blog-de-newbiz さん プロフィール

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blog-de-newbizさん: バンコクで働く社長のBLOG
ハンドル名blog-de-newbiz さん
ブログタイトルバンコクで働く社長のBLOG
ブログURLhttps://ameblo.jp/blog-de-newbiz/
サイト紹介文在バンコクの若い会社です。企業システムの構築、オリジナルキーホルダー、ストラップの製作。
自由文オーダーメイドの生産管理システムの構築。オリジナルデザインの携帯ストラップ、キーホルダー、コースター、携帯クリーナー製作のホットモバイリーの運営。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供192回 / 365日(平均3.7回/週) - 参加 2007/11/30 03:51

blog-de-newbiz さんのブログ記事

  • タイムマネージメント
  • 良く、言いますよね。 できる人ほど、重要だと言います。 しかし、仕事はチームプレーです。 自分は、タイムマネージメントが出来ていると胸を張っても、そのシワ寄せが、他の人に行ってしまっているようでは、真のタイムマネージメントとは言えないでしょ。 本当のタイムマネージメントは、外注先も含めた、組織としてなされないといけません。 [続きを読む]
  • 本気
  • の人(時)は、 ・言われなくても、報告してきます。・顔つきが違います。・着々と成果をだしてきます。・横で見ていると、すぐわかります。 [続きを読む]
  • 危機感
  • 僕は、アジア圏の人間は、守りのビジネスでは、やっていけないと思います。西洋人は、守りながらビジネスできそうですが、アジア人は、攻めるしかない。 危機感の欠如は本当に恐ろしい。売上が落ちても、気にしない。落ちたら、それが普通になる。感覚の麻痺です。 一昨日送ったメールです。直ぐにでも、着手しないといけません。 宛)T11月のHMの支払を見て、驚きましたが、ほとんどの製品が売れていません。価格、納期、競合に [続きを読む]
  • 商売は、一寸先は闇
  • 販売先の会社が倒産しました。売上高は100億円くらいあった会社のようです。 弊社の債権額は、高々数万円ですので、大したことはないですが、緊張感をもって経営にあたらないといけません。 http://www.tsr-net.co.jp/news/tsr/20171204_01.html =============================ユー・アンド・アース株式会社 門田様平素より大変お世話になっています。プラスワン・マーケティングの●●でございます [続きを読む]
  • 自分に正直・・・2018年の目標
  • 社長という立場上、人に対していろいろ言うことが多くなります。 逆に、僕に対して、人からいろいろ言われることは、少ないと思います。 そうすると、どうしても、自分に甘くなります。 これまでの様に、これからも確実に成長を続ける為に、重要なことは、他人がどうのこうのではなく、自分のことだと思います。 自分の立場で、(人に対して)言っていることと、やっていることが違う。これが一番良く無い。年齢を重ねると、口は達 [続きを読む]
  • 責任の明確化なんて、馬鹿げている
  • 何かミスや問題が起こると、そのミスや問題が、誰のせいで起きたのか?犯人捜しをすることは、馬鹿げています。もちろん、誰の目にも明らかに、問題の原因が明白な場合は別です。 中国の会社なんかで良くやられていますが、ミスをすると罰金とか、給料減額とか。一見すると、効果がありそうですが、実に馬鹿げていると思います。 作業をする人は、「罰金はいやだ。だから、ミスをしないように慎重にやろう」。こう思ってくれるとい [続きを読む]
  • 粘り、追求
  • 「粘りと追求」、小学校5年生の担任の先生が良く仰っていた言葉です。教室の右端の掲示板にも、追求という紙が貼ってあったほどです。 商売で、「頭の良さ」は、あればそれで結構だと思いますが、差別化できるような技能や知識を持った人は、それほど多くないはずです。日本では特に、頭が良いと言われる人は、理解が早いとか、仕事の処理が早いとか、他人と協調性があるとかで、商売で本当に重要になる、発想力的な所で差別化でき [続きを読む]
  • おもてなしの心の価格は、いったい幾らなんだろう?
