資格とるなら.tokyo 管理者 さん プロフィール

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資格とるなら.tokyo 管理者さん: 資格とるなら.tokyo
ハンドル名資格とるなら.tokyo 管理者 さん
ブログタイトル資格とるなら.tokyo
ブログURLhttps://shikakutorunara.tokyo/
サイト紹介文中小企業診断士の合格を目指す人のために財務会計と運営管理を中心に情報を提供していきます。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供366回 / 365日(平均7.0回/週) - 参加 2017/11/12 23:36

資格とるなら.tokyo 管理者 さんのブログ記事

  • 事例Ⅲ 〜平成23年度 解答例(1) 全体構成の理解〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成23年度 解答例(1) 全体構成の理解〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成23年度試験問題一覧〜平成23年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成23年度試験問題一覧〜(11月27日掲載予定) 全体構成の理解事例Ⅰ〜事例Ⅲの問題では、最初に、試験問題の全体像を把握して、それぞれの問題で与件文のどこを参考にして解答するかを考えることをお薦めします。 [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成24年度試験問題一覧〜
  • 本ブログに掲載している平成24年度の「事例Ⅲ」に関する記事の対応表を以下に示します。2018年11月20日 08:00現在全体構成の理解事例Ⅰ〜事例Ⅲの問題では、最初に、試験問題の全体像を把握して、それぞれの問題で与件文のどこを参考にして解答するかを考えることをお薦めします。 平成24年度の試験問題では、「食品スーパー向け製品の販売は少品種多量生産」の改善策を「第2問」と「第4問」のどちらの解答に盛り込むかという切り [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成24年度 解答例(6)(第4問)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成24年度 解答例(6)(第4問)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成24年度試験問題一覧〜平成24年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成24年度試験問題一覧〜 第4問第4問(配点30点) C社の既存製品の販売数量は減少傾向にあり、さらに既存顧客から製品単価の引き下げ要求がある。それを克服して収益性を高めるには、あなたは中小企業診断士としてどのよ [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成24年度 解答例(5)(第3問−設問2)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成24年度 解答例(5)(第3問−設問2)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成24年度試験問題一覧〜平成24年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成24年度試験問題一覧〜 第3問(設問2)第3問(配点40点) C社では新規事業として外食チェーンY社との取引を検討している。その計画について以下の設問に答えよ。 (設問2)Y社から要求されているセントラルキッ [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成24年度 解答例(4)(第3問−設問1)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成24年度 解答例(4)(第3問−設問1)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成24年度試験問題一覧〜平成24年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成24年度試験問題一覧〜 第3問(設問1)第3問(配点40点) C社では新規事業として外食チェーンY社との取引を検討している。その計画について以下の設問に答えよ。 (設問1)Y社から要求されているセントラルキッ [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成24年度 解答例(3)(第2問)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成24年度 解答例(3)(第2問)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成24年度試験問題一覧〜平成24年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成24年度試験問題一覧〜 作業の標準化・マニュアル化・教育の実施「作業の標準化・マニュアル化・教育の実施」は、生産現場の作業手順を統一化することによって、作業品質の安定(Q)、生産コストの低減(C)、生産リー [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成24年度 解答例(2)(第1問)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成24年度 解答例(2)(第1問)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成24年度試験問題一覧〜平成24年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成24年度試験問題一覧〜 第1問第1問(配点10点) X社から加工部門を分離して創業したC社の成長要因は何か、100字以内で述べよ。 中小企業診断協会Webサイト(https://www.j-smeca.jp/contents/010_c_/shikenmondai.html [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成24年度 解答例(1) 全体構成の理解〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成24年度 解答例(1) 全体構成の理解〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成24年度試験問題一覧〜平成24年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成24年度試験問題一覧〜 全体構成の理解事例Ⅰ〜事例Ⅲの問題では、最初に、試験問題の全体像を把握して、それぞれの問題で与件文のどこを参考にして解答するかを考えることをお薦めします。 平成24年度の試験問 [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成30年度試験問題一覧〜
  • 本ブログに掲載している平成30年度の「事例Ⅲ」に関する記事の対応表を以下に示します。2018年11月13日 08:00現在全体構成の理解事例Ⅰ〜事例Ⅲの問題では、最初に、試験問題の全体像を把握して、それぞれの問題で与件文のどこを参考にして解答するかを考えることをお薦めします。平成30年度の試験問題は、それぞれの問題と与件文を関連付けるのが比較的簡単でした。あえて言うなら、「第2問」と「第4問」で、与件文の最後の方で [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成30年度 解答例(6)(第5問)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成30年度 解答例(6)(第5問)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成30年度試験問題一覧〜平成30年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成30年度試験問題一覧〜 第5問第5問(配点20点) わが国中小製造業の経営が厳しさを増す中で、C社が立地環境や経営資源を生かして付加価値を高めるための今後の戦略について、中小企業診断士として120字以内で助言せよ [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成30年度 解答例(5)(第4問)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成30年度 解答例(5)(第4問)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成30年度試験問題一覧〜平成30年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成30年度試験問題一覧〜 第4問第4問(配点20点) C社が検討している生産管理のコンピュータ化を進めるために、事前に整備しておくべき内容を120字以内で述べよ。 中小企業診断協会Webサイト(https://www.j-smeca.jp/co [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成30年度 解答例(4)(第3問)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成30年度 解答例(4)(第3問)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成30年度試験問題一覧〜平成30年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成30年度試験問題一覧〜 第3問第3問(配点20点) C社の生産計画策定方法と製品在庫数量の推移(図1)を分析して、C社の生産計画上の問題点とその改善策を120字以内で述べよ。 