戦略的組織コンサルタント さしだたかし さん プロフィール

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戦略的組織コンサルタント さしだたかしさん: 世界一企業から学ぶ組織のヒント
ハンドル名戦略的組織コンサルタント さしだたかし さん
ブログタイトル世界一企業から学ぶ組織のヒント
ブログURLhttps://ameblo.jp/sassy92234/
サイト紹介文本当に求めるべき人材と育成 世界一企業で実践したと現在の体験から 今やるべきことを伝える
自由文税理士ブログ?1、SMGのCEO菅原由一の
戦略経営コンサルティング会社で
東京支社長をする傍ら、
戦略的組織コンサルティング・
セールス・マーケティング・
イベントプロデューサーを兼任。
世界一の飲食企業でトップマネージャー就任。
異色の経歴をもち独自の視点から
経営サポートする
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供224回 / 239日(平均6.6回/週) - 参加 2017/04/18 00:13

戦略的組織コンサルタント さしだたかし さんのブログ記事

  • 『有名企業が行う会社を成長させる社員研修』
  • あなたの会社の成長に伴い、新たな人材確保に踏み込み、待望の社員が入社してきました。その一年後、その待望の社員たちの活躍・・・がなく、まだまだ先輩から指示を出さないと業務を遂行せず、自ら行動して組織を引っ張る存在になるまでしばらく時間がかかりそうです。どのようにすれば、率先して会社の成長のために働ける存在に育てられるのでしょうか?2010年に経営破綻したのち、現在では5年連続営業利益10%超えを果たすまで [続きを読む]
  • 『相手を説得するためは!?』
  • どうして好きな人に好きになってもらえるか?今日はそんな議論をした。好きになってもらいたいとか売りたいとかそんなことをことを思うと、相手に良い印象所か悪い印象を与え二度とその人に会えなくなることだってある。せめて一度でも二人会えればいいのに。。そんなときに行うと効果的なのはYESを3回獲得することどういう意味かというと例えばはじめてあったりとか相手との会話の中で相手が共感しそうな質問を振る「一気に寒く [続きを読む]
  • 『ベンチャーが実際に行った成果を上げる方法』
  • 昨日は成果を出す「プロフェッショナル」についてブログを書いた。 では実際にプロフェッショナルになるためにはどのような方法があるのか? 世界的なベンチャー企業「ChatWork」が急成長するために必要なことだけに集中する環境を作った 先日弊社のパーティーで山本社長に登壇いただいた際に社内で実際に行われている作業の効率化について コミュニケーションの取り方は ・電話は緊急時だけ→相手の手を止めてしまうかも [続きを読む]
  • 『その道のプロになるためには?』
  • プロフェッショナルについてグーグル先生に聞いてみる 本職であること、職業的、プロ と出てくる。ではスペシャリストとプロフェッショナルはどう違うのか? 調べると様々出てくるが昨日弊社の顧問からご教授いただいたスペシャリストとプロフェッショナルの違いはこうだった。 スペシャリストの反対語をゼネラリスト スペシャリストとは仕事の領域を限定して専門性を上げること。より難易度の高い業務を遂行する ゼネラリス [続きを読む]
  • 『本当に部下がついてきているリーダーシップ』
  • ハッシュタグランキング「マネジメント」でランクインしました!↓https://ameblo.jp/sassy92234/entry-12334094071.html 2017年新入社員が選んだ上司にしたい人ランキング1位は男性だとウッチャンナンチャンの内村光良さん女性だとアナウンサーの水トさん まぁ実際に一緒に働いたことはなくテレビで見ている印象なので明確な理由はないと思う 昨日ある会社の社員の方と上司のことについて話していた。 その方は何人かいる上 [続きを読む]
  • 『率先したら成長する』
  • まずはやってみることそれは成長するのに必要なこと。よく聞く話しで当たり前だと思って行動しない人もいる行動したからこそ手に入れられる経験値は非常に大きい先日弊社主催で経営者を中心に150名規模の創立6周年パーティーを行った。そのパーティーは私は総リーダーを務めた。半年ほど前から準備をしたしかし、メンバー10名程をまとめながらお客様を呼び、パーティーを企画していくにあたり、思い通りにいかず、様々な障害や衝 [続きを読む]
  • 『当たり前を乗り越える方法』
  • いつも大変お世話になっております。引き続き何卒よろしくお願い致します。メールでうっている当たり前のセリフ。これを送ることで売上が上がり、利益が上がるかというとそうではない。例えこの文章がなくなっても伝えたいことは伝えられる。そんな無駄を省いて仕事の生産性をあげるためにChatWork株式会社の山本社長はビジネスでチャットを展開している。昨日弊社の140人程が参加した6周年パーティーで講演していただいた。例え [続きを読む]