  • 沖縄県那覇にいます。 羽田からのANA便の中で、着陸寸前に、アイスクリームを売りに来ました。無料ではなく、買う必要があります。「え、格安航空みたいだ」と、思いました。 格安航空は、水もお茶も、何でも有料ですね。チェックイン荷物も重量によって、2,000円とか3,000円とか払う訳です。 ホテルも、最近歯ブラシが無いホテルもあります。必要なら、数百円払って買う。歯ブラシのあるホテルも、基本的には料金に含まれています [続きを読む]
  • 安請け合い
  • つい、安請け合いに乗ってしまって、自爆する癖が直りません。 お客さんと話している時は、このくらいのこと、簡単にできるだろうと思って、請け負うのですが、思っていた以上に時間がかかることが多いです。 思ったより時間がかかることを承知で、安く請け負うなら、まだいいのですが、僕の場合、単なる工数の見積が甘いんですね。 今後、気軽に、「やります」と言わないように注意しないと。 [続きを読む]
  • トップページを更新しました
  • https://hotstrap.jp/ どうですか?相当変えました。 23日(祝)と24日を、タイでびっちり、開発に充てました。タイスタッフも、頑張ってくれました。 余談ですが、仕事を進める上で、大きな問題も見えてきました。 結局、考える仕事ができる人が、少ないと、そこで作業の割り振りがとまってしまって、末端の作業者の作業が止まってしまいます。いわゆる、指示待ちという状態です。 再来週、タイで、中期の経営計画を従業員に発表 [続きを読む]
  • マンネリ
  • 今、日本もタイも、ウチの会社はこういう状態になっている感じがします。 同じ製品を、同じ様に作って、どこの会社でもあることだと思いますが、同じままではいけません。 なぜ、マンネリがいけないのか? 社会は競争ですがら、自分が同じままでも、他が追い抜きにかかれば、同じ状態を保つことができなくなります。 ・販売だったら、同じ製品でも、少し仕様を変えて、新製品として売れないのか?・製造だったら、製造工程を改善し [続きを読む]
  • 若い時の貧乏は、人を強くするのか?
  • なぜか、僕の周りには、若い時に苦労した人が多いと思います。 いつもお願いしている、鍼灸の先生が、「高校を卒業して、初めて牛肉を食べた」というのには、びっくりしました。 僕よりも年配の先生です。 室蘭出身の先生で、とても上手な先生ですが、苦労して大学に入学した後も、授業と深夜2時までのアルバイトの毎日で、大変だったようです。 こういう話を聞くと、僕は、全然そういう苦労をしていないので、甘いなと思います [続きを読む]
  • 着帽
  • 事業規模1桁アップの一環として、品質も1桁アップを実施しています。作業場に入る際は、全員着帽です。 「小さい会社だから、不良は甘受される」 こういう考えは捨てないといけない。 コクヨやライオン事務機と同じレベルでお客さんは見ています。 [続きを読む]
  • 初めて食べました
  • 何だと思います? サトウキビです。 ほとんどは繊維で食べられません。中に入っている甘い汁を楽しむような感じです。 自然の甘さというのは、こういうもんなんだというのが、分かります。 広州の道端で売っているのを、買って貰いました。 食べたこと無いと、中国人に言ったら、えー!とか言われましたが、普通の日本人は、食べたことあるのか? [続きを読む]
  • 先延ばしは悪
  • 自分でも分かっています。 一番やりたく無い仕事は、一番重要で、一番めんどくさいことが多い。 ・人材の採用・クレーム対応・中期経営計画 目の前の仕事の忙しさを言い訳にしてはいけません。 先延ばしは悪 です。 [続きを読む]
  • 人生100年時代と言いますが、
  • いったい、こったい、60歳で定年を迎えて、そのあとの人生、どう過ごすか、具体的にイメージ出来ている人はどれだけいるんでしょう? ・大企業で役員なり、管理職なりやった人が、シルバー人材センターで、植木の剪定の仕事をやりますか? ・人に指示する仕事から、人から指示される仕事に、すんなりつけると思いますか? ・1,000万円を超える年収が、一気に平社員並みになることを、抵抗感なく受け入れられますか? ・結局、図書 [続きを読む]
  • 多様性って、本当に強みなのか?
