我々人間は何を求めていきているのでしょうか?どこを目指していきているのでしょうか?そして、何を目指していけばいいのでしょうか? もし神様がいるとしたら、神様…
今日はセールスステップについて分析してみましょう。 お客様の基本的な行動はまず、その「もの・サービス」を知って、興味を持って、問い合わせをして、聞きたい…
さて、今日は、成果を生み出す一流メンバーを簡単に増やす3つのポイントを書きます。 マネージメント側の悩みとして必ず上がるのは部下の管理です。 自発性がな…
昨日は、分析の重要性をお伝えしました。 今日は、どこの何を見れば良いのか?をお伝えします。 まず、ものやサービスを分析する際に見るべきポイントは以下の通り…
今日は分析についてお話しします。 分析は物事の現状を正確に把握するために行います。そして、分析力が高いと問題点などを見つけ出すことが容易にできます。 逆…
リーダーは自分のやりたいことを周りに伝え導いていく必要があります。 そんな時に効果的なのは、似たイメージとその違いを説明すると伝わりやすいです。 例えば、…
さて、目標設定です。 まず、目標設定は必要か?必要でないか?と言う問いに関しては、もちろん必要です。 目標がないと、むかう先がわからず、たどり着けません。 …
その仕事をどの基準で行うか? これはとても重要です。 この基準を決めておかないと、事業品質が維持できなくなりますし、チームも基準を失うことで、判断に迷うこと…
松下電器創業者 松下幸之助さんもおっしゃっていましたが、リーダーには一流の情熱が必要です。 一流の情熱が困難を打開するアイデアや、その時に必要な人材を引きつ…
人・もの・金・情報の全てが集めることができる究極の心技とは?
ビジネスを立ち上げる時に必ず必要になるもの。それが理念です。 理念といってもちょっと小難しいので、ビジネスで社会のどういう問題を解決したいか?というふうに考…
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