中小企業診断協会Webサイト(https://www.j [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成30年度 解答例(3)(第2問)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成30年度 解答例(3)(第2問)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成30年度試験問題一覧〜平成30年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成30年度試験問題一覧〜 第2問第2問(配点20点) C社の成形加工課の成形加工にかかわる作業内容(図2)を分析し、作業方法に関する問題点とその改善策を120字以内で述べよ。 中小企業診断協会Webサイト(https://www.j- [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成30年度 解答例(2)(第1問)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成30年度 解答例(2)(第1問)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成30年度試験問題一覧〜平成30年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成30年度試験問題一覧〜 第1問第1問(配点20点) 顧客企業の生産工場の海外移転などの経営環境にあっても、C社の業績は維持されてきた。その理由を80字以内で述べよ。 中小企業診断協会Webサイト(https://www.j-smeca. [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成30年度 解答例(1) 全体構成の理解〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成30年度 解答例(1) 全体構成の理解〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成30年度試験問題一覧〜平成30年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成30年度試験問題一覧〜 全体構成の理解事例Ⅰ〜事例Ⅲの問題では、最初に、試験問題の全体像を把握して、それぞれの問題で与件文のどこを参考にして解答するかを考えることをお薦めします。平成30年度の試験問題 [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成25年度試験問題一覧〜
  • 本ブログに掲載している平成25年度の「事例Ⅲ」に関する記事の対応表を以下に示します。2018年11月6日 08:00現在全体構成の理解事例Ⅰ〜事例Ⅲの問題では、最初に、試験問題の全体像を把握して、それぞれの問題で与件文のどこを参考にして解答するかを考えることをお薦めします。平成25年度の問題では、与件文の【市場の概要】において、「納期や価格面の評価が低い」という「弱み」が記述されています。この「弱み」の対策は「第 [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成25年度 解答例(6)(第3問)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成25年度 解答例(6)(第3問)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成25年度試験問題一覧〜平成25年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成25年度試験問題一覧〜 第3問第3問(配点30点) C社経営者は、これまで蓄積した生産技術のノウハウを活用し、通信用部材市場以外での新規事業開発を模索している。過去に経験したY社との共同開発事業の失敗の要因と、 [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成25年度 解答例(5)(第2問−設問2)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成25年度 解答例(5)(第2問−設問2)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成25年度試験問題一覧〜平成25年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成25年度試験問題一覧〜 第2問第2問(配点40点) C社では、顧客からの問い合わせに迅速に対応するため、また、短納期化に対応するため、技術部内の情報の共有化や業務の効率化を図る計画がある。この計画につい [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成25年度 解答例(4)(第2問−設問1)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成25年度 解答例(4)(第2問−設問1)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成25年度試験問題一覧〜平成25年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成25年度試験問題一覧〜 第2問第2問(配点40点) C社では、顧客からの問い合わせに迅速に対応するため、また、短納期化に対応するため、技術部内の情報の共有化や業務の効率化を図る計画がある。この計画につい [続きを読む]
  • アクセスランキング(2018年10月)
  • アクセスランキング(2018年10月)「資格とるなら.tokyo」における先月のアクセスランキングです。(トップページを除く) 皆様、二次試験(筆記試験)、本当にお疲れ様でした。10月は二次試験(筆記試験)が行われたということもあり、アクセスランキングの1位から10位まで、全てが二次試験に関する記事となっています。 本ブログは、すでに来年の試験に向けてのスタートを切り「事例Ⅲ」の過去問題に関する解説を掲載しています [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成25年度 解答例(3)(第1問−設問2)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成25年度 解答例(3)(第1問−設問2)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成25年度試験問題一覧〜平成25年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成25年度試験問題一覧〜 第1問(設問2)第1問(配点30点) C社では、横ばいで推移している業績を改善するためX社のシェアが高い首都圏市場への参入を目指している。この課題について、以下の設問に答えよ。 (設 [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成25年度 解答例(2)(第1問−設問1)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成25年度 解答例(2)(第1問−設問1)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成25年度試験問題一覧〜平成25年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成25年度試験問題一覧〜 第1問(設問1)第1問(配点30点) C社では、横ばいで推移している業績を改善するためX社のシェアが高い首都圏市場への参入を目指している。この課題について、以下の設問に答えよ。 (設 [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成25年度 解答例(1) 全体構成の理解〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成25年度 解答例(1) 全体構成の理解〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成25年度試験問題一覧〜平成25年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成25年度試験問題一覧〜 全体構成の理解事例Ⅰ〜事例Ⅲの問題では、最初に、試験問題の全体像を把握して、それぞれの問題で与件文のどこを参考にして解答するかを考えることをお薦めします。平成25年度の問題では [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成26年度試験問題一覧〜
  • 本ブログに掲載している平成26年度の「事例Ⅲ」に関する記事の対応表を以下に示します。2018年10月29日 08:00現在全体構成の理解事例Ⅰ〜事例Ⅲの問題では、最初に、試験問題の全体像を把握して、それぞれの問題で与件文のどこを参考にして解答するかを考えることをお薦めします。平成26年度の問題では、【C社の生産概要】の最後の段落に記述されている「C社のコストに占める原材料費の割合は高い」というC社の問題を切り分けるの [続きを読む]
  • 事例Ⅲ 〜平成26年度 解答例(6)(第4問)〜
  • 今回は、「事例Ⅲ 〜平成26年度 解答例(6)(第4問)〜」について説明します。 事例Ⅲ 〜平成26年度試験問題一覧〜平成26年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。事例Ⅲ 〜平成26年度試験問題一覧〜 第4問第4問(配点30点) C社社長は、主要取引先X社で進められている国内部品調達先の集約化の動きに対応して、X社との取引を高める一方で、X社以外の販路開拓を行う方針である。この方針を実現 [続きを読む]