経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジー さん プロフィール

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経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジーさん: 自分で考えて行動する「自律型人材」が育つ組織って?
ハンドル名経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジー さん
ブログタイトル自分で考えて行動する「自律型人材」が育つ組織って?
ブログURLhttp://blog.next-strategy.com/
サイト紹介文「自分考えて行動してくれない」どんな組織なら自律型人材が育つのか等について、一緒に考えてみませんか?
自由文「自分で考えて行動してくれない」「主体性や積極性、臨機応変性、柔軟性、チャレンジ精神、忍耐力、行動力、実行力、問題発見力、課題解決力などが足りない」「自分で考えろと言われても、どう考えたらいいかわからない」「わからないから質問しているのに、ちゃんと教えてくれない」世界各国で自律型人財育成の支援を行っていますが、日本ではこんな切実な声が聞こえてきます。どうすればいいのか、皆で一緒に考えてみませんか?
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供47回 / 365日(平均0.9回/週) - 参加 2010/10/17 19:49

経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジー さんのブログ記事

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  • 日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういうこと?(3)
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  • 「日本は集団主義の国、欧米は個人主義の国って聞くけど、それって本当なのかな〜???本当にそうなのかな〜??? (;゜д゜) 」「集団主義・全体主義 = 協調性もあるし仲間意識もあるから良い、個人主義 = 協調性がなくてワガママで自分勝手だから悪いって聞くこともあるんだけど、それって本当にそうなんだろーか??? (;゜∇゜) 」「日本人は集団主義で全体主義で海外の人は個人主義って海外に行く前は思っていたんだけど、今 [続きを読む]
  • 簡単な日本語、やさしい日本語、外国人が理解できる日本語って?(1)
  • 「簡単な日本語で話してくださいって外国人から言われたんだけど、どんな日本語だったら簡単なのかよくわからないんだよね・・・ ( ̄▽ ̄;) 」「やさしい日本語だろうって思っていたら難しい日本語だったり、難しい日本語だろうって思っていたら簡単な日本語だったりするし・・・ ( ▽|||) 」「外国人が理解できる簡単な日本語って、どんな日本語なんだろ〜??? (;゜д゜) 」「外国人が感じるやさしい日本語と難しい日本語って [続きを読む]
  • マイノリティかマジョリティかの判断基準とは?メリットやデメリットって?
  • 「マイノリティ」がどーじゃのこーじゃのとかぁ〜「マジョリティ」がどーじゃのこーじゃのとかぁ〜について・・・「三方よしの経営相談」、「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」、「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」、「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・いろんな声を聞くことがある [続きを読む]
  • 夏期休業のお知らせ(2018年度)
  • 「自分で考えて行動する「自律型人材育成(自律型人財育成)」が育つ組織って?」ブログをご訪問いただき、ありがとうございます。ブログの内容には全く関係ない、ネクストストラテジーからのお知らせです、ゴメンナサイ。(興味のない方は、無視してやってくださいねー)m(_ _)mご支援中の方々へは、既に直接連絡させていただいておりますが・・・続きを読む [続きを読む]
  • 経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何?(5)
  • ■ 経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何?(1)■ 経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何?(2)■ 経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何?(3)■ 経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何?(4)の続きです。(^^)※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の意味はわかるかもしれませんが、後から考えると意味不明で頭がウ [続きを読む]
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  • 「従業員のやる気を引き出すには、どーしたらいいんだろ〜??? (o´д`o)=3 」「アレもやってみたしコレもやってみたんだけど、どれもこれもイマイチ効果が出ないんだよなー・・・ 。。。(〃_ _)σ‖ 」「従業員のやる気を引き出すには、やっぱもっと教育した方がいいのかな〜???もっとコストをかけなきゃダメなのかな〜??? (;゜д゜) 」「運動会とか社内旅行とかもやった方がいいのかな〜???何をしたらいいんだろ〜? [続きを読む]
  • 鵜呑みにするとは?鵜呑みにしてしまう事と教育(共育)等との関係って?
  • 「何でもかんでも鵜呑みにするなって部下にいつも言っているのに、いつもすぐに鵜呑みにしちゃうんです・・・ (|||▽ ) 」「マニュアルに書いてあることがどんな状況であっても絶対的に正しいとは限らないのに、応用力がなさ過ぎるってゆーか臨機応変性がなさ過ぎるってゆーか・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」「インターネットで調べたら載っていたからって理由だけで、何でもかんでもすぐに鵜呑みにしちゃうし・・・ (;´д⊂) 」「ど [続きを読む]
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  • ゴールデンウィーク期間の営業について(2018年度)
  • 「自分で考えて行動する「自律型人材育成(自律型人財育成)」が育つ組織って?」ブログをご訪問いただき、ありがとうございます。海より深ぁーく (⌒人⌒) 感謝感謝ですぅ〜♪ブログの内容には全く関係ない、ネクストストラテジーからのお知らせです、ゴメンナサイ。(興味のない方は、無視してやってくださいねー)m(_ _)mゴールデンウィーク期間の営業についてですが・・・続きを読む [続きを読む]
  • 人材定着率を上げるには?社員の定着率をアップしたい理由って何?(2)
  • ■ 人材定着率を上げるには?社員の定着率をアップしたい理由って何?(1)の続きです。(^^)※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の意味はわかると思いますが、シリーズものなので先に読んでやっていただけると嬉しいです(お願いお願い)んーと・・・「人材定着率を上げるには、何をすればいいんだろ〜??? (o´д`o)=3 」「社員の定着率をアップさせるには、何をどーしたらいいんだろ〜??? (;´д⊂) 」「 [続きを読む]
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  • 「やらされ感を感じる組織とやらされ感を感じない組織って、何がどう違うんだろ〜??? (;・∀・) 」「どんな組織だったらやらされ感を感じて、どんな組織だったらやらされ感を感じないんだろ〜??? (;゜д゜) 」「やらされ感を感じない組織にするには、何をどーしたらいいんだろ〜??? (o´д`o)=3 」「やらされ感を感じない組織に改革するいい方法ってなーんかないものなのかな〜??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」などなど、こ [続きを読む]