まいど〜♪ さん プロフィール

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まいど〜♪さん: 社員を幸せにする経営 〜理念経営って難しい!〜
ハンドル名まいど〜♪ さん
ブログタイトル社員を幸せにする経営 〜理念経営って難しい!〜
ブログURLhttps://ameblo.jp/maido2010/
サイト紹介文中小企業社長の活動や発見等、思いついたことをブログに綴ります。良い会社を目指し七転八倒する様をご紹介
自由文中小企業ならではの楽しいことやイベント、そしてどの会社を作っていくのか、試行錯誤している様子をブログに書いています。

会社だけでなく、仲間達と一緒に大きく育っていく様子を発信しています。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供30回 / 365日(平均0.6回/週) - 参加 2012/02/04 15:44

まいど〜♪ さんのブログ記事

  • 商工リサーチ
  • 信用調査がありました商工リサーチの方が事務所に来られて売上や利益、今後の展望など、決算書を見ながら会話させて頂きました会社のホームページもしっかり見られているみたいで、丸裸にされていくような感じです??来週は帝国データバンクすごく感じの良い方だったので、来週も良い人だったら良いな [続きを読む]
  • 寂しくて感謝
  • 先日知人から聞いた話児童養護施設関連のボランティアに深く関わっていた人がお亡くなりになってたと聞きました葬儀は家族葬で少人数で送り出したそうです主にパソコン教室を開いてくださり、子供達に囲まれているときはニコニコとしていましたが、こと運営会議となると頑固者の気質が迷惑なぐらいに表に出ていましたそれだけ思い入れがあったという事だと思います亡くなった原因はガンという事で私たちと関わっていた時はすでに患 [続きを読む]
  • アウトプットの大切さ 〜ブログの活用〜
  • 私は5年くらい前迄コミュニケーション能力が低く、人と話をしたり情報のやりとりが、本当に大嫌いでした先日、職人タイプの当社の幹部と話をしていた時に という話になりましたなかなか思いをまとめられない、言葉に出来ない、外部に発信できない幹部の悩みと直面した時、私自身が悩んでいた時期の事を思い出しましたあの時どうしたっけか…勉強会で積極的に話す努力をした…マインドマップの活用をした…Facebookを始めた…ブロ [続きを読む]
  • 共育 〜どちらが学ぶ?〜
  • ?育とは教えて育てると書きますが、私はともに育つ、共育が大切だと思います・・・が、実感・体感したのは本当に最近の事です 以前から、共育が良いとは同友会(経営者の勉強会)で学んでいますが共育を体感していた気になっていたのは、経営者同士の話だけでした良い会社にしたいと思っている経営者には気付いてもらえる事でも自社の幹部や社員にはなかなか届きません(だからコンサルは儲かるんだろうな・・・・。) 主体的に学 [続きを読む]
  • 2017障害者問題全国交流会in広島(福山)
  • 10/19,20 広島県福山市で開催された障害者問題全国交流会障害者の雇用や交流においての問題や体験したことについて話し合う場ですが、今回はパネラーとして呼ばれました障害者…とありますが、現在においてはダイバーシティの取り組みと捉えられていて、今回は児童養護施設出身者の採用について話をさせて頂きました人材不足が叫ばれる中、見過ごされている人財達生活保護受給者が税金を納めて尚且つ日本を背負うことができる人財 [続きを読む]
  • 家族会議
  • 今、大阪に来ています妹2人と家族会議をしました母が52歳で亡くなって、もう8年が過ぎましたそんな頃になってようやく家族の大切さを知り、最近では度々家族会議をしています家族会議といっても、もうお互い色々と経験をして来てそれぞれの家庭もあるので建設的な話なんて…と思われるかもしれませんが、施設育ちの私達兄妹は、今がまさに家族愛のピークかも知れません妹が大切過ぎてどうしようもないなんやったら犯罪でも犯す勢い [続きを読む]
  • 理念経営=社員の切り捨て ???
  • 経営理念を作ると価値観の合わない社員は辞めていく…そういう事を先輩経営者に言われて、覚悟して突き進み始めた5年前本当に何人もの人が辞めていき、数々の困難を乗り越えてようやく定着し始めて、意識の高い人達が残り始め入社を希望してくれる人達が増え始めました理念経営を始めて間もなく辞めた人達は考え方が合わない、次に組織に合わない、という順番に辞めていき、今は成長する努力をしない人が辞めていく…そんな気がし [続きを読む]
  • 終わった〜快感!
