newfieldpartners さん プロフィール

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newfieldpartnersさん: 千葉在住の事業承継士ブログ
ハンドル名newfieldpartners さん
ブログタイトル千葉在住の事業承継士ブログ
ブログURLhttp://blog.livedoor.jp/newfieldpartners/
サイト紹介文中小企業経営者の 承継問題・会社の成長・現状の見える化・資金繰り改善・営業組織化など経営支援。
自由文妻と子供4人を抱えて独立・起業を目指すドリーマーです。
40歳を目前に迫り、ターンアラウンドマネジャーを目指して活動を開始いたしました。
◼︎学歴・資格
事業承継士(一般社団承継協会 認定JP-S00210)
名古屋商科大学院 ビジネススクール マネジメント研究科
経営学修士(MBA)
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供80回 / 307日(平均1.8回/週) - 参加 2017/07/02 17:45

newfieldpartners さんのブログ記事

  • 千葉における事業承継の現状
  • こんにちは、千葉在住の事業承継士です。正月を明けたらいきなりフルスロットルで働いております。新年の清々しさを感じながらチャレンジを進めていきたいと思っております。さて、今日のお題ですが、昨年の12月6日に日本経済新聞で千葉県の事業承継の現状について記載ありました。 千葉県内企業、4割超が事業承継に未着手 これは帝国データバンクが10月18〜31日に県内597社を対象に調査実施。234社から回答を得たものだという [続きを読む]
  • 千葉在住事業承継士のプロフィール
  • こんにちは千葉在住の事業承継士です。簡単ですが、プロフィールまとめました。出身:愛知県名古屋市家族:妻・子供4人(11歳女・7歳男・3歳女・1歳男)資格事業承継士(一般社団承継協会 認定JP-S00210)名古屋商科大学院 ビジネススクール マネジメント研究科経営学修士(MBA)領域事業戦略人事制度構築営業計画立案・行動管理・システム構築営業人材教育(マネジメント・メンバー向け) [続きを読む]
  • あけましておめでとうございます。
  • あけましておめでとうございます。千葉在住の事業承継士です。本年も宜しくお願い致します。私は明日から仕事始めになりますので、準備をしております。※日本語、おかしいですが事実です。明日からは金融系のクライアントに営業行動管理の仕組みをご提案します。営業計画立案・行動管理は私のコアといって良い強い分野になります。今回は、営業ご担当者ひとりひとり自発的に目標を立て、目標を積み上げるための行動を整理して、活 [続きを読む]
  • 今日は採用戦略のご提案をして参りました
  • こんばんは、千葉の事業承継士です。今日は自由が丘にあるクライアントに採用戦略のご提案をして参りました。クライアントが懸念されていたのは今の経営状況で固定費を抱える不安と退職リスク・および育成プランの構築でした。さらにいうと、長期雇用して欲しいという思いが強かったので人間性のシンクロという部分も気にしておいででした。クライアントは野球部中心だったともあって、今回はまず以下提案を実施しました。・人事部 [続きを読む]
  • 事業承継とマーケティング
  • こんにちは、千葉在住の事業承継士です。今日はクライアントへの提案のため、自宅でマーケティングのINPUTをしております。MBAでもちろんマーケティングを勉強するのですが、PEST分析→3C→4P→SWOTという古典的なフレームワークになります。フレームワークは考え方として重要ですが、マーケティングは常に武器が進化しているため、「武器を使って何をするか?何ができるか?」が重要です。とくに事業承継においてはWEB [続きを読む]
  • 相続財産の評価って?
  • こんにちは、千葉在住の事業承継士です。本日は相続財産の評価についてお話しいたします。会社を誰かに引き継ぐ場合は、「相続」もしくは「贈与」が発生します。つまり「税金」が関わってきます。さらに創業者の財産は「自社株式」に偏っている場合が多く、相続・贈与対策をしっかり講じないと、最悪なケースでは後継者候補に引き継げず「会社乗っ取り」なんかも発生する場合があります。だから「後継者が見つかった」で済まされる [続きを読む]
  • 経営状況・経営課題の見える化って?
