東北の小さな会社の社長Blog さん プロフィール

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東北の小さな会社の社長Blogさん: 「こ・と・ば」
ハンドル名東北の小さな会社の社長Blog さん
ブログタイトル「こ・と・ば」
ブログURLhttps://blog.goo.ne.jp/marchansan/
サイト紹介文社員と家族とお客様に毎日監視されている稚拙なブログ
自由文たった一度の人生。今からここから自分から。
社員の成長無くして会社の成長無し。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供207回 / 365日(平均4.0回/週) - 参加 2006/05/07 09:10

東北の小さな会社の社長Blog さんのブログ記事

  • 「会社を絶対ダメにしない社長の“超”鉄則」感想
  •  最初にこの本の感想を、と指示があった時は「なぜ社長の鉄則なのに、社員が読まなければいけないのだろう?」と少々否定的な考えを持ってしまいましたが、実際に読ませて頂き、今の自分が振り返りが出来て、とてもいい本を読ませて頂いたと感謝しています。今の直接上司は社長ですのでナンバーツーとして、どういう風に仕事を取り組んでいかなければいけないのか、そしてそれを今の自分が出来ているかを考えると出来ていないなと [続きを読む]
  • ボトムアップの仕組み
  • 実行計画アセスメント、北東北の事業部入社半年以内の社員挨拶。北上本部がまた増えた。今回の目玉。経営計画書 穴開きテスト。数年ぶりに実施。トイレに行ける権利100円。問題用紙は持っていけないが経営計画書をもっていく(笑)翌日は宮城地区実行計画アセスメント。みんな勉強してきてる。方針穴あきテストは実施しないとダメだと気づいた。>●●大学の●●です。2018年4月14日に参加させていただいた二次選考での社長の鞄持ちに [続きを読む]
  • 127回
  • ??? 菊池正則さん4月11日、4月12日環境整備点検同行気づきの報告です。1.本社千葉さん元気そうで嬉しかった。2.仙台1振り返りがされておらず減点。3.仙台1二階の方の分離礼が素晴らしかった。4.北上同じ数字のペンが二つあり減点。5.北上8月から四階の事務所に移動。6.四階が借りれることラッキーだなと思った。7.北上事務所を出るとき皆さんが分離礼で見送ってくださった。8.圧巻でした。9.初めて直接奥様にお会いできた。10 [続きを読む]
  • 変な社員
  • 「じゃんけん勝って社長のブログに載りたい」2年目鈴木さん。営業部 社長懇親会。あんな話やこんな話が飛び出す。普通の会社は社長と飲み会することすら珍しいのにね。私が帰った後は3時間以上話が盛り上がったとか。価値観優先。チームでプレーするにはこれが一番。「ありがとうございます。感謝します。」 [続きを読む]
  • 上司が会社
  • 具合が悪くなった後輩を夜遅くまで見守りはたまた後輩と一緒になって入社4年目の佐藤さん本当に成長した。上司が会社。いい先輩になった。うれしいです。「ありがとうございます。感謝します。」 [続きを読む]
  • 現場現場
  • 新入社員も入社式後はすぐに現場です。普通の会社は入社後研修を始めるのでしょうが当社は終わっています。新卒も中途も関係なく即戦力。このスピード感がわが社の強みです。「ありがとうございます。感謝します。」 [続きを読む]
  • 生きている
  • 先日の休日は1か月ぶりにマイグランド、鞍掛山へ。久々の理由は私の捻挫。今回はサポーターのテストもかねて。陛下はいつものウルトラ・ライト(長靴)今年初、平均台シリーズ。この陽気さがいい(笑)人生は山旅(歩き)と同じ、山あり谷あり。足首の捻挫だけでなく体のあちこちに不具合が出る。もちろんいろんな困難も次々でてくる。でも、生きていることは素晴らしい。感謝の人生しかない。「ありがとうございま。感謝します。 [続きを読む]
  • 同行同行
  • 私のお客様への訪問時、今はできる限り社員や幹部を同行させます。私一人で行ったほうが楽ですし、経費もかかりませんが。先日は岩手の幹部を東京まで同行させました。3人で行ったので新幹線の費用だけでも9万円弱かかります。しかし同行が社員教育では一番効果が高い。時と場所を共有するので、お客様のご要望、社長の意図を理解することができる。私一人で行って、あとで部下の幹部に伝えてもニュアンス伝わりません。その後の新 [続きを読む]
