パーソナルブランディング コンサルタント さん プロフィール

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パーソナルブランディング コンサルタントさん: 仕事も家庭も自分も楽しむ!全てがあなたの人生だから
ハンドル名パーソナルブランディング コンサルタント さん
ブログタイトル仕事も家庭も自分も楽しむ!全てがあなたの人生だから
ブログURLhttps://ameblo.jp/gosumama/
サイト紹介文あなたの特性を基に、強みの活かし方を具体的な方法をお伝えしています。
自由文これから起業しようと思っている方、すでに起業して
1、2年目の方の女性へ
ママでも主婦でも、もっと何かできるはず!そんな高い目標、ステージを目指している方への人間性を高めて結果に結びつける秘訣をアドバイス。

女性は売り上げはもちろんですが、自分自身の在り方・感情が満たされていることがモチベーションの鍵です。

あなたの富みづくり、フローに乗り方を伝授しています。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供83回 / 365日(平均1.6回/週) - 参加 2010/11/16 15:11

パーソナルブランディング コンサルタント さんのブログ記事

  • 人に動いてもらうには、視点を相手目線に変えること!!
  • 「視点を相手目線に変える」 先日、経営者の組織コンサルティングで、「ある女性社員が注意をしても、どうしても机の周りを片付けができなくて困っている」という相談を受けるました。 「彼女のタイプ○○だからですか?」「彼女は女性なのに片付けられないみたいで。」 あらあら、タイプのせいや、女性は片ずけ上手、という根拠のないことを経営者の言葉として使っては別の問題が起きますよ。 ということで、 しばらく彼女を観察 [続きを読む]
  • エニアグラム、自分のタイプがわからない、そんなあなたに。
  • こんにちは、中澤裕子です。 あなたは「エニアグラム」をご存知ですか? お仕事のお話で「エニアグラム」という単語が出ると、 「あっ、知ってます!」と言われる方も多くなりました。 次に、「質問票に答えても、 自分のタイプが今ひとつわからなくて。」と言葉が続きます。 そうなんです。 質問の言葉の解釈が長年の経験、社会人経験から 大人として、立場としてそう考えるのが当たり前と答えてしまうことがあります。 そうす [続きを読む]
  • あれが欲しい!これが欲しい!!物欲ってとっても大切♪
  • お久しぶりです。 コンサルティングの仕事に終われ、気がつけばブログの更新が1ヶ月もできていませんでした。 これからはあなたのお役に立つ情報をたくさん発信して行きますね!! さて、今日のテーマはあれが欲しい!これが欲しい!!物欲ってとっても大切♪ということ。 えー、エゴじゃないですか? いえいえ、欲しいものがあるってとっても大切です。 「やるかやらないか」その「やる」というモチベーションを保つには なぜ働 [続きを読む]
  • 原因を、他人や自分の性格や能力、やる気や適性のせいにしていませんか?
  • 「記憶」ではなく「記録」しよう!! ・自分を知るために・目標を達成するためには・感情に巻き込まれずに成果が欲しいのであれば(その行動をすることで欲しいと思っていること)「記憶」ではなく「記録」しよう!! アスリートは日々自分の行動をその前後やデーターを記録しているのは多くの方がご存知では? 数字やデータと共に記録することは、私たちの日常にもとても役に立ちます。 例えば私の場合、今回福岡の実家に家族で [続きを読む]
  • 「タイプ」にのみフォーカスしても解決しない。
  • 私はエニアグラム、ウェルスダイナミクスを使ってコンサルしているけれど、 「タイプ」にのみフォーカスしているわけではありません。 どういうことかというと、 「生産性が悪い」「相手が動かない」「子供が勉強しない」「主人が手伝ってくれない」 つまり、これは相手があなたが臨む結果を出してくれないくれないわけですが、 こういう時は 「それは相手のタイプが○○だからですか?」『私とタイプが違うからですか?」 と質問 [続きを読む]
  • 青色申告終了。商工会議所さまさまです。
  • 確定申告、無事終了!!弥生会計がオンラインでアナログ中澤はお手上げに(涙) 商工会議所の担当Sさんが今日自宅に来てくれて、本日完成しました!! 商工会議所さまさまです。年会費8000円なのにあれもこれもやってくれる上に、税務署に確定申告を持って行ってくれるんですもの。 Sさんに感謝し、今年度「も」気合い入れてくぞー!! [続きを読む]
  • 「できる」か「できない」かではなく 「やりたい」か「やりたくない」か。