  • チームKITAYAMA劇団を観劇していただいた皆様、本当にありがとうございました練習した甲斐もあり、皆さんにお褒めの言葉を頂戴する事が出来ました直前の数日間は色々と大変でしたが、本当にチャレンジしてみて良かったと思います来年も参加させて頂きたいと思いました劇をやってみて思った事経営者は絶対チャレンジした方が良いということまず、どんなに下手でも観劇してくれる人達がいてる事と劇団の仲間がいる事もあり下手な事は [続きを読む]
  • 社員の家族
  • 先日、社員と深く話をしたいと思い2人きりで呑みました今後上を目指すのか、それとも今のまま平行で推移していくつもりなのか、そんな事を話しをしていたのですが、粗方話が終わった後に、その社員の親の話になりました私もその親を知っているのですが、男気のある方で常にまっすぐ前を向いて生きている尊敬する人です私はその家族が羨ましい息子である社員もちょっとやんちゃなところはありますが、男気のある人間に育っていて良 [続きを読む]
  • 悔しい日
  • 昨夜、勉強会がありましたいつもと同じ経営体験報告を聞き、グループに分かれて討議して、座長がまとめる報告者は女性経営者、座長は私まとめられなかった…素晴らしい体験談を聞き、熱く感じるものはあるのですが理屈ではまとめられない自分の能力の低さに腹がたつでも、今の自分を知ることが出来ました一つだけ言えるのは、女性的な経営は中小企業にとっては大切だと思いますいわゆる愛ですね愛を語れない自分に腹が立った、それ [続きを読む]
  • 情緒不安定
  • 昨夜、若手社員と呑みました社長と社員の関係は役割が違うだけで、先輩後輩の関係はなんら変わらないその様に思っていますし、その様に伝えて来ていますが、なかなかその関係を築くのは難しいですねガンガン本音を言い合える関係性を築きたいと思えば思うほど離れる気もしますそんな事を思わされたのが、ポツッと出た一言「社長、情緒不安定みたいに見えます」ニコニコしている時と叱る時、社内にいてる時とお客さんといてる時、勤 [続きを読む]
  • 清々しい朝
  • おはようございます清々しい朝です問題は山積ですやる事が沢山あって人生楽しい!そう思えば「問題」があるほうが嬉しいですね今日もやるで〜 [続きを読む]
  • 責任を取ると果たすの違い
  • 責任を取って辞めるおかしいと思うのは私だけでしょうか?責任があるならやる切る、果たす事が大切なのに辞めて無かったことにする?そうか!責任を取り除いてあげる事が責任を取ると言う事で、楽をさせてあげる事なんだ…冗談やけど、冗談じゃない様な事が現実の世界で起きてるたいそうでかいこと言って、出来なければ辞めたら許してもらえるそれが事実だったらこんな楽なことありませんね社長であれば、そこに所属している人を1 [続きを読む]
  • 解答らしきもの
  • 社長や専務などの役員、部長や課長などの役職などなど身分を分ける役割はありますが人としては対等です役割には、責任と権限があり評価や報酬が付いてきます責任に応じた報酬それは地位や名誉ではなく、その役割にしか与えられない喜びだと私は思っています社長である私は、すべての責任を負う必要がありますが、すべての舵取りを任せられているので、最終的に得られる恩恵は、私が一番実感することができますお客様からの評価、売 [続きを読む]
  • 神経
  • 最近嬉しい事に、S-TEKTの幹部から都度電話やメールが入ります内容は相談、根回しの電話です以前なら事後報告がほとんどでしたが、最近は難しい事や初めてチャレンジする事などは相談するような文化が根付いてきました私としても、以前であれば自分で考えてしろよ…と思っていたのですが理念経営を始めてからは、意識を合わせてしないといけないという事もあり、分からない事は相談して欲しいと度々お願いをしていたのですが、全く [続きを読む]
  • 傲慢さ
  • 昨日は、リーダーの喜び…みたいな事を書いていましたが実は苦しみも当然ありますリーダーシップというものは時にはきつく言い聞かせないといけない時がありますしかしながら、私には加減がわかりません全開で突っ込んで行きます駄目だと思いながらも同じ事の繰り返し声を荒げることも度々…考え方はあってるとは思いますがやり方は完全に間違ってると思いますいつの間にか傲慢な人間になってきているのかも知れませんまた以前のよ [続きを読む]
  • ワンピース