  • 2018入社式
  • 4月2日入社式でした。今年は3人の大卒新入社員が入社しました。新卒採用を始めたのが2011年。もう8年。早いものです。昨今、新卒採用がなかなか上手くいかないと聞いていますが、お陰様で本当に明るく元気な人材が集まってくれます。きっとそれは新卒採用チームが新卒入社で入った若い社員が携わっているからだと思います。私みたいなジジイではだめですね(笑)彼らの明るい未来を作るためにもさらに頑張ります。「ありがとうござ [続きを読む]
  • 製造業もB/S
  • 旭工業 岩手工場にお邪魔してきました。旭工業の橋本社長は株式会社武蔵野の実践塾で学ぶ仲間の社長さんですが、入会してまだ一年だというのに、工場内はとてもきれいに整頓されていました。何より社員が全て、皆さん全員分離礼して挨拶!レベル高い。うちはここまでできていない。1番は社長の考え方。「工場内の工程はキャッシュフローで考える」えっ?!原価管理のP/Lの発想よりB/Sの考え方を重視。設備投資した機械がどうだとい [続きを読む]
  • 月間?
  • 月間単行本?!の異名をとる小山社長の新刊本です。今まで私たちに教えて頂いたことがぎっしり詰まっています。全て実行してきたことばかり。早く始めてよかった。後は繰り返し実行して成果をしっかり出すこと。経営計画発表会は5月です。「ありがとうございます。感謝します。」 [続きを読む]
  • 3月26日
  • お世話になっております。尚絅学院大学の●●です。3月26日に参加させていただいた、二次選考「社長の鞄持ち」の報告です。宜しくお願い致します。〇社長の鞄持ちの目的・鞄を持ちながら菊池社長の仕事を見る。・どのような時間の使い方をしているかを見る。・たくさん質問をして情報を得る。8:00 菊池社長と合流 菊池社長自らが車を出して下さりました。北上事業所に着くまでの15分間、自己紹介をさせて頂きました。8:15 ロジック [続きを読む]
  • 3/22〜25
  • 先週は東京で研修と見学。研修はEGセミナーと言って脳科学の勉強です。人間(脳)の特性を知って経営するのと知らないのでは成果が違うからです。次回は5月に神戸で3日間缶詰で受けます。かなりヘビーです。翌日は、株式会社武蔵野の新卒採用の会社説明会の見学。小山社長の説明を聞きに行きました。7年前に聞いた時とは変化していました。採用する学生、しない学生の基準は変わりませんが、説明が変わっていた。7年では学生の思考も [続きを読む]
  • 172% ⁈
  • ここ1ヶ月の決定で今後の会社変わります。数年も経たずに大きく変わります、間違いなく。そこで21日の休みに来期の計画、作り直しました。先月作った計画、最初からやり直し。1年の短期計画で粗利増加率172%、売上高増加率152% 。。。無理です(笑)今のやり方で、今の考え方で、今の人で無理。やり方→変わる決定した。考え方→前のは捨てた。人→教育して異動させる。こんな事したら普通の会社は暴動が起きる(笑)でも幹部や社員は [続きを読む]
  • 今も同じことの繰り返し
  • 昨今、大きな決定をした。その際、ふと5年前のラスベガス研修のことを思い出した。株式会社武蔵野 小山社長から日頃ご指導いただいているが、今も昔も同じことを言い続けている。ブレない。この決定は間違いがなかったのだと確信した。同じことを愚直に繰り返し勉強してきて自分の身になってきたのだろう。あれもこれも勉強していたら、今日の我が社はない。 どんな業界にも、斜陽化の危険は必ずある。 永久に成長し続ける業界 [続きを読む]
  • 126回 環境整備点検
  • ?? 菊池正則さん3月14日、3月15日環境整備点検同行気づきの報告です。1.武蔵野様は30分業務報告できないと---2.家族のために有給をとることは構わない。ありがたい。3.うちの社員はみんな運をもっている。4.意外と新幹線のホームにお金が落ちている。5.ダメだと思ったら捨てる。そうすることで運の波にのる。6.次回からサンクスカード持って帰っていなければ減点。7.環境整備点検過去1回だけ13回オール満点が出たことがある。す [続きを読む]
  • 運?!
