河西総研 かさい さん プロフィール

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河西総研 かさいさん: 中小企業診断士 かさいの経営コンサルタントブログ
ハンドル名河西総研 かさい さん
ブログタイトル中小企業診断士 かさいの経営コンサルタントブログ
ブログURLhttp://kasaisouken.sakura.ne.jp/db/%E3%81%82%E3%81%AA%E3%81%9F%E3%81%AE%E7%B5%8C%E5%96%B6%E3%83%91%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%80%80%E6%B2%B3%E8%A5%BF%E7%B7%8F%E5%90%88%E7%A0%94%E7%A9%B6%E6%89%80/%E4%B8%AD%E5%B0%8F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E8%A8%BA%E6%96%AD%E5%A3%AB-%E3%81%8B%E3%81%95%E3%81%84%E3%81%AE%E7%B5%8C%E5%96%B6%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%AB%E3%82%BF%E3%83%B3%E3%83%88blog/
サイト紹介文河西総合研究所のブログ。専門の農業に、製造業、小売・サービス業の視点で1+2+3の6次産業化を目指す
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供368回 / 365日(平均7.1回/週) - 参加 2015/06/09 04:48

河西総研 かさい さんのブログ記事

  • 作業場所のレイアウト変更の大きな効果
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。先日、勤務先の生産拠点に行ってきました。そこでは、作業場所のレイアウト変更の真っただ中です。レイアウト構成の基本は、動線 [続きを読む]
  • 管理職ノウハウを身に着けるメールを活用したOJT
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。従業員の育成には教育が欠かせませんね。教育の具体的な手段は、マニュアル、Off-JT、OJT、ジョブローテーションなどがあります [続きを読む]
  • OEM生産のメリット
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。昨日と本日は、OEM生産の反省会のために出張しています。OEMとは、相手先ブランド生産のことです。自社の生産ラインを活用 [続きを読む]
  • ノウハウを習得!動画でプロモーション
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。先日は、東京都中小企業診断士協会中央支部のセミナーに参加しました。成功に導くための動画活用(株式会社マックストーン代表取 [続きを読む]
  • 教育に活用したいジョブローテーション
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。同じ仕事を長年続けるこれはスキルの充実という意味では、非常に重要なことですね。特に、職人を育成するような職場では、10年、 [続きを読む]
  • 意図的に高価格!?高価格のメリットで何?
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。モノを消費する際の一つの基準に価格がありますね。同じものならなるべく安く買いたい誰もが消費者ですから、そう考えるのは当た [続きを読む]
  • 次世代リーダー育成の取り組み
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。勤務先では、若い次世代リーダーに、プロジェクトを任せて、人材育成に活用しています。現在、3つのプロジェクトが進んでいます [続きを読む]
  • スループットという考え方を応用しよう
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。最近、勤務先でのやり取りで、スループットとという言葉をよく使います。スループットという言葉は、製造業だけではなく、コンピ [続きを読む]
  • QC7つ道具の1つチェックシート
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。QC7つ道具という言葉をご存知でしょうか。日本の製造業が生み出した品質管理の手法です。7つ道具というくらいですから、方法 [続きを読む]
  • 成果発表会がモチベーションに繋がるわけ
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。昨日は、勤務先で研究開発部門の成果発表会がありました。入社したばかりの20年前に実施していたのですが、ここ十五年近く実施し [続きを読む]
  • 挫折を武器に活かす
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。日経ビジネスという雑誌がありますが、日経ビジネスは、スマホのデジタル書籍読み放題サービスで稀に読むことがあります。2017年 [続きを読む]
  • 在庫管理を見直してコスト削減を進めよう
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。過少在庫は品切れによる特急の発注や生産リードタイムの長期化過剰在庫は在庫管理コストの上昇や在庫の品質低下などの問題を生み [続きを読む]
  • 真因遡及とハインリッヒの法則は同義!?
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。日々発生する勤務先の問題いつまでも続くものですね。しかし、それを改善することを止めてはいけません。止めてしまうと問題が山 [続きを読む]
  • 公平なはずの多数決が不公平を生む理由
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。新しい商品名の人気投票多数決で選ぶことが多い意思決定ですね。みんなの人気投票で選ぶ公平な多数決ですが、場合によっては、不 [続きを読む]
  • 季節のイベントをプロモーションに活用する効果
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。季節のイベントってありますね。丁度、年末年始が終了しました。今年は、家族が喪中だったこともあって、年賀状の送付は控えたの [続きを読む]
  • 初対面のあいさつで心掛けたいメラビアンの法則
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。メラビアンの法則という経験則をご存知でしょうか。人の第一印象は、初対面のわずか3〜5秒決定され、見た目や表情、しぐさなど [続きを読む]
  • 新名刺にQRコードを付けてみた!
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。先日、久しぶりに名刺を更新することにしました。開業当初は、色々な方にお会いし、名刺更新の頻度も非常に高かったのですが、あ [続きを読む]
  • 新年の挨拶でコミュニケーションアップ!
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。新年の挨拶と言えば、年賀状ですね。皆さん、年賀状はきちんと出しているでしょうか。副業を始めた初年度に、喪中であったので、 [続きを読む]
  • 新年の習慣 目標設定
  • 皆さん、明けましておめでとうございます。河西総研の河西です。今年も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。新年1月1日に必ず行う習慣があります。それは、昨年の目標の振り返りと、今年の目標設定です。楽天の三木 [続きを読む]
  • 「農業競争力強化支援法」による支援
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。平成29年夏から施行された「農業競争力強化支援法」では、農業資材製造業や農産物流通・加工業者の皆さま向けに、合併・分割等の [続きを読む]
  • 製造・輸出国別でわかる!化学物質規制ガイド
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。こんな本を待っていた…!各国の化学物質規制をカバー!化学物質管理担当者必携の書2018年1月16日に第一法規株式会社より出版予 [続きを読む]
  • 平成29年度経済産業省関連補正予算案等の概要
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。先日、平成29年度経済産業省関連補正予算案等の概要が、経済産業省から発表されました。http://www.meti.go.jp/main/yosan/yosan [続きを読む]
  • 達成動機理論を動機付け向上に活用しよう
  • 皆さん、こんにちは。河西総研の河西です。本日も、河西総合研究所のブログやホームページにお越し頂きありがとうございます。皆様の貴重なお時間を頂いていることに、いつも、感謝しております。いろいろな企業様のご支援や、勤務先での体験を通じて、皆様の経営に役立つ話題を提供したいと思います。人はその人の実力や能力よりも少しだけハードルが高い役割や目標を与えるとその役割をこなす、目標を超えようとします。モチベー [続きを読む]