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- 2008/10/04 13:39弱者の戦略
- 弱者の戦略—人生を逆転する「夢・戦略・感謝」の成功法則/栢野 克己￥1,365Amazon.co.jpこの本は、次のような方が読者対象です中小零細経営者・自営業、就職失敗者、転職失敗者、起業失敗者、ウツ経験者、失業者・フリーター、成功哲学オタク、感謝・感動オタク、大借金経営者、自殺未遂経験者、無学歴者、元エリート、自分探し人間、親に感謝できない人（書籍帯より）逆に、次のような人は、読んでも役立ちません幸せなサラリー [続きを読む]
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- 2008/10/04 12:55新しい環境で・・・
- いつもありがとうございます。 ← 応援よろしくお願いいたします → 昨日は、所属課の飲み会がありました。大変、盛り上がり楽しい一夜をすごしました。で、今日は朝より社内研修。マンツーマンの個人指導会社に入って初めてのことで緊張しつつ研修を受けました。結果は・・・、すごい勉強になりました。体系立ててといいますか、きちんと指導を受けたのは、この仕事を始めて１０年になるなかで、初めてのことで、軽く感動... [続きを読む]
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- 2008/10/04 09:12大きな違い
- 目標を定めずに成りゆき経営を行って、懸命に努力して、結果はどうなったのかは、決算書でみるというのでは、正しい事業経営などできるものではない。「事業経営は逆算である」ことを、社長は肝に銘じて、経営を行わなければならないのだ。その逆算は、利益計画から始まる。つまり、「手に入れたい利益を目標として設定し、その利益をあげるために必要な売上高を逆算する」というふうにである。ところが、このことを知らずに、「ま [続きを読む]
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- 2008/10/04 08:56なかなか…
- 忙しいのか、本を読む時間を作らねば… ... [続きを読む]
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- 2008/09/26 12:44どっちの社長になる？
- なかなかブログを更新する時間を作れません。「できない理由を探すな！！」自分にいい聞かせているのですが（笑）。 ← 応援よろしくお願いいたします → 先日の交流会の際に出たお話です。起業して職人として（例えば美容師）としてやっていくのか経営者としてやっていくのか。美容師として社長自らがハサミを持ち売上をあげていくことはできます。しかし、物理的な限界が出てきます。で、そのとき判断をもとめられることが [続きを読む]
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- 2008/09/23 00:48異業種交流会
- 今日は第１回異業種交流会を開催しました（勝手に）。これがおもしろい。すごい人とご縁ができました。参加者３人（自分入れて）(笑)こんなもん。しかし、縁がないところから縁を作る。充分過ぎるご縁に恵まれました。なぜならほとんどの人が行動を起こさないから、行動を起こして参加してくれる人は行動力のある人が来てくれます。だから話の内容もすごい。感謝しかない！知り合いと知り合いが一緒だったりして縁が広がる感じ。... [続きを読む]
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- 2008/09/22 08:44思い→行動
- 先週の土曜日に家の仕事をしながら見ました。九州ベンチャー大学 「博多・一風堂」 河原社長 のDVD 素晴らしかったです。涙なく見ることはできませんでした。目標設定することの大切さ。思うこと。行動。ＰＤＣＡ です。 ← 応援よろしくお願いいたします → [続きを読む]
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- 2008/09/22 08:16食事から
- 「なにひとつ無駄な動作はありませんから、よく見ててくださいよ。」 by イチローと、今朝の通勤中の車内でラジオを聴いていました。イチロー選手は、コンディションが悪いと２４時間さかのぼって食事などを反省されるそうです。だから、コンディションを崩さないためにも、食事のせいにしないためにも食事は決まっているそうです。すごいですね。見習うべきは素直に見習わなければいけませんね。なかなかあそこまでストイック... [続きを読む]
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- 2008/09/13 14:04吐くのが先なんです
- 良きことが悪しきことの芽となり、悪しきことが良きことの芽になる。天理の教えは宇宙の摂理で、宇宙はすべてバランスです。タネを蒔いても太陽だけでは芽が出ません。水ばかりでも芽が出ない。両方のバランスです。それで宇宙は成り立っているのです。赤ちゃんも生まれた瞬間、「オギャー」と泣いて、まず息を吐く。それから吸って吐いて、吸って吐いてを繰り返します。吸いっぱなしもできないし、吐きっぱなしもできない。やはり [続きを読む]
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- 2008/09/10 07:37評価は人がする
- 年に１回くらい、明らかに疲れで熱を出しダウンするのですが、それが先週末。月曜日もいまひとつ体が重く調子が悪かったのですが、仕事していたら戻りました（笑）。今日も一日頑張りましょう。 ← 応援よろしくお願いいたします → 致知１０月号 君子を目指せ 小人になるな SBIホールディングスCEO 北尾吉孝の話のなかでたくさん四書五経の言葉に触れられ、学びが多かったのですが、そのなかの一つを紹介いたします。世... [続きを読む]
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- 2008/09/05 06:40早勉
- おはようございます。 ← 応援よろしくお願いいたします → 今日は、月１の社内試験。なかなか大変です。しかし、この継続がお客様のために役に立てる必要条件だと思います。感謝しかない。で、早く出社して勉強します（笑）。ヤバイので。経営がうまくいくためのコツが２つあるそうです。それは「コツコツ」やることだそうです。 by 鍵山秀三郎今日も一日楽しみましょう。いつもありがとうございます。 ← 応援よろしく [続きを読む]
