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自分は金運がない、ついていないと日々お嘆きの皆様に、人生成功の実践方法、心構えをお伝えします
鍬原投手、まさかの被弾、楽勝のはずが、3点差にまで詰め寄られて、本来は使う事のない中川投手を登板させてしまう事態とは残念でしたね。パ・リーグでも交流戦でも首位を走る日本ハム、最後まで気は抜けない戦いとなりますね。 頼むぞ！原ジャイアンツ！
「有能な指導者になりえない人6」 手柄を自分のものにしたがる ある仕事がうまくいったときは、 その担当者の功績とするべきなのです。 それを 自分の手柄にしてしまうような指導者は 指導者として失格であり、 しかも そういう人に限って、自分の落ち度を部下の責任に してしまいがちです。 責任を自分に求める考え方、 つまり、自責思考は 成功する人が共通して持つべき心構…
「有能な指導者になりえない人5」 部下との競争を恐れている 競争への恐れから、部下の成長に協力しない 指導者は 次のことを理解していないのです。 それは 他人の成長に力を貸す者が最も大きく成長する という事実です。 実際に 一人の人間が成功するかどうかは 部下たちの数と能力によって決まります。 ところが 競争を恐れるあまり、司令官が部下の育成に 真剣でない場合、…
「有能な指導者になりえない人4」 誠実ではない 原因・結果の法則により、不誠実さは 必ず失敗につながります。 指導者の場合、仕事および私生活において その人の行うすべての行為が、この法則の支配を 受けているのです。 指導者が私生活で不誠実であれば その結果は必ず仕事に現れてくる とみて 差し支えありません。 つづく・・
「有能な指導者になりえない人3」 想像力を働かさない 想像力を働かさない指導者は 何も創り出すことはできません。 成長しなければならない組織や部下の中に 独創的な想像力を育むこともできないのです。 つづく・・・
「有能な指導者になりえない人2」 部下との競争を恐れている 競争への恐れから、部下の成長に協力しない 指導者は 次のことを理解していないのです。 それは 他人の成長に力を貸す者が最も大きく成長する という事実です。 実際に 一人の人間が成功するかどうかは 部下たちの数と能力によって決まります。 ところが 競争を恐れるあまり、司令官が部下の育成に 真剣でない場合、…
「有能な指導者になりえない人1」 誠実ではない 原因・結果の法則により、不誠実さは 必ず失敗につながります。 指導者の場合、仕事および私生活において その人の行うすべての行為が、この法則の支配を 受けているのです。 指導者が私生活で不誠実であれば その結果は必ず仕事に現れてくる とみて 差し支えありません。 つづく・・
「成功のメカニズム6」 それと同じ事がおとなにも起こるのです。 私たちは何度かの成功や失敗を繰り返し 他人の成功や失敗を本で読んだり、人から聞いたり あるいは見たりします。 もし、私たちが失敗ばかり読んだり、聞いたり 実際に経験したりすれば、 私たちの頭の中にはそれだけが記憶されます。 私たちの人生の最終目標を決定するのは・・・ 積極的であれ、消極的であれ、 考えの量…
「成功のメカニズム5」 私たちが頭の中に絶えず抱いている考えや イメージは、いかなるものであれ現実となる のです。 これまで目標を明確に思い描く重要性を強調して きましたが、これは意識を通して繰り返すことに より、潜在意識の行動パターンをも返ることが できるのです。 私たちは目を覚ましている間は、五感を通じて絶えず 外からの情報を受け取っています。 この働きは、子供が熱い…
「成功のメカニズム4」 第4に、成功のメカニズムの働きに 任せること。 コンピューターと同じく、成功のメカニズムも 問題を解くように作られています。 しかし 問題の解決策を探すことと、その能力を疑うこととを 同時に行うことはできません。 成功したいという欲望があれば、成功のメカニズムが 正しい方法で答えを出してくれる ということを固く信じることが大切です。 表向きは意識が…
「成功のメカニズム3」 第3に、一時的な失敗や間違いを恐れては いけません。 目標の良し悪しにかかわらず、私たちの中にある メカニズムは、成功へ導くように働いてくれる のです。 自分がコースから外れていることに気づいても 思い悩んだりせずに、元のコースに戻ればよい のです。 つづく・・・
「成功のメカニズム2」 第2に、あなたの成功のメカニズムは、最終結果を 目指して働きますから、あなたはその機能に任せ さえすればいいのです。 要は、あなたが最終結果を中心に考え、それが達成 されたものとして、肌で感じ、信じ込まなければ なりません。 つづく・・
「成功のメカニズム1」 成功のメカニズムを最も効果的に働かせるためには 私たちがその働きについていくつかの重要なポイントを 理解し、以下のような基礎知識を身に付けなくてはなり ません。 第1に、あなたに生まれつき備わった成功のメカニズムは、 最終目標を持っていなければなりません。 このメカニズムは、あなたが今、存在していると確信し 思い描くことのできるものにしか、あなたを導くことは …
「すべての生物がもっている 目標探求装置2」 私たちはコンピューターが宇宙船のランデブー を正確に計算することに驚いています。 が、 これとまったく同じ体験を日常生活の中でも 行っているのです。 たとえば、野球の外野手は、ボールを打たれた 瞬間に、そのボールがどの方向へ、どのくらいの 速さで、どんなカーブを描いて飛んでくるか を 瞬間的に計算しなければなりません。 …
「すべての生物がもっている 目標探求装置1」 すべての生物は目標探求装置というものを 持っています。 そして、動物のこの目標探求装置は、よく 本能によるものだ といわれています。 たとえば 鳥が一度も飛んだことのない土地や海の上を とび、何年も前に他の鳥たちが着いた地点に 到達できるのも、この目標探求装置の働きに よるものなのです。 ただし 動物は目標を変えること…
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