  • 今、まさに孤独を感じています経営者は孤独だそんな事をいつの日か誰かから聞いてその通りだと感じていた「それ」とは違う感覚です心地よい孤独とでも言ったら良いのでしょうか?うちの社員のそれぞれの夢がちらほらと聞こえてくる今日この頃、その事が本当に楽しく思えるし、だからこそこの先どうすれば良いのか?本当に誰かに教えて欲しいと思いますが、それは難しい話だと思いますうちのオリジナルの先にある喜び話だと、誰にも [続きを読む]
  • ベトナムの家
  • ベトナム出身の社員からLINEが入りました「家が出来ました。嬉しいです」ベトナムから来ている女性社員からのメッセージですが、彼女は昨年の4月にベトナムで面接をした時から「両親に家を出買いたい」と言っていましたその後、8月に来日して入社するわけですが、それから間も無くして家をローンで購入したそうです先ほどのメッセージはその家が出来たことの報告のでした毎年雨季になると川が溢れて家の中も水浸しになっていて、「 [続きを読む]
  • 咲く場所
  • 本日区議会の選挙がありました私が応援した人は当選しなかった様です…ただ、結果が全てではありません今回の結果は長い目で見れば過程だと思いますので、現時点の結果を受け入れて、少し未来のことを考えるべきだと思います経営者も政治家もお願いするだけの時代ではもうありません何を使命としてやるべきか、きちんと公の場で語ることが大切なんだと思います [続きを読む]
  • 王子の家でパーリィ
  • 昨夜、当社社員である「王子」(江川)の家でたこ焼きパーティをしましたパーティは2週間ほど前から予定を立てて、実行委員長におにぎり先輩(コジマ)を指名してこの日を迎えたのですが、準備はドタバタわかってはいた事ですが、改めておにぎり先輩の計画性のなさを認識しました王子はみんなを迎える為に部屋を掃除したらしいのですが「大掃除の時より掃除した」と掃除には気合を入れたらしいですたこ焼きは、たこを買い忘れていると [続きを読む]
  • 社員番号4番
  • 私が今の会社に入社したのが15年前その頃から社員番号をつけています私は2番前社長が1番で、今まで63番まできました今現在社員が29人+アルバイト3人なので、15年前から31名の社員が辞めていったことになります色々なことがあったな…あいつら元気かな…なんて事を考えています考えるきっかけになったのは今日で社員番号4番の社員が退職になるからです彼女には色々と良くしてもらった事務員として入ったのに一緒に現場に行きました [続きを読む]
  • トンネルから脱出?!
  • 昨夜、経営幹部のうちの1人と呑みました経営幹部といっても所詮28名の会社ですので、私も含めて大したことは出来ていないのですが、その中でも特に今を一所懸命に頑張る幹部です会社規模が10名以下の時は、ものすごく活躍したこの会社の立役者ですしかし20名を超えた辺りからこの幹部は役割に翻弄され始めます部下の成長のサポートと品質の管理が極めて不得手だったんですただ、これは多くの人が不得手だとは思います思いますし、 [続きを読む]
  • 営業の極意
  • 昨日、うちの営業部の人間をメタメタに怒ってしまいました客先からの値引き要求に対して、自分の意見が何もないからでしたで、どう思うの?どうしたらいいでしょう?…ちゃうやん!値引きしないといけない理由を考えろよ納得するための条件を言ってよただ、下げてくれと言われて分かった…とは言えないでしょ!値下げ要求なんて日常にあるものその要求をただ聞くだけなんて、無条件に給料下げられる事と一緒…なんて言っても伝わら [続きを読む]
  • 新年会
  • 昨日は、私が幼い頃にお世話になった施設に入っていた人、そして職員さんとの新年会がありました楽しかったその一言に尽きます二十数年前に施設から出た当初は先生と一緒に酒を酌み交わす、また同じ施設にいた人と懐かしくあの頃のことを語り合うなんて考えられませんでしたあん時はごめんな!私も悪かったよなんて言葉が飛び交いますみんなの顔は笑顔で悲壮感漂うようなあの頃の顔ではありませんただ、みんなそれぞれ年を重ねてる [続きを読む]
  • 離婚
  • ついに離婚してしまった人を生かす経営、豊かな人生…などとほざいている自分が情けない足元が全く見えていない典型的な馬鹿野郎選択として合っているのかどうかなんて分からないけど、自分なりには一所懸命にやってきたつもりなので後悔という気持ちはないただ、何だろう力が入らない普段通りの自分なのに、以前の様な怒りの感情にも似た突き進もうというパワーが無くなっているのを実感する本当は分かっている…頑張る理由を1つ [続きを読む]