経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジー さん プロフィール

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経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジーさん: 自分で考えて行動する「自律型人材」が育つ組織って?
ハンドル名経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジー さん
ブログタイトル自分で考えて行動する「自律型人材」が育つ組織って?
ブログURLhttp://blog.next-strategy.com/
サイト紹介文「自分考えて行動してくれない」どんな組織なら自律型人材が育つのか等について、一緒に考えてみませんか?
自由文「自分で考えて行動してくれない」「主体性や積極性、臨機応変性、柔軟性、チャレンジ精神、忍耐力、行動力、実行力、問題発見力、課題解決力などが足りない」「自分で考えろと言われても、どう考えたらいいかわからない」「わからないから質問しているのに、ちゃんと教えてくれない」世界各国で自律型人財育成の支援を行っていますが、日本ではこんな切実な声が聞こえてきます。どうすればいいのか、皆で一緒に考えてみませんか?
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供47回 / 365日(平均0.9回/週) - 参加 2010/10/17 19:49

経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジー さんのブログ記事

  • 年末年始の営業について(2017年-2018年)
  • 「自分で考えて行動する「自律型人材育成(自律型人財育成)」が育つ組織って?」ブログをご訪問いただき、ありがとうございます。海より深ぁーく (⌒人⌒) 感謝感謝です〜♪ブログの内容には全く関係ない、ネクストストラテジーからのお知らせです、ゴメンナサイ。(興味のない方は、無視してやってくださいねー)m(_ _)mご支援中の方々へは、既に直接連絡させていただいておりますが・・・続きを読む [続きを読む]
  • 社長が暴走してしまう原因、暴君社長と感じてしまう理由って何?(2)
  • ■ 社長が暴走してしまう原因、暴君社長と感じてしまう理由って何?(1)の続きです。(^^)※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の意味はわかるかもしれませんが、後から考えると意味不明で頭がウニ状態になる可能性が高いと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです(お願いお願い)えーと・・・「ウチの社長が暴走を始めたら誰も手がつけられなくて、暴走社長に従業員はいつも振り回されて困っている [続きを読む]
  • 従業員の声に社長が耳を貸さない時、貸したくなる時の違いって?(1)
  • 「社長が従業員の声に耳を貸してくれないんです・・・ ( ノД`) 」「従業員の声に社長が耳を傾けてくれないんです・・・ ( TДT) 」「従業員の声に対して聞く耳を社長に持ってもらういい方法とかオススメの方法とかって、なーんかないですかね〜??? ヽ(;▽;)ノ 」「従業員の声に耳を傾けてもらうには、何をどーしたらいいんですかね〜???どんな声だったら耳を貸したくなるんですかね〜??? o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 」などな [続きを読む]
  • 役職とは?肩書きとは?役職や肩書きって何のため?誰のため?(1)
  • 「役職が欲しい」とか「役職なんて欲しくない」とか・・・「肩書きが欲しい」とか「肩書きなんか欲しくない」とか・・・「肩書きなんてどーでもいい」とか「役職なんかどーでもいい」とか・・・「肩書きにこだわる理由がわからない」とか「役職にこだわる意味がわからない」とか・・・「役職になんか就くんじゃなかった」とか「肩書きなんかあっても邪魔なだけ」とか・・・役職とか肩書きとかに関して、いろんな声をお聞きすること [続きを読む]
  • 社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って?(2)
  • ■ 社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って?(1)の続きです。(^^)※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の意味はわかるかもしれませんが、後から考えると意味不明で頭がウニ状態になる可能性が高いと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです(お願いお願い)えーと・・・「社長は孤独って聞いたことがあるけど、それってホントなのかな〜??? (´ε`;) 」「ウチの会社の社 [続きを読む]
  • 社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って何?(3)
  • ■ 社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って何?(1)■ 社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って何?(2)の続きです。(^^)※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の意味はわかるかもしれませんが、後から考えると意味不明で頭がウニ状態になる可能性が高いと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです(お願いお願い)えーと・・・「ウチの社長ってば、経営者 [続きを読む]
  • 人手不足とは?人材不足とは?人手不足や人材不足の原因って何?(5)
  • ■ 人手不足とは?人材不足とは?人手不足や人材不足の原因って何?(1)■ 人手不足とは?人材不足とは?人手不足や人材不足の原因って何?(2)■ 人手不足とは?人材不足とは?人手不足や人材不足の原因って何?(3)■ 人手不足とは?人材不足とは?人手不足や人材不足の原因って何?(4)の続きです。(^^)※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の内容はわかるかもしれませんが、後から考えると意味不明で頭がウ [続きを読む]
  • 対症療法とは?会社の現状そのものに対処しようとすると何が起こる?
