)使えます。 [続きを読む]
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- 2008/10/01 17:20SNSを本格稼働させます。
- 交流会会員だけのＳＮＳを立ち上げます。小さな、ＳＮＳの（囲い込みの）活用を考えるために実験的に立ち上げます。ソースはフリーのものを使い、できるだけコストをかけずに立ち上げます。招待方法などいろいろと問題も抱えておりますが発進です。またまた、活用方法については未知数です。活性化するための支援策なども並行して考えていく予定です。 [続きを読む]
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- 2008/10/01 14:44コラボでシナジー
- 只今、ミーティング終了。コラボレーションの話で盛り上がっておりました。コラボレーションを上手に取り込むと、シナジー（相乗効果）もより期待できますね。 ... [続きを読む]
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- 2008/10/01 07:02一番悪いのは
- 経営者の方々とお話しさせて頂いて 情報の共有…非常に大切な事であるのに、進んでいない企業が多いと実感します。一番悪いのは、ミス・クレームの原因がそこ(情報の共有不足)にあるのに、スタッフに責任を押し付け頭ごなしに怒りをぶつける経営者の方です。次に悪いのは、情報は常に共有されているとの思い込みの強い方々、直ぐに他人の責任にしがちです。それに情報が非常にデリケートである事に気がついていない。私が応援した [続きを読む]
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- 2008/10/01 00:01起業支援
- 本日は、明日法人登記企業の打つ会わせに終始しました。朝から今後の展開、今後の支援体制などなど ぎりぎりになったのには、訳があり、ヒヤヒヤもんでした。少し複雑な法人の目的等あったせいか、始めに相談していた司法書士さんに突然断られ(無視され確認したら出来ないとの回答)たため、急遽いつも私がお願いしている司法書士の先生にお願いするなどしてやっと法人化までたどりつけますた。 [続きを読む]
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- 2008/09/30 08:34マネジメントに影響を与える裁判
- ここ最近、マネジメントに影響を与えそうな裁判が目白押しです。動向が非常に気になります。例えば、報復人事についてのもの。単純に報復人事は悪だと決めつけるだけではいけません。その認定の基準をしっかりと理解し、自社に照らし合わせておく作業をしておかなければいけない。 ... [続きを読む]
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- 2008/09/29 22:52夢持って
- 夢を持って、それを目標としてほしい。と、若い人に伝えたい。 [続きを読む]
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- 2008/09/29 19:47突然の閃き
- 突然アイデアが閃いたり、考えても考えても導き出せなかった解答が寝ているときに夢か現実なのか分からないくらい鮮やかに解答が思い浮かぶ時がありますよね。そんなときは、やっぱり強く思ったり、深く考えてるって事なんでしょうね。人間の脳っていうのは不思議なもんですね。 [続きを読む]
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