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- 2008/09/04 06:25朝日
- おはようございます。今日も一日楽しみましょう！！ ... [続きを読む]
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- 2008/09/02 12:10九州最大
- 九州最大の会計グループhttp://kyushu.yomiuri.co.jp/keizai/detail/20080902-OYS1T00267.htm ← 応援よろしくお願いいたします → ある経営者から飲食店（居酒屋、バー）を出した場合お金はどうなる？と漠然とした相談がありました。居酒屋は通常、粗利益で６０％程度、バーとなればそれ以上。で、ランチェスター戦略を練る。商品、地域、客層。どういう店で、どういう商品を出すのか。大衆居酒屋なのか、単価が高い差別化 [続きを読む]
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- 2008/09/02 08:07９月１日始動
- ９月１日日経新聞一面広告税理士法人アップパートナーズ月刊誌「致知」と、私が勤務する税理士法人アップパートナーズと、私が愛読する月刊誌「致知」の一面広告が出ておりました。９月１日より新しい会社『税理士法人アップパートナーズ』が始動します。また、新たな気持ちで気合を入れて仕事します。 [続きを読む]
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- 2008/08/30 17:03あたりまえ？
- あたりまえのことをあたりまえにやる第２弾です。長崎県松浦市のブルドックという衣料品、雑貨のお店があります。今日、子供（保育園をさぼった）と二人でラーメンを食べに行った帰りによりました。で、社長と雑談。子供のサンダルを買ってあげたのですが、自分のはいらんのかと。雑誌に載っているラガーシャツ。限定物だよと。普段、洋服に無頓着の私も、この社長に勧められるとついつい欲しくなります。が、よく雑誌に載っている [続きを読む]
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- 2008/08/29 08:21イラッ
- 【木鷄】紀せい子、王の為に闘鷄を養う。十日にして而（しこう）して問う、鷄已（よ）きか。曰く、未（いま）だし。方（まさ）に虚(きょ）きょうにして而して気を恃（たの）む。十日にして又問う。曰く、未だし。なお嚮景（きょうえい）に応ず。十日にして又問う。曰く、未だし。なお疾視（しっし）して而して気を盛んにす。十日にして又問う。曰く、幾（ちか）し。鷄、鳴くものありと雖（いえど）も、已に変ずることなし。之を望... [続きを読む]
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- 2008/08/27 22:20なにをすればいい
- 「凡人の常、大なる事を欲して、小なる事を怠り、出来難き事を憂いて、出来易き事を勤めず。」 by二宮尊徳 ← 応援よろしくお願いいたします → 器量の小さなものに限って分不相応な大事業に取り組みたがる。こういうものに限って大事の前の小事を蔑ろにし、大事業の成し難いことを憂うるばかりで、成就しやすい小事を積み上げていくことをしようとしない。（「名言名句集成 日本篇」より）「着眼大局 着手小局」確かに... [続きを読む]
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- 2008/08/26 12:33サザンオールスターズ
- 【徳 業】事業でも、力づくでやっておると、いずれ競争になって困難になる。事業が人間性から滲（にじ）み出た、徳の力の現れであれば、これを徳業という。事業家は進んで徳業家にならないといけない。また、その人の徳が、古（いにしえ）に学び、歴史に通じ、いわゆる道に則（のっと）っておれば、これを道業という。東洋人は事業だけでは満足しない。徳業にならないと満足しない。現代の悩みは、事業が徳業にならないで、利業・ [続きを読む]
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- 2008/08/23 16:32コーチが必要
- 職場を移りもうすぐ３ヶ月になる。環境がいい。仕事ができる（新規開拓も）。栢野さんのブログで紹介されているのを読んだが、水泳の北島選手もコーチが必要。ビジネスにおいても同じ。コーチが必要。以前は、コーチになってくれる人がいなかった。ともに学ぶ人もいなかった。一人で本を読み、セミナーに参加しあらゆることに取り組んだ。救いはお客さんとの時間。喜んでもらえることで頑張れた。いまはどうか。刺激をくれる仲間... [続きを読む]
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- 2008/08/23 13:30経営の８大要素
- やはりこの本はよい。小さな会社・儲けのルール—ランチェスター経営7つの成功戦略/竹田 陽一･栢野克己￥1,470Amazon.co.jp経営の８大要素？商品対策 ？エリア対策 ？客層対策 ？営業対策？顧客対策 ？組織対策 ？資金対策 ？時間対策が、解りやすく網羅してあります。大変参考になります。が、手間がかかる、面倒だと思う部分が多くほとんどの人がやらない。先日、ある方と経営戦略を色々とお話していたら、「みんなやって [続きを読む]
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- 2008/08/23 11:41セミナーＤＶＤ
- 自宅でせこせことセミナーＤＶＤ見て研究です。講師はだれでしょう(笑)？ ... [続きを読む]
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- 2008/08/22 12:54あたりまえだ
- 昨日は、居酒屋を経営するタイショウとの会食でした。そこで学んだこと、再認識したことがあります。「あたりまえのことをあたりまえにやる会社が強い」たとえば、飲食店。利益を多く出したいがために、盛り付けをけちったり、ちょっと傷んだかなぁ、という食材も捨てきれずに使ったり。そういうことだ。船場吉兆もなんとかミートも全部そこから。当たり前のことができなくなる。安くて、旨くて、早い提供。それを追求すればよいと [続きを読む]
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