  • 『伝えること伝わること』
  • 自分はしっかりと相手に伝えたつもりでも相手には伝わっていない。そんなにあったりするのでは?それは「伝える」ことと「伝わる」ことがつなぐ事がことためによって生じるこのようなことが多々起きるとお互いができるかできないによる衝突などが増えてストレスが溜まったり、仕事がうまくいかなくなる。ではどうすれば伝えるが伝わるようになるのか?私は一番の解決策は実際にコミュニケーションの量を増やして、コミュニケーシ [続きを読む]
  • 『わすれたときに教えてくれる原理原則』
  • 毎日をひたすら挑戦して生活すると当たり前にこなしていることが実は当たり前じゃなかったり、忘れてしまってたりする。ふと立ち止まったときに見えてくる社会を生きるための現実本当に一時だとしてもそれは自分が成長するためには必要な時間忙しいときこそ当たり前を当たり前にできるようにしようと思った1日だった。今日は祖母とお別れの日人生は一度きりPS今年の最後をしめくくる時間。その時間は来年のビジネスの成功になり [続きを読む]
  • 『進化するために必要な考え方』
  • 今日は特別な日。1日中集中して1分も無駄にしない。 そんなことを今考えている。 けど、今考えているのか?それは追い込まれているから。 人間は追い込まれると自分の思った以上の結果を出すというけれどそもそも追い込まれなければいいだけ。でも、そういう状況下を作ってしまう。 この状況は自分だけでなく、周りで支えて下さる方全てに悪影響となる。 ならどうするか? スキルとしてはKPIなどを設定して途中目標まで全 [続きを読む]
  • 『組織を整える』
  • 焦りもあるし葛藤もある。けれど苦しみがあるからこそ挑戦は楽しい。僕は常に「難しい道」を選び続けられる人間でありたい。サッカー日本代表の長谷部誠さんの言葉です。世界で戦う人達はきっとこのような考えの人達が集まっているのだろう。そんな中でよくキャプテンに抜擢される。真面目過ぎると言われることもあるみたいだけど、常に一流を束ねるリーダーシップはすごい。コミュニケーション、観察、スキルアップ私もそんなリ [続きを読む]
  • 『成功者から学ぶ成功するための経営戦略』
  • 新たな事業や商品・サービス、新店舗のはじまり成功するか?失敗するか?投資した分、果たして取り返せるのか・・・?前回の新商品は全く売れなかったし・・・どのようにすれば成功する経営戦略を立てられるのでしょうか?海外進出も果たし、アパレル業界では売上金額世界第3位のファーストリテイリング(ユニクロ)の柳井社長は、仕事の基準を「世界で一番」という基準の高さで経営戦略を立てています。自分たちの店は、世界で一 [続きを読む]
  • 『すごい経営者の売れるトーク術』
  • 売れるトーク術とは何か?日本で初めてレンタルレコードや宅配ピザの事業を展開した、現いかしあい隊の牛久保会長にご教示いただきました。交流会で名刺交換したときあなたならどうしますか?自分の名前を伝えたあとに自分の会社の事業について説明する。これは間違いです。もしこれが普通の会話だったとしたら自分の事ばかりしゃべっているのと同じ事。コミュニケーションが上手でいわゆる「聞き上手」と呼ばれる人は、相手の話 [続きを読む]
  • 『何かをしてあげたいと思ったときに必要なこと』
  • ボランティアだったり慈善活動だったり人に何かをしてあげたいと思って、行動する。 仕事も同じように世の中に対して何かをしたいと思ってすることによって対価としてお金や感動などが得られます。 ここで問題なのは、あなたには何ができるかということです。 例えば目の前にのどが渇いている、どちからというと脱水している人がいたとして、あなたが飲み物を持っていなかったとしましょう。 もし周りに水がなく、他の人もい [続きを読む]
  • 『成りたい自分になるために』
  • ----------------------------------------------君には無理だよと言う人の事を聞いてはいけない もし自分で何かを成し遂げたかったら出来なかった時に他人のせいにしないで自分のせいにしなさい 多くの人が僕にも君にも無理だよと言ったら彼らは君に成功して欲しくはないのだろう なぜなら彼らは成功できなかったから途中で諦めてしまったからだから君にもその夢を諦めて欲しい 不幸な人は不幸な人を友達にしたいんだ 決し [続きを読む]
  • 『今このときが大切なわけ』
  • 何かをしているときは何かをしていないときであるあたり前の事ですよね。でもこの当たり前を客観的にみると今やっている行動が意味のない行動だとしたら何もしていないことになるという事です。つまり、日々の行動の一つ一つに意味を持つか持たないかが、あなたが目指す自分の目標に向かっているかどうかという非常に大きな意味があるのです。一つ一つの行動も大切にしましょう。PSこのパーティーは参加者にとって分かち合うため [続きを読む]
