igajin さん プロフィール

  •  
igajinさん: インタフェース 人材・組織開発 ブログ
ハンドル名igajin さん
ブログタイトルインタフェース 人材・組織開発 ブログ
ブログURLhttp://interface-hrdod.seesaa.net/
サイト紹介文企業の人材開発、組織開発に役立ちます。「アクションラーニング」「真・報連相」などの実践活用。
自由文北海道・札幌にある会社ですが、全国にブレーン・パートナーのネットワークを持っています。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供28回 / 365日(平均0.5回/週) - 参加 2009/05/03 13:11

igajin さんのブログ記事

  • 【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.18
  • 6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.18 ==================================================【今日の実践ヒント】リーダーが身につけておくべきコミュニケーションマインドとスキルその1『「コミュニケーション」って何?』____________________________今回からは、リーダーが心得ておくべきコミュニケーションマインド [続きを読む]
  • 【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.17
  • 6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.17==================================================【今日の実践ヒント】相手が自分の話すことを聞いてくれるための実践のヒントその3は『相手が関心を持つ一言から始める』です。____________________________前回、相手が自分の話すことを聞いてくれるための実践のヒントその2 [続きを読む]
  • 【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.16
  • 6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.16==================================================【今日の実践ヒント】相手が自分の話すことを聞いてくれるための実践のヒントその2は、『質問をして伝えること』です。____________________________前回、相手が自分の話すことを聞いてくれるための実践のヒントその1は『相手 [続きを読む]
  • 【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.15
  • ■チームで質問を活用した現実課題解決手法「アクションラーニング(質問会議)」の説明体験会開催します(11月29日・午後)。ご都合よい方はぜひご参加ください。6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.15==================================================【今日の実践ヒント】 相手が自分の話すこと聞いてくれるための実践のヒントその1『相手の話を [続きを読む]
  • 【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.14
  • 6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.14 ==================================================【今日の実践ヒント】 『「自分の話が通じたかどうか」はどうしたらわかる?』のスモールステップその2は『見ること・察知すること』です。____________________________前号では、自分が伝えたことは、「分かりました」と言っ [続きを読む]
  • 【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.12
  • 6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.12 ==================================================【今日の実践ヒント】「今一つコミュニケーションが取れない相手(上司・同僚・部下)との5つのスモールステップ」____________________________あなたは、職場で少しコミュニケーションがうまくいかない人はいませんか?相手は [続きを読む]
  • 【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.11
  • 6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.11 ==================================================【今日のヒント】「解決の会話」と「問題の会話」実践ヒントは『職場では「解決の会話」で行こう!』____________________________前号では、No4からNo9までの「解決志向」の実践ヒントの復習をしました。①まず『解決ゴー [続きを読む]
  • 【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.9
  • 6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.9==================================================「解決ゴール」から始まった仕事・職場の問題解決のヒントその6です。【今日のヒント】『解決を進めるコミュニケーションの基本「OKメッセージ」』____________________________仕事・職場の問題解決のヒントその6は『解決を [続きを読む]
  • 【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.8
  • 6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.8 ==================================================「解決ゴール」から始まった仕事・職場の問題解決のヒントその5です。【今日のヒント】『成果を出すまで継続「フォローアップ」』____________________________仕事・職場の問題解決のヒントその5は『成果を出すまで継続「フォ [続きを読む]
  • 【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.7
  • 6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.7 =================================================「解決ゴール」から始まった仕事・職場の問題解決のヒントその4です。【今日のヒント】『「スケーリング」で解決を前進させる』____________________________仕事・職場の問題解決のヒントその4は『「スケーリング」で解決を前 [続きを読む]
  • 【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.6
  • 6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No.6==================================================前々号の【今日のヒント】は、『問題解決は「解決ゴール」を先に決める』でした。その次にすることが前号のヒント『「解決リソース」を探す、見つける』でした。【今日のヒント】『「スモールステップ」を決めて実行する』_________________ [続きを読む]
  • 【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No4
  • 6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村【いい仕事をするために〜マネジメント実践のヒント】No4==================================================今号から、【今日のヒント】1つにして、実践のポイントも一緒にお伝えします。【今日のヒント】問題解決は「解決ゴール」を先に決める____________________________今号からは、仕事や職場の問題解決のヒントをお伝えしていきます [続きを読む]
  • 第11回真・報連相 全国大会開催のご案内
  • 6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村2017年9月8日(金)・9日(土)「第11回真・報連相 全国大会」が京都で開催されます。日本報連相センターは、リクルートのトレーナーであった糸藤正士氏が創案した「真・報連相」研修を主唱して、「互恵の精神」で個人と組織、社会のコミュニケーションのOSとして「真・報連相」を日本から世界へ普及していくネットワークです。私は第8回大会に参加。昨年第10回は1年ぶりに [続きを読む]
  • 「相談マネジメント」を考える(3)〜「相談の4つの段階」
  • 6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村前回は、「相談力」の2つの力、『相談活用力』と『相談対応力』について述べました。組織(会社、病院、自治体や学校等)での相談は、その組織に入ったばかりの新入社員・職員(以下新人)とベテラン社員・職員では、当然違ってきます。最初は、全て未経験の新人は、知らないことを聞いてきます。それから、仕事の知識、情報を仕入れて、今度は、具体的な仕事の一つ一つで [続きを読む]
  • 「相談マネジメント」を考える(2)〜「2つの相談力」
  • 6rhpkf読まれたら お願いします。⇒にほんブログ村前回は「相談とは」のテーマで、相談には「うまく相談する(相談に乘ってもらう)」力と「うまく相談に乘る(相談する人の求めに応じた回答をする、又は回答へ導く)」力の2つがあると述べました。これを整理すると、(1)相談をする⇒相談に乗ってもらい、メリットを得る。こちらが「相談活用力」(2)相談を受ける⇒相談に乗ることで、相手を支援する。こちらを「相談対応力 [続きを読む]