技術者育成研究所 さん プロフィール

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技術者育成研究所さん: 技術者育成専門コラム
ハンドル名技術者育成研究所 さん
ブログタイトル技術者育成専門コラム
ブログURLhttp://engineer-development.jp/
サイト紹介文製造業に従事する技術者人材育成に関する専門コラムです。
自由文製造業に従事する若手技術者育成に関し、人事、人材開発、育成担当の方々の多くが共通して抱える悩みとその具体的な解決法をワンポイントアドバイスとしてお伝えします。技術者の人材育成方法に関する情報の一助としてお読みください。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供17回 / 365日(平均0.3回/週) - 参加 2015/08/15 21:09

技術者育成研究所 さんのブログ記事

  • 栃木県の主催する若ものづくり ネットワークセミナー に登壇しました
  • 本年度も昨年度に引き続き、 栃木県 産業労働観光部 工業振興課 ものづくり企業支援室 の主催する、 「若ものづくり ネットワークセミナー」 に登壇しました。 本年度は前年度よりも1回増えて、全4回の登壇でした。 これは栃木県が進める、 「とちぎ産業振興プロジェクト推進事業 重点新興産業分野別プロジェクト」 の一部であり、異業種の若手技術者のネットワークを広げることで企業間協業を促進し、 [続きを読む]
  • 栃木県の主催する若ものづくり ネットワークセミナー に登壇しました
  • 本年度も昨年度に引き続き、 栃木県 産業労働観光部 工業振興課 ものづくり企業支援室 の主催する、 「若ものづくり ネットワークセミナー」 に登壇しました。 本年度は前年度よりも1回増えて、全4回の登壇でした。 これは栃木県が進める、 「とちぎ産業振興プロジェクト推進事業 重点新興産業分野別プロジェクト」 の一部であり、異業種の若手技術者のネットワークを広げることで企業間協業を促進し、 県内 [続きを読む]
  • 栃木県の主催する若ものづくり ネットワークセミナー に登壇しました
  • 本年度も昨年度に引き続き、 栃木県 産業労働観光部 工業振興課 ものづくり企業支援室 の主催する、 「若ものづくり ネットワークセミナー」 に登壇しました。 本年度は前年度よりも1回増えて、全4回の登壇でした。 これは栃木県が進める、 「とちぎ産業振興プロジェクト推進事業 重点新興産業分野別プロジェクト」 の一部であり、異業種の若手技術者のネットワークを広げることで企業間協業を促進し、 [続きを読む]
  • 技術者にとっての グローバル化 とは何か
  • つい先日、マスメディアを賑わせた経団連の就活ルール廃止への言及。 様々な意見があるようですが、時代の流れを受けた一つの動きといえます。 参考記事(日経新聞電子版): 経団連会長、就活ルール廃止に言及「日程采配に違和感」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO34913280T00C18A9EA1000/ 上記の記事の内容については各専門家の方々に譲るとして、 経団連会長のインタビューなどでも度々きかれた [続きを読む]
  • 新入社員 の技術者育成において徹底すべきこととは
  • 若手技術者の中で特にまっさらな状態ともいえる 新入社員 。 夢と希望に満ち溢れた 新入社員 というのは組織の代謝に必須であり、 またその後の成長を後押しする重要な要素となります。 今日は入社1年目のいわゆる新入社員である技術者の育成について、 徹底すべきポイントについて述べてみたいと思います。 指示事項を理解し、業務を進めることこそが大前提 若い方は確かに柔軟な観点があります。 中には [続きを読む]
  • 技術者が生き残るのに必要な 普遍的スキル とは
  • 今日の 技術者人材育成 コラムでは、 技術者にとって永遠のテーマの一つともいえる、 「 普遍的スキル 」 について述べてみたいと思います。 国も積極的に取り組む高等教育の盲点 文部科学省の中に大学分科会というものがあり、その中に 「今後の高等教育の将来像の提示に向けた論点整理」 というページがあります。 http://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chukyo/chukyo4/houkoku/1400115.htm 2 [続きを読む]
  • 技術者にとって回避したい 丸投げ 思考
