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- 2008/07/21 16:33社員向け販売で売上・利益を確保する会社
- 従業員向け、取引先向け販売で決算と資金繰を確保している会社もあります。上場会社ですよ！。監査法人、監査法人！。僕も２００万円~３００万円くらい購入しました。ほとんど使わないサービス、商品です。流通性、換金価値もほとんど無し。まだ自社株買いの方が流通性がある分ましです。リッチになるどころか預金・貯金取崩。ノーと言える毅然とした行動ができる人間にならないとだめですね。経営者、会社を診る能力を養うことが... [続きを読む]
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- 2008/07/20 14:46常識という名の安心
- 転職くりかえして、今、欲しいと思うものは、「常識という、安心です。」いろいろな経営者に出会ってきましたが、上場会社での所有と経営の分離が出来ている会社（経営者）は、本当に少ないです。自分の現在の転職活動の目標は、漠然と抱えている金銭的な将来の不安を早く解消することです。リッチになるための旅をづづけては、どんどん深みにはまった１０年間でした。常識っていい言葉ですねぇ~。欲しです。同じ言葉で同じことが... [続きを読む]
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- 2008/07/20 14:42幹部候補求人のある会社って？
- ＣＦＯ、経理部長のようなコア求人があるってことは、相当不思議と思って面接にのぞまなといけないですね。上場会社で、そのポストが空くのは、会社の体質、経営者の品格いづれかが相当良くないってことでしょう。ポストに引かれて決めるのは、失敗率８０％以上です。... [続きを読む]
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- 2008/07/20 11:10休憩（転職サイトの紹介）
- おすすめ転職サイトの紹介です。できればお世話にならないのがベターですが、やむを得ない場合には参考にして下さい。右サイドバーの広告サイトも確認してみて下さい。 [続きを読む]
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- 2008/07/20 10:59転職とは、良い仲間探しの旅
- 普通に仕事をしていれば大方の人は「８勝７敗」の人生でしょう。関脇（≒課長？）までは昇進できる。ただその上の大関、横綱を目指すには、相当会社以外での勉強も必要だと思います。数学とか統計学とかは、本当に会社に入って必要性を痛感しています。大関、横綱には、運も必要で大きな会社、一流の会社で仕事をしていると周りの仲間がすごく仕事ができるので、さも自分で良い仕事ができたかの様に錯覚してししまいます。その意味... [続きを読む]
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- 2008/07/19 17:45出処進退
- ここ三社は取締役が退任する予定なのでということで入社しました。１社目と２社目の人は、ＣＦＯ業務がいやで後任を探していた模様で、今も十分な処遇のもと到底取締役とは思えない（エクセルの勉強等々）仕事をしております。結局、わたくしはその様な不誠実な会社はいやなので数ヶ月で辞めました。結局後任は社内から探したみたいです。募集しなければ良いのに。どんどん不幸な人をつくっているだけです。そしてそのコストは、ク... [続きを読む]
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- 2008/07/19 17:37スキルってなんのこと？
- skill＝訓練して身につけた技能。license＝許可。免許。また、それを証明する文書。最近（３ヵ月）、約５０人位の中途採用の面接をしました。年齢層は２５歳~３５歳位で人達です。皆一同にスキルと資格をアピールしたり、気にする人が多くなっているような気がします。両方備えて、かつ、実際に問題解決する力＝力量がないといけないのですが、どうも資格、資格となるようで。会社側からすれば、あんまり気にならないのです本当の... [続きを読む]
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- 2008/07/19 17:31ビジネスマンの成長としての転職は必要か？<br />
- ビジネスマンとしての成長の答えとしてよく、キャリア開発のためには、転職も含めてさまざまな仕事を経験し、市場価値の高い職歴を作ることが大切とされている。わたくしは、そうは思わない。転職をしないでキャリア開発を行うべきです。転職が必要とならないような会社に新卒で入社する努力をすべきです。継続は力なり。数年しっかりと仕事の中で勉強を積める環境がある会社をしっかり最初に選ぶこと。ここに力を集中することをお... [続きを読む]
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- 2008/07/19 17:15労働組合と世の中の常識