  • こんばんは。千葉在住の事業承継士です。すっかり寒くなりましたね・・・。早速ですが、今回は経営状況・経営課題の見える化についてです。事業承継における現状分析は事業分析にとどまらず以下の視点から考えます。1:現経営者の親族関係・・後継者と法定相続人2:経営幹部・・・・・・・後継者候補・後継者の片腕など3:主要取引先・仕入先4:会社の株式保有関係5:事業における外部環境・内部環境分析6:事業の将来見通し [続きを読む]
  • 事業承継の進め方は?
  • 千葉の事業承継士です。前回、まず何をすれば良いかということで「10年後の会社をどうしていきたいか社長が考えることがスタート」と申し上げました。 今でこそ事業承継関連の情報が出てきておりますが、基本的に相談窓口が極めて少ないです。「誰に相談して良いかわからない。」その結果、日常の忙しさと相まって「結局何もしない」になりがちですね。ここで今回は事業承継の進め方の概略をご説明いたします。ステップは5つあ [続きを読む]
  • ドラマ陸王と事業承継
  • おはようございます。 千葉の承継承継士です。 今、TBS系で放送されている池井戸潤さん原作の陸王を楽しく見ております。http://www.tbs.co.jp/rikuou_tbs/ ストーリーは埼玉にある老舗足袋屋の4代目社長が、市場の縮小、資金繰り難、大企業との競合など難局の中、足袋の技術を活用したランニングシューズ開発と参入を目指すというものです。 過去の失敗からくる挑戦への足踏みや後継者であるべき息子にこんな会社 [続きを読む]
  • 事業承継って何から始めればいいの?
  • 千葉在住の事業承継士です。経営者の皆様が事業承継について何を問題にしているかというと、いろいろあるとは思いますが・・・「何から始めれば良いかわからない」が、まず最初に出てくる問題だと思います。当然ですよね。一生に一回しかないことですから。二人三脚でやってこられた経験豊富な税理士の方でも事業承継に関しては未経験という場合もあるようです。事業承継士としてまず経営者の方に確認するのはこの質問です。「事業 [続きを読む]
  • 先日、事業承継協会 千葉支部の会合に行ってきました
  • 千葉在住の事業承継士です。先日は一般社団法人事業承継協会の千葉支部の会合に行って参りました。今後の千葉支部のサポート方針・戦略について話をしてまいりました。千葉の中小企業経営者様がまず困った時に相談できる窓口と事業承継に携わる方々の育成とが急務になっております。当然、事業承継は単純に家族に事業を渡して終わりだというわけではなく、1 税法上の優遇2 会社法の知見と経営権保持3 事業戦略における経営革 [続きを読む]
  • なぜ、今、事業承継なのか。
  • 「社長。会社の10年後を考える前に、社長は10年後、何歳ですか?」千葉在住の事業承継士です。日本経済新聞などで現在「事業承継」「後継者不足」というキーワードが出てきていると思います。以下のリンクは平成29年2月に中小企業庁がまとめたレポートになります。平成29年2月 中小企業庁「中小企業の事業承継の現状について」 その中の1枚のスライドに注目してみます。日本経済を支える中小企業経営者の年齢ピークが6 [続きを読む]
  • 事業承継士として帰って来ました
  • ご無沙汰しております。久しぶりのブログ更新になります。ブログ更新を途絶えていたのにはいくつか理由がありますが、一番大きな理由は講習をうけて事業承継士という資格を取っていたからです。事業承継士とは何か?そもそも事業承継とは何か?なぜ事業承継士を取ったのか?このあたりを整理しながら日本経済における中小企業の課題を明確にして、経営革新における事業承継の重要性を説明できればと思います。また現経営者の方や後 [続きを読む]
  • 代理店様への施策として採用と離職防止のどちらが重要か?
  • NEWFIELDPARTNERSです。今日の話は採用と離職防止のどちらが重要かという話をいたします。先日、FC様向け営業マネジャーから相談を受けました。あるFC法人様でベテラン社員が退職した結果、業績が悪化しているとのこと。その後、新規採用を何度か進めたがすぐにやめてしまう。改めて採用をお願いしに行きたいが、どう思うか?という内容です。まずは根本問題、なぜ退職が止まらないのかを考えないといけないと思います。採用・教育 [続きを読む]
  • 代理店営業のノウハウ①不振店と好調店、力をかけるのは?