  • 今日の 技術者人材育成 コラムでは、技術者にとって回避したい 丸投げ 思考、 ということで述べてみたいと思います。 技術者は抱え込む方が多い 技術者の多くは気質として自ら業務を抱え込んで何とかやり切る、 という方が全般的に多い傾向があります。 過去にも以下のようなコラムでその対策をご紹介したことがあります。 人に聴く ということを覚えさせる これはこれで上記のコラムの通り、 変なプ [続きを読む]
  • ゴールに向かう 道筋 は一つではない
  • 技術者は数学という共通言語を使いながら、 一見複雑な事象を明快に 道筋 立てて説明することを本質的に得意とします。 この傾向は指導にも出る場合があります。 より具体的にはあるゴールに導くために、 途中経過含めて細かく指導するのです。 これはどちらかというと優秀かつ面倒見のいい中堅から若手技術者に多い指導方法です。 そういう意味ではこのような技術者の指導を受けられる若手技術者は恵まれ [続きを読む]
  • 法人組織設立のお知らせ
  • 本ホームページへのご訪問ありがとうございます。 技術者に特化した人材育成事業を展開してまいりました「技術者育成研究所」は、 2018年5月1日をもちまして、FRP Consultant 株式会社の技術者人材育成事業として進めることになりました。 これに伴い、本HPの「会社概要」、「ごあいさつ」のページも更新されております。 今後も技術者人材育成という専門性の根幹となる部分の強化に取り組んでまいります。 [続きを読む]
  • センスのある若手技術者を伸ばすために必要な「 自由 」
  • 様々な業界で様々な企業のサポートをしていますが、 各企業で1、2人程度、とてもセンスのある技術者に出会うことがあります。 年齢、学歴、性別は関係ありません。 まさにセンスというものです。 生まれ持ってのものといっても過言ではありません。 今日のコラムでは高いアウトプットを達成できるセンスのある技術者をどのように育成していくか、ということについて述べてみたいと思います。 セン [続きを読む]
  • とりあえず話をしよう 、という前に
  • 技術者の中には、 「とりあえず話をしよう」 という発言をする中堅以上の方が意外にも多いことに驚きます。 この手の発言が多いことはすべてとは言いませんが、長い目で見るとあまり好ましいことではありません。 今日のコラムでは「とりあえず話をしよう」ということの問題と人材育成に向けた解決方法について考えてみたいと思います。 技術者人材育成に好ましくない「とりあえず」 技術者人材育成で [続きを読む]
  • 技術者・研究者のための プレゼンテーション 技術
  • 株式会社情報機構様よりのご依頼で、大学や研究機関ではなく、民間企業に属する 研究者・技術者 のための プレゼンテーション 技術について講演を行うことになりました。詳細については以下のURLをご覧ください。 http://www.johokiko.co.jp/seminar_chemical/AC180509.php ※本講演には講師割引があります。 講師割引をご希望の方は以下のページから、 「プレゼンテーション技術の講演について講師割引希望」 とお問い [続きを読む]
  • 栃木県庁 主催「第3回若ものづくりネットワークセミナー」登壇
  • 栃木県庁 主催のセミナーに登壇することになりました。 詳細は以下のURLをご覧ください。 http://www.pref.tochigi.lg.jp/f02/houdou/houdou/29_dai3kaiwakamono.html 本セミナーでは技術者全体に不足しがちな「 企画力 」というものに着目した内容になっています。  技術者の方々はその職種故、高い専門性や貴重な実践経験を有しているケースが多いですが、それらの知識や経験を整理して新規のテーマ提案や事業提案をす [続きを読む]
  • 栃木県庁 主催「第3回若ものづくりネットワークセミナー」登壇
  • 栃木県庁 主催のセミナーに登壇することになりました。 詳細は以下のURLをご覧ください。 http://www.pref.tochigi.lg.jp/f02/houdou/houdou/29_dai3kaiwakamono.html 本セミナーでは技術者全体に不足しがちな「 企画力 」というものに着目した内容になっています。  技術者の方々はその職種故、高い専門性や貴重な実践経験を有しているケースが多いですが、それらの知識や経験を整理して新規のテーマ提案や事業提案をす [続きを読む]
  • 新年のご挨拶 平成30年