  • 自分をマネジメントする、人をマネジメントするとは。「できる」か「できない」かではなく「やりたい」か「やりたくない」か。 「やりたい」と思えば、どれだけ難しくてもどうすればできるかを考えるようになる。 「やりたくない」と思えばどんなに簡単にできることでも、やらなくていいような行動、言い訳を考えるようになる。 自分にも相手にも「やりたい!!」「絶対にやりたい!!」と意識を向かわすことができれば自ら行動す [続きを読む]
  • 質問のスキル、傾聴スキルアップの前にココを押さえておかないと…。
  • 質問のスキル、傾聴スキルなどあるけれど、何よりもまずあなたが「どんな色眼鏡」をつけているのか 「どんな翻訳機」をつけているのかを知っていることが一番大切。 どんな、は、あなたが当たり前、常識、こうあるべきと思うこと 質問があなたの望む答えになるように、期待に応える答えになるように詰問になる可能性があるから。 傾聴している態度にあなたの感情、思考が現れるから。 そうすると相手はあなたから、もう質問され [続きを読む]
  • 引き寄せも、いかに波をコントロールするかが重要。
  • よく「引き寄せ」と言うけど、実はかなり引き寄せてしまう中澤です。 今日も「こんなこと本当に起きるんだ!!」と、鳥肌ものを引き寄せてしまい…。(何が実現したかは言えませんが) 何て言うか…むしろもう自分が怖い。 いやいやこうなれば、波に乗るしかないな。 でも波にのまれることもあるので、しっかり行く方向は自分でコントロールしつつ波に乗りたいと思います。 引きよせる力が強いと、マイナスを引き寄せる力も強いの [続きを読む]
  • 経営者様からのご相談:言いたいことを我慢してたのに、どうして?
  • ある経営者の方からこんなご相談がありました。 「スタッフが突然やめると言いだしたんです。理由を聞いても答えない。無理矢理聞き出したら『社長と仕事をするのは耐えられないんです』と言うじゃないですか」もうショックで、ショックで…」 「任せたら見守ると良く本にも書いてあるじゃないですか。だから黙って見守っていたんですよ。」 「言いたいことをぐっと我慢して。」残念!言わないことが問題なのです。 それも「あな [続きを読む]
  • 子どもを導くにも自分をどうマネジメントするか。
  • 19歳長女は明日から新しいビジネスプロジェクトに参加します。 内容を聞くほど、ママも参加させて欲しいほど、凄いプロジェクトです。 時代はこうやって開けて行くんだ!!若いっていいな〜♪ネットに強いっていいな〜!!という案件。 これだけの人達に、19歳で巡り会える長女が羨ましい。 母は見守りに徹します。 なーんて、語ったいますが、これまでの凄まじい葛藤からやっとそこにたどり着きました。 子どもを導くにも自 [続きを読む]
  • 今年はウェルスネットワークを駆使しチームで貢献します!
  • 新年明けましておめでとうございます。 昨年後半から、まさに自分のミッションだと思える案件の数々に感謝とともに200%のエネルギーで向うぞ!!と気合いが入っている中澤です。 私自身が今までにないワクワク感でいっぱいです。(自分自身に良いプレッシャーをかけてます) 今年は中澤ネットワークよりプロジェクトごとに最高の選抜チームで臨ませていただきます。これだけのメンバーを集められないでしょう♪という意気込み [続きを読む]
  • 今年もありがとうございました! 来年は〜
  • 今年1年もありがとうございました 来年もよろしくお願いします。 あなたにとって最高の1年になりますように。 来年はあなたが心から望む未来を手にするにはあなたをどうマネジメントし、人をどう動かすかをお届けして行きます。 ビジネスも生き方も相手があってこそ。 あなたを高め相手を高める最高のコミュニケーション術をお伝えして行きますね。 良いお年をお迎えください。 [続きを読む]
  • やる気、気合い、タイプ診断だけではうまくいかないのです
  • 【カップ麺はなぜ誰でも作れるのか!!】 〜やる気、気合い、タイプ診断だけではうまくいかないよ〜 ・失恋して泣いていても・風邪を引きだるくてふらついていても・ケンカしてむかついていても・手が空いてなくて、誰かにつくってもらっても カップ麺はできあがるのです。 そこに・モチベーションはなくても、・射手座だろうが牡羊座だろうが・A型でもO型でも・天中殺であろうとも カップ麺はできあがるのです。 きっと、「どう [続きを読む]
  • 子育てと人材育成って共通点が多いんですよ。
  • 家庭=組織 家庭を経営するのも会社を経営するのも似ている。 子どもを育てる、主人を育てるということも、人材を育成するのと似ている。 そして、子どもに、主人に育てられているということ、従業員に育てられているということも。 私の家、私の会社ではなく 私たち家族であり、私たちの会社であるということも。 家族の幸せを願い経営していく。従業員の幸せを願い経営していくところも。 [続きを読む]