  • 今までの経験上、チームの輪を乱す奴がいると、それが全体に広がって、悪影響になることが分かっています。一方で、多様な人種や考えを持った社員がいる会社(国)は強いといいますよね。ウチのタイの法人は、タイ人社員が10名いますが、本当の意味で多様性はありません。基本的にトップダウンで、タイ人は、言われたことをやっている感じです。多様性と言いますが、本腰を入れてやらないと、基本的に非常に面倒な組織になります [続きを読む]
  • 佐川急便
  • 佐川急便は、東京都内の小さい箱が、500円だった運賃は700円になりました。20%の値上げです。 佐川急便は、元々取引がなかった所、ヤマト運輸よりも安く、更に、定時集荷の時間も遅くするから、どうしてもやらせてほしいということで、契約した会社です。 佐川急便に聞いてみたいです。 本当に、ヤマト運輸より、値上げできるだけのサービスを提供してるんですか? ・午前指定の荷物を、平気で午後配達する。・定時集荷を [続きを読む]
  • どっちが、ゆとり世代だよ!
  • あるテレビで、いわゆる、ゆとり世代の若い人が言ってます。 『あのさ、おっさん達の世代って、年功序列とかいうシステムで、自動的に、役職が上がるにつれて、給料も上がって、退職金も上がって、仕事できなくても、自動的に上がっていくんだってね。 どっちがゆとりだよ!』 素晴らしい意見。 [続きを読む]
  • 口より先に手が動く人は、
  • 本当に分かっている人だと思います。 産技研の上野さんは、相談に行くと、口より先に、紙に図を書いてくれます。 今日は更に、図より先に、修正用のパテが出てきて、ささっと、実物を修正してくれました。 また、この前、会社の保険のことで訪問してきた担当者は、口より先に電卓が出てきて、契約している保険が、持っていた方がいいのか、解約した方がいいのか、一瞬で答えてくれました。 ちなみに、その時は、全部解約しない [続きを読む]
  • 品質ってなんなんだろう?
  • 今日、ある私立の学校に、不具合製品の回収に行きました。 大きな学校で、1万セット以上の製品を納品し、その中で数件の不具合が発覚した為、未使用の製品を全部再検査して、納品してほしいというものでした。 最近、僕はよく、品質と価格はトレードオフ。過剰な品質保証は、世界的にみて、良く無いという様なことを言っていました。 この考えは、基本的に今も変わっていません。 しかし、現場の私立学校に行ってみて、僅か10分 [続きを読む]
  • 1週間で納品します
  • ついに、できました。 ホットストラップワンウイーク 1週間で、名入れしたネックストラップを納品します。 普段、あまり自社のサービスや商品のことは書かないですが、このサービスは実現まで、いろいろなハードルがありました。今日、明日で、できることではないです。現地の工場とこれまで構築した信頼関係の上に成り立っているサービスです。 昔、ピザ屋でやっていたと思いますが、配達時間が遅れたら、それと同じで、配達 [続きを読む]
  • 私も週末は、工場を周るようにしています。
  • 昨日は、1日だけ、中国に行ってきました。 僕はいつも、平日は忙しいので、中国の工場を、土曜日の朝から周って日曜日に帰るスケジュールで、結構続けています。 サンプルを取り寄せたり、スカイプで話したりするだけでなく、現地に行くと、工場が綺麗か汚いか、担当者の対応が良いか悪いか、表面的かそうでないか、トイレは綺麗かなどなど、いろいろ分かります。 昨日、ある中国人の社長に言われました。 「私も、門田さんのよう [続きを読む]