- 労働組合の有無が重要なことだと気がつきました。経営者の、特に福利厚生、労働環境等についての暴走は労働組合が無ければ止まりませね。名ばかり管理職の問題、サービス残業の問題をはじめ、わたくしの知る限りでは、慶弔休暇もない会社もあります。知り合いの話によれば、給与が半分になったとか１Ｗの休みがずべて無給（有給が付与されない期間に不幸なことが発生した場合）入社時に慶弔休暇なんて特別聞きませんよねぇ~。でも... [続きを読む]
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- 2008/07/19 17:03会社経営に成功した理由は？
- 転職先の経営者（特に創業オーナー）に是非以下の質問はしてみるべきです。成功した理由は何ですか？。その理由が分らないので、業績が傾くと修正のしようが無かったり、従業員のせいにしたりする経営者が多いように思います。転職をお考えの方は、是非実践してみて下さい。会社があなたを選ぶ以上に大切なことは、あなた自身が、経営者を見極める力量を持つこと、これが転職成功の秘訣です。... [続きを読む]
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- 2008/07/19 14:07裏切り者
- こんな会社もありました。退職者を裏切り者と呼ぶ会社です。この本にも同様のことが書かれています。経営者はある程度暴君でないと駄目なのでしょうか？皆を安心させてこそ良い成果が出るとわたくしは思うのですが、、、スティーブ・ジョブズ神の交渉力―この「やり口」には逆らえない! (リュウ・ブックスアステ新書 48)人間関係のもつれや考え方の相違などで、会社を離れていく人がいるのは普通の話だ。ジョブズの場合、必ず、「... [続きを読む]
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- 2008/07/19 10:18組織風土（社風）
- 組織風土、社風。これを面接時に見抜くのは相当大変です。でも報酬面を除けば転職事情はほぼこれに収斂していきます。どのようなタイプの文化であれ、その文化に従わなければ、組織のメンバーとして認められない。場合によっては組織から退出せざるをえなくなる。文化は行動を規定するだけでなく、考え方や価値観を左右するからである。と、グロービス MBA組織と人材マネジメントに記載されています。本当にそのとおり、勉強してい... [続きを読む]
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- 2008/07/13 21:15社会に出て必要と感じる科目
- わかる、たのしい、おもしろい。入社して１０年位は本当に、わかる、たのしい、おもしろい。仕事は自分のためだけにしていれば良かった時期です。管理職、マネージャー、経営層に近くなると、必要と思う知識がはっきりしてきました。会社の仕事（社会）では、算数、数学、統計、語学は重要です。義務教育ではもちろんのこと、高等学校、大学でしっかり勉強することが必要です。また、大人はその必要性をしっかり教えるべきです。早... [続きを読む]
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- 2008/07/13 16:57失敗、転げ落ちる転職
- １社目の時価総額 ３兆円２社目の時価総額 １００億円３社目の時価総額 ３０億円４社目の時価総額 ５００億円１社目、２社目は、わたくしが辞めてから急激に業績が回復しています。もう戻れないし、転職は慎重にです。現在の同僚は以前の勤務していた会社へ戻るそうです。今の会社を辞めて行く人々たちをうらやましく思うのはなぜでしょう？。また、そう思われる会社って、、、。今度紹介のあった会社は非公開の会社で売上１０億円... [続きを読む]
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- 2008/07/12 16:17厳しい現実
- 早速、○○様よりご入力頂きましたご経歴、職務内容等をじっくりと拝見させていただきました。その上で、弊社、求人情報の確認を致しましたが今すぐにご紹介のできる求人は見つからない状況でした。今後も新規案件が入りましたら確認をしてまいりますが、少々難しい状況ではございます。現実は相当厳しいですね。年齢、学歴、転職回数等々を考慮して会社、仕事を選んで下さい。当然、現在勤めている会社が最高に適している環境では... [続きを読む]
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- 2008/07/12 14:09職業観
- 他人の考えやものの見方を軽々に「間違っている」などと断言することはそれこそ間違っていると言わざるを得ない。「自分に合った職業が見つかるまでフリーターをしていたい」そんな情けない言葉も一部の若者から吐き出される。この考えは自分の横着を弁護するための隠れ蓑である。自分にぴったりの職業などあるはずが無いのだ。２５歳までにやりたい物が全く見えない者は、百年まっても見つかりはしない。初めは錯覚でもいい、まず... [続きを読む]
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- 2008/07/12 10:27職務履歴書で決まる書類選考
- 人材紹介会社からのアドバイス。職務履歴書を作り直しましょう。書類選考が通過するか否かは職務履歴書の見栄えが結構影響するんですよ！。高卒でかつ、要約力がなく、プレゼン下手では書類選考も通過しないってことか、、、... [続きを読む]