  • 『社員の意識レベルを図る質問』
  • 今日もアチーブメントの研修へ行ってきました。アチーブメントは人材開発のサービスを提供しているだけあって、自社の人材育成も非常に力をいれて行っています。理念経営の浸透による採用はまさに家族に招き入れるほど価値観を共有できる仕組みとなっており、社員の意識も高いです。もちろんブログを見ていただいている御社の社員の意識も高いと思いますが、そのバロメーターを図る一つの指標を学びました。それは給与は誰が決め [続きを読む]
  • 『組織で確実に成果を上げる経営手法』
  • なかなか会社の業績が上がらない・・・。 どうしても売れる社員と売れない社員に分かれてしまう・・・。 どうしよう・・・ このように悩んでいる経営者の方はいるのではないでしょうか? 本日よりアチーブメントで私は研修をしています。尊敬する青木仁志先生の講義の中で組織で成果を出すための方法を聴きました 組織の中では業績に対して成果を出せる役員や従業員がいます。一方で成果を出せない者もいます。 成果を上げ [続きを読む]
  • 『あなたのタイプは何ですか?』
  • 昨日は弊社主催の朝食会でした。ゲスト講師にはAppleやyahooで産業医をしている三宅先生に登壇いただきました。 様々話しをご用意頂いた中でもっとも経営者が興味を抱いたのは 「最近の若い社員の扱い方」 その中で、日本生産性協会が発表している年度別の新入社員のタイプがありました。 平成29年度 新入社員のタイプは「キャラクター捕獲ゲーム型」 です。 内容はキャラクター(就職先)は数多くあり、比較的容易に捕獲 [続きを読む]
  • 『売るために必要か手段』
  • 自社の商品が売れない性能は確かにいいのだけれど他社と比べたときにあまり差がないもっと売れないと非常に困る。。こんなときあなたならどうしますか?その悩みを解消するあるアイドルの話しです。双子アイドルのMIKA RIKAは、アイドルとしてデビューしましたが、最初は全く売れませんでした。アイドルがたくさんいるなかで売れるのは難しい。。 そこで彼女達がとった行動は 「動画や画像を無料で提供する」通常アイドルであれ [続きを読む]
  • 『あなたの成長を妨げる意外な原因』
  • 成長を妨げている原因がわかるの?それすごく知りたい! と思っている人は、おそらくこのブログを読んでも自分が対象ではないという結論い至るかもしれません。 でも確実にそんな人だからこそ気づいて欲しいことがあります。 成長を妨げる原因・・・それは 「プライド」 プライドとは誇りや自尊心のこと。もちろん誇りを自信に変えて生きていくことは非常に大切なことだけど、できていないことやまだ未熟なことに関してもつ [続きを読む]
  • 『有名企業が行う会社を成長させる社員研修』
  • あなたの会社の成長に伴い、新たな人材確保に踏み込み、待望の社員が入社してきました。その一年後、その待望の社員たちの活躍・・・がなく、まだまだ先輩から指示を出さないと業務を遂行せず、自ら行動して組織を引っ張る存在になるまでしばらく時間がかかりそうです。どのようにすれば、率先して会社の成長のために働ける存在に育てられるのでしょうか?2010年に経営破綻したのち、現在では5年連続営業利益10%超えを果たすまで [続きを読む]
  • 『人格者になるために。。』
  • あの人にやられても何とも思わないけれどこの人にやられたら、なんか嫌だ。。この違いはなんでしょうか?様々な原因はあると思いますが、一番大切なのは、常に人としての在り方を大切にすることです。一見相手に対して心地よくないのでは?と思う対応の仕方でも、もしかしたらその人にとっては楽しいことだったり、普段意思疏通できていてそれが冗談だと認識しあえていたらなんの問題ではありません。人として相手に何ができるか [続きを読む]
  • 『それがあなたの成長を妨げている』
  • 成長する人と成長しない人はいる違いなんでしょうか?その答えは様々あると思いますが、私が思うに『素直であること』どんなに器用でも、どんなに頭がよくても物事に対して素直に向き合って素直に現実を受け入れてできないことは素直に聞くこれがないとまずは何も始まりません。もし今あなたがうまくいっていなかったりふにおちないことがあったらまずは現実を受け止めて素直に対応してみてください。そしたら必ず成長します。PS [続きを読む]
  • 『知識が身に付く方法』
  • 様々な分野において知識は必要です。ではどのようにすれば知識を身に付けられるでしょうか?それは読んだり聞いたりするだけではなく、人に教えたり、人に書いて伝えたりなどアウトプットが大切です。だから私も毎日のようにブログを書いて セミナー講師なども引き受けます。知識を身に付けるためにアウトプットしましょう!PS皇居の見えるホテルで経営者が経営を学ぶ経営者朝食会が11月21日(火)日()あります。限定30名。詳しくは [続きを読む]