まりあ さん プロフィール

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まりあさん: イメージアップの秘訣byまりあ
ハンドル名まりあ さん
ブログタイトルイメージアップの秘訣byまりあ
ブログURLhttps://ameblo.jp/self-image-brand/
サイト紹介文あなたの個性を活かして、さらに魅力的に輝く為の、意識の仕方、「魅せるテクニック」を紹介しております。
自由文名古屋を中心に、イメージアップアドバイザーとして、女性&男性むけに、「パーソナルブランディングセミナー」において「魅せるテクニック」を中心に行ってます。
また目的に応じた個人アドバイス・プロフィール写真プロデュース・ショッピングコーチなども行っております。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供64回 / 365日(平均1.2回/週) - 参加 2009/11/28 13:25

まりあ さんのブログ記事

  • 女性が活躍する企業というブランディング
  • 人口減少の中で眠っていた人材ということで急にフォーカスされている世の中の様子を感じますが以前より女性が活躍している企業というのは実際成長企業の場合が多いです。 生保さんなど昔から女性が働く職場ではないでしょうか?それぞれが営業としての数字を持ちお客様を抱えてサービスを提供していく その商品知識、お客様対応などあらゆるスキルを求められるところです。 以前生保レディさんの研修を2年間させていただきました [続きを読む]
  • 働く女子は企業のブランドイメージ!に繋がります
  • 御社の働く女性のビジネススタイルは企業のイメージに見合ってますか? 制服ではなくなっているからこそ個々の女性のビジネススタイル=御社のブランドイメージです! ただ服装など上司は注意しがたいですし色々なハラスメントのこともあり言い難いですよね。 だからこそ外部講師など外のものがそこをお伝えする意義があります。 今までも生保さんはじめ色々な企業様で女性のイメージ戦略という切り口でお話させていただいてきま [続きを読む]
  • 女性社員の為の「モチベーションアップ研修」
  • 女性の雇用の重要性が増える中課題になるのが女性のライフステージの多様化と働き方についてです。ただし、実はこの働き方は制度や仕組みがいくら整っていても計決でききれないものが日々のモチベーションとプライベートのバランスの取り方です。一度悩んでしまうとどんどん負のスパイラルに入ってしまい仕事もプライベートも進まなくなってしまいます!   ?何となく自分だけが無力に思える  ?色々とやりたいことがあるのに [続きを読む]
  • 歯科医院様の研修実施での感動☆彡
  • 昨年より定期的に伺わせていただいております岡崎の歯科医院様 もともと医院長はじめスタッフの皆さんの意識も高かったのですが更にアップしていて毎回、研修時の変化が楽しみです。 病院のイメージ戦略と言う見地からこちらの医院に入りまして5回目の研修 一番最初は、環境整備ということで中にいる方には当たり前に思う環境掃除や片づけ、医院のイメージに相応しい環境づくりからスタートしました。 例えば雑誌を入れとくラッ [続きを読む]
  • 女性活躍推進研修「タイムマネジメント」研修
  • 様々役割を持っていても時間は誰にでも同じ24時間です!仕事も家庭もプライベートの充実していきたいときに先ずは必要になるのが「タイムマネジメント」 それも自分軸で考えて自分でマネジメントすることがポイント!  研修では、まず一週間(月〜日)を自分の時間の使い方を見える化します。 その後そこに関わる家族の時間の見える化します。 そして1年間の目的を明確にして‘効率アップ’の目標値と優先順位を決めていきます。 [続きを読む]
  • 2018年社員研修をお考えの企業さまへ!女性社員の印象アップ
  • 女性社員の印象に関するほどこそ上司が注意しがたいことはありませんよね。 変に言えば「セクハラ・パワハラ」」と言われてしまう時代益々女性社員のイメージ、印象については話題にもしずらい世の中です。 その割に、やはり女性社員がイキイキ輝いている印象の企業様のイメージブランディング効果は高いものとなっています。 では「そうしたいのに注意ができない!」 そんな時におススメなのが「女性社員の印象マネジメント研修 [続きを読む]
  • 女性の働き方改革研修
  • 女性の仕事への取り組みが「働き方改革」を元に益々推進されていく世の中の流れにあります。しかし、当事者であるビジネスをしている女性はなぜか取り残され感はありませんか? それは制度がいくら整っても女性は特に心との折り合いが大事です。 制度があれば使えばいいというものでもなく男性も育児に参画する流れはあるけれど実際にやってくれるかどうかここの家庭ごとで違いますし子育ての環境も様々で近くに親がいたら楽なよ [続きを読む]