  • あっMBAの同期が勤めているAlpenもショップ作ってるんだー。マリンスポーツにゴルフ色々商品揃ってるみたいですね。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓NEWFIELDPARTNERSです。代理店営業の方々の悩みの一つに業績達成のために担当顧客の力の入れ方をどうするか?というのがあります。不振店?好調店?・・・・答えは「どっちも」やっぱり重要です。一般的にはトップアップ(好調店)を伸ばすのが短期的には数字が上がりやすいのは事実で [続きを読む]
  • 「プランニング」と「多動力」どちらが重要?
  • NEWFIELDPARTNERSです。ホリエモンこと堀江貴文さんが新書を書かれてました。本のタイトルは「多動力」。即行動。考えるながら動く。同時に動かす。まさしく堀江さんを指している言葉ですね。一方で「プランニングこそ大事だ」と言われるかたもおられます。どちらが重要でしょうか?・・・どっちも大事ですね。ただプランニングの重要性はストーリーを積み上げることなので、ストーリーの精緻を追求しすぎると、エッジやスピードを [続きを読む]
  • 地域創生と自治体の戦略について考えてみました
  • NEWFIELDPARTNERSです。最近、FACEBOOKの広告でビズリーチさんなどで地域支援の人材募集を見かけます。広告をみるたびに自治体の戦略に興味がわいたので、書いていきます。職種柄、人口統計は比較的よくチェックするのですが、地方都市の人口減は予測では壊滅的になります。これはただの予測だろ・・・と思われる方もおられますが、現状の人口・生存率・出生率などから算出されるものであるため、営業戦略でも書かれた「先行管理」 [続きを読む]
  • 営業として一番大切なものってなんですか?
  • NEWFIELDPARTNERSです。先日ビジネスパートナーとミーティングをいたしました。内容は営業担当・マネジャーの悩みに関してのご相談です。その際に営業として一番大事なものはなんだろうという議論になりました。ボクは”お客様のワクワクを引き出すこと”だとお答えしました。ただ、お客様が”ワクワク”するには3つの大事なことがあると思います。1:イノベーション・・・・新しいこと・気づかなかったことの提供2:信頼・・・ [続きを読む]
  • PANASONIC街のでんきやさん承継支援にみる代理店制度の課題
  • NEWFIELDPARTNERSです。よかったらポチッと押していただければと思います。他のコンサルタントブログもみることができます。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓   今日の日刊工業新聞で以下の記事がありました。パナソニック、「街のでんきやさん」承継支援−3割が後継者難 (2017/7/31 05:00) かつて松下電器の歴史で必ず出てくる「伝説の熱海会談」。これは逆の意味で松下電器が強い流通網を [続きを読む]
  • 「会計天国」という小説読みました。苦手な会計でもわかりやすい
  • 会計天国という本を読みました。この本は会計を小説形式で教えていただける内容です。主人公は娘の結婚式に向かう途中事故に遭います。生き返るためには6人の経営状況を改善して幸せにしなければいけない。というのがストーリーです。感想はとても分かりやすかった。です。特に起業したての方や中小企業の経営者が網羅的に会計を理解するのによいと思います。どのあたりがというと、メーカー・アパレル・外食産業それぞれ業態が違 [続きを読む]
  • 今日一番嬉しかったこと
  • NEWFIELDPARTNERSです。今日一番嬉しかったことは、しばらく放置しまっていたブログ村のコンサルタントPVランキングで、18位まで上昇しておりました。嬉しいですね。継続は力なりなのか、少しずつですがPV数が増えているみたいです。早速名刺入れの念力が通じたか・・・。よろしければもっと励みになるので、応援の意味を込めて押していただければ嬉しいです。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓にほんブログ村 [続きを読む]
  • 祝800訪問達成
  • 引き続き宜しくお願いいたします。総訪問者数が800件突破しました。700件くらいはかなり辛かったですが、少し精神的な余裕が出てきたかなと思います。これからも頑張りますのでご贔屓のほど宜しくお願いいたします。 [続きを読む]