  • 本ページをご覧いただいている皆様方におかれましては、素敵な新年をお迎えのこととお慶び申し上げます。 従来の大学や企業のサポートという領域に限らず、昨年は県庁という新しいフィールドで仕事をする機会を得られるなど、一つの節目となる年でした。 技術者に対する環境が厳しくなる昨今ではありますが、こういうときほど目の前のことではなく、本質的な部分に力を注いでいきたいと思います。 本年も何卒よろし [続きを読む]
  • 若手技術者の文章作成の癖の一つ 反復
  • 先月の日経新聞で「中高生の 読解力 ピンチ」という記事が出ていました。 以下の記事でも内容を読むことができます。 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23943940X21C17A1CR8000/ これを読んだ時に、これは決して中高生だけの問題だけでなく、 若手技術者の多くに当てはまることであることを強く感じました。 今日のコラムでは若手技術者の 読解力 不足から派生する 反復 という癖と、 その改善方法について [続きを読む]
  • 技術者にとっての研究開発と 量産
  • 若手技術者にとって路線の大きな分かれ道となるものの一つに、 「 研究開発 と 量産 」 というものがあります。 大手企業を中心に研究開発と量産の間には組織による区別がされているケースが多く、 それぞれの担当者の意見がぶつかることが多々あります。 私は運良くどちらも最前線での経験をしているのでよくわかるのですが、 結論から言うと、 「研究開発と量産は両方とも経験していなくてはバランスのとれ [続きを読む]
  • 大学教育と産業界の要望
  • アカデミックとエンジニアリング。 研究と技術とも言い換えられるかもしれませんが、 ここのバランスをどう取るのかというのは比較的難しい議論です。 大学というある程度閉鎖された空間に限った経験ベースの話や、 または開発現場の修羅場を通らずに述べられる評論など、 この辺りの議論に関し疑問を感じることが多いのが実感です。 そこで今日のコラムでは 大学教育と産業界の要望 という題名で、 本テーマ [続きを読む]
  • 技術不正やデータ改ざんの恐ろしさ
  • 昨今の日本を代表するメーカの不正や改ざんに関する話を耳にするたび、 日本の製造業の危うさを感じます。 大手自動車メーカによる品質管理体制の不正、 大手鉄鋼メーカによる材料データ改ざん、 といった耳を疑うような話が次々と出ています。 このようなニュースを目にすると、 ? 大手メーカ故の規模の問題点だ ? グローバル競争の厳しさゆえの弊害だ といった本流とは異なる議論に陥ることも多いようで [続きを読む]
  • 若手技術者に 顧客目線 を植え付けるためには
  • 県庁主催の企業向け講演などにおいて事前課題に取り組んでいただいていますが、 若手から中堅の技術者に限らず、管理職の技術者が強く感じているものに 「技術以外の事業部との連携」 を挙げる方が多いことに気がつきます。 これは、 「 顧客目線 をみにつけたい/みにつけてほしい」 ということの重要性を感じているということが背景にあるようです。 今日は技術者が顧客目線をみにつけるための取り組みに [続きを読む]
  • 技術と サイエンス
  • 今日のコラムでは少し趣向を変えて技術と サイエンス ということについて考えてみたいと思います。 技術とサイエンス(科学)の関係を考えるとき、 両者にはかい離があると考える方が思ったより多いようです。 技術者にとってサイエンスは大学の先生や研究機関がやることだ、 という思い込みがあるようです。 技術者というと愚直に油まみれになりながら泥臭く仕事をする、というイメージがその根底にあるように感 [続きを読む]
  • 若手技術者にとって 最上位の概念 は
  • 若手技術者にとって、最重要の 最上位の概念 とは何でしょうか。 育成に労力を注ぐ故、ついつい後回しにされてしまう、 またはこれは常識であり、当然わかっているであろう、 ということで見逃されてしまうのが実情のようです。 今日の技術者育成研究所のコラムでは若手技術者に強く認識してもらいたい最重要の 最上位の概念 について改めて考えてみたいと思います。 若手技術者にとっての仕事の最上位の概 [続きを読む]
  • 若手技術者の成長を許容できる 中堅技術者 を生み出すには
  • 管理職の方から見てなかなか 中堅技術者 を上回る若手技術者が出てこないと感じることは無いでしょうか。 これは若手技術者を主に指導する 中堅技術者 が、 基本的なことを教える一方、 それ以上のことに対しては積極的に教えることは少なく、 また自分を上回りそうになると力で押さえつけようとする、 という散見される状況が一因のようです。 もちろん中には積極的に指導を行い、 自分を上回る技術者を育てた [続きを読む]