  • 2018年社員再教育の時代へ!
  • 先日の日本経済新聞の夕刊で日本は諸国の中で最下位とありました。 日本企業の一人あたりの教育訓練費は90年以降減少傾向に!確かにバブル時期が崩壊し厳しい時代において社員の教育費用をかけていくのは企業にとっても容易なことではありません。 まして中小企業にとっては社会保険料だけでも大変なのにです。安倍政権は「人づくり革命」と唱え始めてますがなかなかそこに着手できる企業ばかりではありませんし今まで費用をかけ [続きを読む]
  • 2018年も企業のイメージ戦略をお伝えします!
  • 新年明けましておめでとうございます。このブログも11年目宜しくお願いします。 企業のイメージ戦略についてずっとお伝えしておりますがその中でも昨今は本当に企業が様々なイメージ戦略に取り組まれております。 その中でも採用面は特にこの数年企業イメージで左右されることが多いようにも思えます。 そういえば成人式の日に振袖が届かず雲隠れの事件がありました。本当にひどい話です。それも当日に・・・そしてメルカリなどで [続きを読む]
  • 企業のイメージ戦略「女性のスーツスタイル」
  • 男性のスーツスタイルだけではなく女性のスーツスタイル、またはビジネススタイルが女性活躍する世の中になり益々需要が増えています。 ただなかなか悩ましいのが女性のスーツスタイル 男性ほどパターンが少ないわけではなくジャケットにしても色々な襟型あり丈、スカートのデザイン、素材など考えてしまうことが沢山あります。インナーとの組み合わせによっても違います。 言い換えればアレンジ次第で如何様にも自分を魅せること [続きを読む]
  • 企業のイメージ戦略「ビジネススーツの着こなし」
  • 企業のイメージ戦略で「ビジネススーツ」についてお伝えして10年この10年間の間に男性の意識は大きく変化してきておりますし第一印象の重要性を皆さんが唱えるようになりました。 企業のイメージ=社員のイメージまさに大勢の中の一人としてお客様にお会いしにいかれても初めてのお会いする方で企業のイメージを持たれてしまいます。 弊社ではマナーの域を超えてその企業様のイメージに相応しい社員様の第一印象づくりという角度 [続きを読む]
  • 企業のブランディングチェック!
  • 経営者の方の講座イメージ戦略の講演はかなり以前からしておりましたが内容は数年前よりかなり追加されてます。 ご自身のソーシャルメディアや社員教育の体系化などブランディングの中に入っておりませんでしたが時代の変化とともに ブランディング項目も変わって来ております。 企業に働く人が自身を発信する社長が自分を発信するのなどありえない時代を経ていまは、大いにありえるPR活動になります。 経営者のあなたは、いく [続きを読む]
  • 企業のイメージ戦略「社員ブランディング」挨拶
  • ビジネスの場で最初にお取引先などお会いした場合、先ずその方から企業のイメージは感じとられてしまいます。 内容以前の前にそう言うイメージを抱いてしまうのが人です。 私の先日東京のある会社へ伺った際に、少し早めについたのでその会社の玄関近くにいたところ、多くの社員さんとすれ違いました。でもどなたもニコっと笑顔を向けてくださる人はいらっしゃらずこんなものなのかな〜という感じでした。 会社の玄関で明らかに待 [続きを読む]
  • 企業のイメージ戦略「社員ブランディング」ペップトーク
  • 来年は弊社は更に企業コンサルティングとともに研修事業にも力を入れて行きます。 その切り口は「社員ブランでイング」人のブランド価値についておよそ10年前よりセミナー、研修をしてきたからこそやはり色々なことが進んでこようが、最終的には人の価値を最大化にすることが企業の発展に繋がるのです。 社員ブランディングのポイントは①社員の価値を高めるスキルをインプットすること②社員が今持っているものを伸ばす環境を [続きを読む]
  • 世界一受けたい授業で学ぶ傾聴の重要性
  • 昨日偶然観ていた「世界一受けたい授業」子供の脳の形成時に良くない事、ベスト5が出ておりました。 その中で自然に親が行ってしまうことの1つに子供との会話のことが上がっていました。 「ママ、・・・・・・・・・・・・・」という会話に対してどう返しているか?そこには傾聴の根底のことが言われてました。 そのやり取りの中で脳が正常に形成されないことがあると知って驚きました。 もちろん、親子の会話の中で親を信じる、 [続きを読む]
  • 社員を活かす傾聴力
  • 社員ブランドの1つとして弊社では「傾聴力」を身に付けることで業績向上、社内コミュニケーションアップなどをお勧めしております。 例えば営業担当者の日報を見ると毎日何件も訪問している経緯はわかるけれど結果に結びついていない社員はいらっしゃいませんか? また評価制度を導入してその際に上長と面談しても毎年変わらない、お互いの目標に関して何か改善策が打てないという面談を繰り返してませんか? また社内でちょっと [続きを読む]