  • 事業拡大で人材大量募集。有効求人倍率が2倍を超える地域で沢山の応募。過去最高。ありえない。他社は応募すらないというのに。そういうものだと師匠から言われた事があった。しかもみんな明るい人がくる。これからは「販売戦略」から「人材戦略」大きく舵を切って、これでもかとやり続ける。9年前のシアトル空港で「ありがとうございます。感謝します。」 [続きを読む]
  • 価値観
  • 261回幹部会は本社と仙台第一事業所。質問は3つ。社長の決定が間違っている事に気付かせてくれた。すぐに方針修正。能力よりも価値観優先。同じ価値観だから楽しい。わたしが店を出たのが19:30、滞在時間1時間半。居残りで22:30まで盛り上がっていたと報告が来た(笑)「ありがとうございます。感謝します。」 [続きを読む]
  • 早く決定する
  • 実践経営塾3月合宿、経営計画数字のチェックのお手伝い。60人の社長過去最高。すごいエネルギー。参加社長の意思決定の早さに驚く。みんなそれが当たり前だと思っているこの異常さ。決定は正しくではなく「早く決定する」おかげで我が社もさらに変わる。つい一週間前とはまた違う決定をした。担当、幹部社員は戸惑いというよりは、笑うしかないといった感じです(笑)私ももうヘロヘロ。体験したことがない日々を過ごしています。ま [続きを読む]
  • 若い力
  • 2019新卒採用始まりました。合同説明会の運営は入社3,2,1年生と内定者です。若い社員でできる。わが社の強みです。立ち見まで出る。わが社の知名度はありません。小さな会社でも社員教育をやると差別化になる。ブースで立っている社員の力そのもので学生の集客を図る。これから企業は完全に「人の差」です。「ブランド」とは社長も社員もお客様に同じ説明ができること。原稿をあとで見せてもらいましたが、過去に私の説明したも [続きを読む]
  • 浸透
  • 2月社長勉強会今回で213回になりました。年4回各事業所に行き同じ話を10回します。本当は一回で済ませたいです。基本を繰り返し繰り返し実施。社員からは「社長、また同じ話かよ」と言われるまでやります。社長も社員も同じ価値観で仕事する。能力よりも価値観優先。こんなに勉強させるライバル会社はない。努力に勝る天才なし。やり続けます。【魅力】1275【夢中】1282【もっとよい方法】1306【問題解決】1311【やな奴】1317【勇 [続きを読む]
  • 鞍掛山
  • 先日のお休み(久しぶり)はいつもの鞍掛山。今年初。20回以上登っています。日帰り用おNEWのザック登場。とてもよかったです。今回もウルトラライト・シューズ(長靴)これが軽くていい。しかし急斜面は滑るモフモフ頂上標識は埋まってるいい感じ。今回はミルクティー雪の中、軽食をとってから。無事下山反省会夏山シーズンが待ち遠しい。「ありがとうございます。感謝します。」 [続きを読む]
  • 季節
  • 今年の冬は最近になく厳しい冬でした。岩手の最低気温が-10℃以下が沢山ありました。積雪もそれなりに多い。北陸や北海道はさらに厳しかったようですね。私は相変わらず自宅や会社にいないので、ちょっと地元の人とは感覚がズレているかもしれません。昨今は日差しが暖かくなってきました。春が近づくこの時期も好きです。こういう季節の変わり目を気にするようになったのも歳を重ねたせいでしょう。まあ、早く夏山シーズンになら [続きを読む]
  • びっくり
  • 社内の勤怠のシステムが良くない。会社が大きく変わる時、思い切って新しいものに変える決定をした。社員カードなるものが新たに必要になる。今のものが使えない。会社でカードを用意しても良いが、nanaco,suicaが使える。事業所によってはsuicaが不要な地域が... [続きを読む]
  • 1週間
  • 2/14新宿で2日間、経営計画数字チェックのお手伝い。2/16福岡のお客様訪問とベンチマーキングためになる。2/17白河へ移動。エクシブ那須白河には今月12日間もいた(笑)2/18東京で行われている内定者リベンジセールス研修に行きお迎え。全員が前回... [続きを読む]