  • 「会社の現状をとにかく何とかして改善したいんだけどさー、でも、何をやってもどうやっても変わらないんだよね・・・ ( ノД`) 」「一時的には効果が出なくもないんだけど、問題が一つ解決したと思ったら、また新たな問題が次から次へと出てきちゃうし・・・ ヽ(;▽;)ノ 」「現状を変えるいい方法って、なーんかないかな〜??? o(>「会社の問題を根本的に解決できて現状を劇的に変えられるオススメの方法って、なーんかないも [続きを読む]
  • 根性論とは?精神論とは?組織力や現場力などとの関係って何だろう?
  • 「組織力の向上がどーのとか現場力がどーのとかって言っているけど、こんなの根性論とか精神論とか以外のナニモノでもないですよ・・・、根性論とか精神論とかではどーにもならないと思うんですけど・・・ ヽ(;▽;)ノ 」「根性論とか精神論とかをいくら言ったってムリなものはムリですよ・・・、組織力とか現場力とか以前の話で、根性論や精神論では根本的な解決にならないと思うんですけど・・・ (;´д⊂) 」その一方で・・・ [続きを読む]
  • 優秀な人材が辞める本当の理由、優秀な社員から辞める原因って?(2)
  • ■ 優秀な人材が辞める本当の理由、優秀な社員から辞める原因って?(1)の続きです。(^^)※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の意味はわかるかもしれませんが、後から考えると意味不明で頭がウニ状態になる可能性が高いと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです(お願いお願い)「優秀な人材に辞められるとホント困るんだよね・・・、優秀な人材を辞めないようにするいい方法って、なーんかないも [続きを読む]
  • 「出る杭は打たれる」とは?出る杭を打つ組織と打たない組織の違いって?
  • 「うちの会社って、「出る杭は打たれる」の典型とも言える組織なんですよね・・・ (o´д`o)=3 」「「出る杭は打たれる」のが常識って感じの企業風土になっちゃっているからなのか、協調性はあるものの、自分で考えて行動しようとしてくれないんです・・・ o(>「「出る杭は打たれる」状態から脱却するいい方法ってなーんかないかな〜???やっぱもっと教育した方がいいのかな〜??? (;´Д`)ノ 」「「出る杭は打たれる」じゃ [続きを読む]
  • 自発性とは?自発的に考えて行動するって何?組織力等との関係って?
  • 「指示待ち人間になるんじゃなく、もっと自発的に考えて自律的に行動して欲しいって何度も何度も言っているんだけど、どーも自発的に考えて行動してくれないんです・・・ (T▽T) 」「こんなことぐらいでいちいち指示を出さなくても自発的に動くのが常識のはずなのに、指示を出すまで自発的に動いてくれないってゆーか・・・ (;´д⊂) 」「ちょっと考えたら普通ならすぐにわかりそうなものなのに、自律性がなさ過ぎるってゆーか [続きを読む]
  • 人材定着率を上げるには?社員の定着率をアップしたい理由って何?(1)
  • 「人材定着率を上げるには、何をすればいいんだろ〜??? (o´д`o)=3 」「社員の定着率をアップさせるには、何をどーしたらいいんだろ〜??? (;´д⊂) 」「人材定着率を上げるいい方法って、なーんかないかな〜??? o(>「社員の定着率をアップさせるオススメの方法って、なーんかないかな〜??? (;´Д`)ノ 」などなど・・・「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」、「組織力の強化や向上」、「経営に役立つ情 [続きを読む]
  • いい会社や働きやすい職場について考えると気づく事って何だろう?(1)
  • 「いい会社って、どんな会社なんだろ〜??? (・_・;) 」「働きやすい職場って、どんな職場なんだろ〜??? (;゜д゜) 」「どこかにもっといい会社ってないもんかな〜??? ( ̄‥ ̄) 」「どこかにもっと働きやすい職場ってないもんかな〜??? ヽ(;▽;)ノ 」「いい会社を見つけるいい方法って、なーんかないかな〜??? ( ̄(工) ̄) 」「働きやすい職場を見つけるオススメの方法って、なーんかないかな〜??? (T▽T) 」 [続きを読む]
  • 会社や部署、部門を国にたとえて考えると気がつくことって何だろう?(1)
  • 「いい会社」がどーのとか、「働きやすい会社」がどーのとか、「理想の会社」がどーのとか・・・「従業員が辞めない会社」がどーのとか、「人材定着率のいい会社」がどーのとか、「離職率の低い会社」がどーのとか・・・「強い組織」がどーのとか、「優秀な部署や部門」がどーのとか、「優秀な人材」どーのとかについて・・・経営者の立場の方からも管理職の立場の方からも一般従業員の方からも、さまざまな声をお聞きすることがあ [続きを読む]
  • 協力とは?協力し合える組織と協力し合えない組織の違いって何?