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- 2008/07/12 10:14バインダーゲット
- ＣＩＡ試験の問題集を綴るバインダーを相当苦労して東急ハンズで買い求めました。今日からまた初心にかえって勉強再開です。条件がそろってから、ＸＸが終わったらと言っているようでは、税理士試験と同じ結果が、、、今年も（いや５年ほど）受験しません。まもなく５０歳、本当に人生の残り時間は少なくなってきました。... [続きを読む]
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- 2008/07/06 15:20転職情報の信頼性
- ある調査によると、転職者が転職先会社の情報とし最も信頼している情報は転職先会社にいる友人、知人の情報だそうです。わたくしの場合、二社は、在籍している友人、知人の紹介で入社しました。最初はなじみやすいのですが、時間の経過とともに評価の件でいろいろと面倒なこととなり辞めました。派閥のようにとられるのですよ、まわりの人々からは、、、。また、一人友人を紹介で入社させましたが、同様の理由で友人が辞めて行きま... [続きを読む]
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- 2008/07/06 15:02オーナー系会社の人事戦略
- オーナー系会社で、中小企業で、中途採用が多いのは、古いメンバーのみ残し、中途新入社員組みを概ね２年~３年で退職させ、人件費圧縮を狙った人事、人材戦略をとっているからではないでしょか？それなら、安い労働力を継続的に得ることができ、かつ会社の中のインフラ整備も進まないことから、より、中途入社組みは辞めて行きます。最新技術（インフラ、経営手法）知っているもんね。転職組みは、、、。本当に転職者を定着させ、... [続きを読む]
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- 2008/07/06 13:17コンサルの質によって決まる人材紹介会社
- 人材紹介会社もさまざまです。本当にユーザーとクライアントの相性を親身になって考えてくれる会社（エージェント）を見つけるのは大変です。わたくしの知る限り多くの会社のメンバーは元大手人材紹介会社出身者と銀行、証券出身者が多いようです。なんとなく業界の構造わかりますよね。でも、そこに頼って転職している自分がいるわけです。面談、面接も結構疲れますねぇ~。４０才超えると。人材紹介会社選びは結構重要です。会社 [続きを読む]
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- 2008/07/06 13:13転職のリスク・上司は部下を選べない
- 「部下」は「上司」を選べないと言いますが、転職の場合は逆で、「上司」は「部下」を選べません。マネージャー職を募集している会社の部下には、とんでもない人物が残っているケースが多いと思います。そのような人材をマネージャーに登用出来ないので募集しているわけけで、、、今、最大のストレスはそれです。歴代のマネージャーが適性が無いよって伝えてたメンバーが残り、マネージャーが我慢できずに退職。そこに補充されたわ [続きを読む]
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- 2008/07/06 13:08資本論・国富論
- 週間ダイヤモンドに「使える！経済学」と題して、特集記事が組まれてました。プチ経済学ブームがおきているとのでした。国富論 １７７６年 アダム・スミス資本論 １８６７年 カール・マルクス人間社会において価値をつくるものは人間の血と汗しかない。それゆえに人間はお互いを助け合い協力する。超訳『資本論』 (祥伝社新書 111) (祥伝社新書 111)読んでみました。すぐに断念、難かしすぎる。理解できません。第一章が難しくて、 [続きを読む]
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- 2008/07/06 13:03リッチに成るには？
- 日本でリッチに成るには、IPO（起業）、金融機関（特に外資証券）、一流企業の部長級以上、官僚そして国会議員になることでしょうか？でももっと大事だと思うこと目標に向かって努力することと、それを途中で止めないことです。そのような意味でも転職は慎重に、慎重にです。ほとんどの人生の重大な選択が実は高校生位までにおとづれています。気付けた人は幸福な人生を送っているのだと思います。成人になるまでの教育と本人の努 [続きを読む]
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- 2008/07/06 13:01４００万円程度の無駄遣い
- 本を買って読むことって、無駄遣いのような気がしてきました。３０年×１２ヶ月×１万円／月→≒４００万円。それぐらいのお金を使ってきたってことですね！。大学で学んでいない分、知識の習得は人と話ことか本を読むしかないわけで、、、そうするとこれぐらいってとこですか？大学生は４年で終了していることを３０年掛けて、でも内容がない体系づけられていない知識ではだめですね。３０年たっても、学歴って超えられなく、転職 [続きを読む]
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