人事マネジメント研究所 進創アシスト さん プロフィール

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人事マネジメント研究所 進創アシストさん: 部下をもつ管理職のための「人事評価・労務管理」入門
ハンドル名人事マネジメント研究所 進創アシスト さん
ブログタイトル部下をもつ管理職のための「人事評価・労務管理」入門
ブログURLhttp://shinsou-assist.blog.jp/
サイト紹介文部下の人事評価・労務管理に必要なものだけをピックアップして、管理職のためだけに書いた入門書です。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供75回 / 365日(平均1.4回/週) - 参加 2009/09/12 01:07

人事マネジメント研究所 進創アシスト さんのブログ記事

  • あれこれ言わず注意指導はシンプルに
  • 注意指導はシンプルがいい。 “ 一つ ”注意指導をしようと考えてもつい、あれも、これもといろいろなことまで取り上げてしまいがちです。しかし、1回でたくさんのことを言ってしまうと結局何を注意指導されたのかわからなくなります。 注意指導は一つシンプルに徹するということは、「あれも、これも」は捨てるそう決める -----あることをするときにはやらないことを決める!----- 参考blog 「 注意指導は5分まで 」  --- [続きを読む]
  • 焦点をあてるのは、人ではなく事
  • 「こんなことも出来ないなんてあなたはダメだ」このように人に焦点をあてて話すと、人間そのものを否定されたように感じます。そうすると言われた方は自分を守ろうと防衛的になり、また逆にそう言っている相手を否定したくもなるでしょう。相手との関係は悪くなります。 人ではなく、事に焦点をあてるようにしてください。例えば、「この取り扱いが違っているのでミスにつながっています」このように伝えると、違っている取り扱い [続きを読む]
  • 注意指導は5分まで
  • 部下からパワハラだと言われることを恐れて注意指導できない上司がいます しかし、組織の規律や秩序を保つためには注意指導は欠かせません。ただ、その注意指導の仕方にはルールが必要です。その一つを紹介しましょう。注意指導を長い時間延々とし続けるのはよくありません。30分を超えたり、毎日のように続いたりすればパワハラになってしまいかねません。長時間になっている方は、注意指導しているうちにどこで終了すればよいか [続きを読む]
  • 11月23日「アンガーマネジメント入門講座」大阪北浜・講師鷹取
  • 一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定のアンガーマネジメント・ファシリテーターである鷹取が講座を開きます。 「毎日ムダにイライラしてしまっている」「ついカッとなって怒ってしまったことがある」「上手に怒れなくてモヤモヤする」「近くにすごく怒る人がいてどう付き合っていいのかわらかない」「怒った後に罪悪感や後悔してへこんでしまう」 等々 こんなことを思ったことがある人は多いのではないでしょうか。で [続きを読む]
  • 「年休取りにくい」日本の職場
  • 来年4月1日から年次有給休暇(年休)の年5日取得義務付けを企業に課したことは、以前にも書きました。 この背景には、休みたくでも「休みにくい」「年休とりにくい」ということがあるようです。ある調査で次のような結果が出ています。 ・病気や急な用事のために残しておく必要があるから 64.6%・休むと職場の他の人に迷惑をかけるから 60.2%・仕事量が多過ぎて休んでいる余裕がないから 52.7%・休みの間仕事を引き継いでくれ [続きを読む]
  • 介護離職、本格的にはこれからですが…
  • 年齢が高くなるにしたがって、介護が必要な方が増えてきます。 (図・高齢者人口と要介護認定率)  介護が必要(要介護、ようかいご)になったら、介護サービスがあるから大丈夫と思っていませんか?確かに、介護サービスはとても頼りになります。しかし、介護サービスをきちんと利用するには、利用者である家族もある程度時間を割かなければなりません。親の状態を見たり意見を聞いたり、ケアマネと調整等々しながら、サービスの [続きを読む]
  • 岐阜・高山「アンガーマネジメント入門講座」11/5開講
  • 一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定のアンガーマネジメント・ファシリテーターである鷹取が講座を開きます。 「アンガーマネジメント入門講座」日時:2018年11月5日(月)13:15〜14:45場所:飛騨地域地場産業振興センター(高山市天満町5-1-25)定員:15名 受講料:3,240円/人(税込み)備考:申込みが定員に達した時はキャンセル待ちとなります。その際は連絡入れます。その他:個別で開講希望 [続きを読む]
  • 義務化!年次有給休暇の管理簿も
  • 以前書きました「年5日の年次有給休暇の取得を企業に義務付け「働き方改革関連法」」のつづき。 年次有給休暇を管理するために「年次有給休暇管理簿」を作成しなければならなくなりました。まだ作成していない企業は、様式例が出ていますので、参考にしてみてください。面倒だなと考える職場もありますが、年休を管理していないために必要以上に年休を与えているケースもあります。https://jsite.mhlw.go.jp/yamaguchi-roudoukyo [続きを読む]
  • 『フィードバック面談研修』のカリキュラム④講師からの講評
  • blog「 『フィードバック面談研修』のカリキュラム③フィードバック面談ロールプレイ〜その後の振り返り 」のつづき。  『フィードバック面談研修』のカリキュラム(例)-----1. 具体的な事例を用いながらロールプレイ演習 ④講師からの講評 フィードバック面談ロールプレイに対しての講師からの講評ですが、もちろん、良い点は評価し伝えます。一方、改善点も具体的に伝えます。その理由と改善方法も同時に解説します。本番の [続きを読む]
  • 岐阜県事業「中堅職員ステップアップセミナー」
  • 先日UPしたblog「 鷹取が講師を務める岐阜県事業「中堅職員ステップアップセミナー」案内 」記事岐阜県の介護情報ポータルサイトにリンクが貼られましたので、改めて案内します。https://www.gifu-kaigo.jp/topics/detail_149.html  岐阜県内の介護事業者は無料で受講できますので、ふるってご参加ください。他県の方はご参加できませんが、鷹取が同内容で出張研修いたしますのでお問い合わせください(有料、全国対応可)。 --- [続きを読む]