  • 「うちの会社の従業員って、協力し合えていないようにどーも感じちゃうんだよね・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」「仲が悪いわけじゃないし、自分の仕事はきちんとこなしているんだけど、協力し合えていないってゆーか、他の人の仕事に無関心ってゆーか・・・ (o´д`o)=3 」「協力し合える組織をつくるには、何をどーしたらいいんだろ〜??? (;゜д゜) 」「やっぱ飲み会とかの社内イベントをもっとやらなきゃダメなのかな〜???協調 [続きを読む]
  • 会議とは?何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって何?(2)
  • ■ 会議とは?何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって何?(1)の続きです。(^^)※上記の記事を読んでいらっしゃらない方は、意味不明で頭がウニ状態になると思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです(お願いお願い)えーと・・・「経営会議」とやらとか、「営業会議」とやらとか、「社内会議」とやらとか・・・「部門会議」とやらとか、「定例会議」とやらとか・・「打ち合わせ」とやらとか、「ミーティン [続きを読む]
  • 夏期休業のお知らせ(2017年度)
  • 「自分で考えて行動する「自律型人材育成(自律型人財育成)」が育つ組織って?」ブログをご訪問いただき、ありがとうございます。ブログの内容には全く関係ない、ネクストストラテジーからのお知らせです、ゴメンナサイ。(興味のない方は、無視してやってくださいねー)m(_ _)mご支援中の方々へは、既に直接連絡させていただいておりますが・・・続きを読む [続きを読む]
  • 対話とは?議論とは?組織力や現場力などとの関係って何だろう?
  • 「対話」が、どーじゃのこーじゃのとか・・・「議論」が、どーじゃのこーじゃのとか・・・「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」、「組織力の強化や向上」、「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているからか・・・「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからか・・・いろんな意味で考えさせられるコトもあるんですけど・・・ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン一見、全 [続きを読む]
  • ひとりで悩む、ひとりで考える、ひとりで抱え込む理由って何だろう?
  • 「ついつい、ひとりで悩んじゃうんですよね・・・ 。。。(〃_ _)σ‖ 」「どーしてなのか自分でもよくわからないんだけど、どーもひとりで考えちゃうんですよ・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」「理由は自分でもよくわからないんだけど、誰かに相談しようと思っても、なかなか相談できないんです・・・ (・・、) 」「それで結局ひとりで抱え込んじゃって、さらにひとりで悩み続けちゃうんです・・・ (|||▽ ) 」「ひとりで悩みたいわけじ [続きを読む]
  • 現状把握っていつ必要?何のため?対処方法や効果との関係って?
  • 「現状把握って、何からどーしたらいいものやら・・・ o(>「現状把握を行うには、何からやるべきなんだろ〜??? (;・∀・) 」「現状把握って、やった方がいいのかな〜?それともやらなくてもいいのかな〜??? ( ノД`) 」「現状把握って必要なのかな〜?どんな時にやった方がいいのかな〜?いつやった方がいいのかな〜??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」「現状把握をするとカネも時間も手間もかかるし、そんな余裕なんてないし、わ [続きを読む]
  • 新規顧客開拓って何のため?誰のため?顧客流出との関係って?(1)
  • 「新規顧客を開拓するいい方法ってなーんかないかな〜? 効果的な宣伝方法ってなーんかないかな〜? (・・、) 」「やっぱノルマをもっと厳しくして売り込みまくらないとダメなのかな〜?もっと目立つホームページにリニューアルした方がいいのかな〜?もっといいキャッチコピーとかも載せた方がいいのかな〜? (;´д⊂) 」「今のこのご時勢、何をどうやっても顧客流出が止まりそうにないんだよね・・・ (;・∀・)」「だから、 [続きを読む]
  • 数字ありきの原因って?数値目標の設定後、達成後に起こる事って何?
  • 「数値目標の設定って、何からどーやって考えたらいいものなの? (|||▽ ) 」「数値目標って設定しないとダメなものなんだろーか?それとも設定しなくてもいいものなんだろーか? o( ̄_ ̄|||)o---」「何がなんでも数値目標を達成しなきゃいけないんだけど、数値目標を達成するいい方法ってなーんかないものなのかな〜??? (;´Д`)ノ 」「数値目標を達成するには、何をどうするのが一番手っ取り早いんだろ〜??? σ(^◇^;) [続きを読む]