中小企業診断士 西本文雄 さん プロフィール

  •  
中小企業診断士 西本文雄さん: IE手法の使い方を学ぶ『IE手法の使い方入門』
ハンドル名中小企業診断士 西本文雄 さん
ブログタイトルIE手法の使い方を学ぶ『IE手法の使い方入門』
ブログURLhttps://ie-pro.com
サイト紹介文IE手法の実践で作業が変わる!改善が進む!IE手法の使い方を学ぶ『IE手法の使い方入門』初級編
自由文難解なIE手法をかんたんに説明!まずはこんなもんだと把握いただけることが目的です♪
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供37回 / 35日(平均7.4回/週) - 参加 2018/04/22 14:27

中小企業診断士 西本文雄 さんのブログ記事

  • IE手法の活用方法①まずは現場をざっくりと分析してみよう!
  •   IE手法に限らず改善活動を進める上で現状分析が重要ですそれもいきなり細かい分析をするのでなく全体を俯瞰して問題がどの辺りにあるのかまずはあたりをつけるというのが一般的ではないでしょうか?今回はまずはあたりをつけるいわゆる”ざっくり”と分析する方法を説明します。      ざっくりと分析ってどんな分析?これまで、様々なIE手法を紹介しましたここで、ちょっと復習してみましょう!IE手法の基礎となる作業研 [続きを読む]
  • IE手法の進め方事例①金属加工会社Aの改善事例3改善を全員で楽しむ
  • 只今、IE手法の事例シリーズを展開中ですIE手法をしっかりとご理解いただく目的で進め方事例を紹介しています【前回記事】>IE手法の進め方事例①金属加工会社Aの改善事例2改善対象の絞り込み編2018.05.22IE手法の進め方事例①金属加工会社Aの改善事例2改善対象の絞り込み編 IE手法の事例のシリーズ展開を前回からスタートさせましたこの記事から見た方はぜひチェック下さい【前回記事】>IE手法の進め方事例①金属加工会社A [続きを読む]
  • IE手法の進め方事例①金属加工会社Aの改善事例2改善対象の絞り込み編
  • IE手法の事例のシリーズ展開を前回からスタートさせましたこの記事から見た方はぜひチェック下さい【前回記事】>IE手法の進め方事例①金属加工会社Aの改善事例1改善活動を始める編2018.05.20IE手法の進め方事例①金属加工会社Aの改善事例1改善活動を始める編 さて前回はIE手法の事例シリーズを始める主旨を説明しました【前回記事】>IE手法事例シリーズ開始:IE手法活用の改善事例を知りたいヒト向けやはり事例解説スタイル [続きを読む]
  • IE手法の進め方事例①金属加工会社Aの改善事例1改善活動を始める編
  • さて前回はIE手法の事例シリーズを始める主旨を説明しました【前回記事】>IE手法事例シリーズ開始:IE手法活用の改善事例を知りたいヒト向け2018.05.18IE手法事例シリーズ開始:IE手法活用の改善事例を知りたいヒト向け 前回はIE手法全集としてすべてのIE手法の改善手法情報をお届けしました 【参考記事】>IE手法とその実践的活用法!全改善手法が大集合!(参照リンク集)    IE手法を俯瞰して見ていくってのはとても大切 [続きを読む]
  • IE手法事例シリーズ開始:IE手法活用の改善事例を知りたいヒト向け
  • 前回はIE手法全集としてすべてのIE手法の改善手法情報をお届けしました 【参考記事】>IE手法とその実践的活用法!全改善手法が大集合!(参照リンク集)2018.05.16IE手法とその実践的活用法!全改善手法が大集合!(参照リンク集) 現代のテクノロジーの進化によって再び注目を浴びつつあるIE手法その状況を前回の記事ではお伝えしました【前回記事】>なぜいま再びIE手法?時代が求める中小製造業のリスタートプランとはそこで [続きを読む]
  • IE手法とその実践的活用法!全改善手法が大集合!(参照リンク集)
  • 現代のテクノロジーの進化によって再び注目を浴びつつあるIE手法その状況を前回の記事ではお伝えしました【前回記事】>なぜいま再びIE手法?時代が求める中小製造業のリスタートプランとは2018.05.14なぜいま再びIE手法?時代が求める中小製造業のリスタートプランとは これまでIE手法の多くの分析手法やその実践的活用法をお伝えして来ましたですが一旦ここでなぜいまIE手法なのか?どうして再び注目を浴びつつあるのか?改めて [続きを読む]
  • なぜいま再びIE手法?時代が求める中小製造業のリスタートプランとは
  • これまでIE手法の多くの分析手法やその実践的活用法をお伝えして来ましたですが一旦ここでなぜいまIE手法なのか?どうして再び注目を浴びつつあるのか?改めてその説明を加えることでさらなる理解を深めていただければとそう考えてお話を進めます今回もしばらくお付き合いくださいませIE手法の発展の歴史IE手法の発端は1890年ごろにさかのぼります米国のある製鋼所の職長のテイラーさんが一人ひとりの作業量のバラツキに気付いて1 [続きを読む]
  • 連合作業分析で見逃し勝ちな3つのポイント 生産性向上への道しるべ
  • さてこれまで2回に渡って説明してきたIE手法の7つ道具の動作分析(作業分析)の中に属する連合作業分析という手法しっかりトレースしてみればおそらくおおまかになら作成が可能でしょう【前回記事】>連合作業分析表のつくり方 M-Mチャートの書き方を理解する2018.05.12連合作業分析表のつくり方 M-Mチャートの書き方を理解する 前回記事でご紹介したM-Mチャートですが単純に連合作業分析表とも呼ばれます【前回記事】>連合作業 [続きを読む]
  • 連合作業分析表のつくり方 M-Mチャートの書き方を理解する
  • 前回記事でご紹介したM-Mチャートですが単純に連合作業分析表とも呼ばれます【前回記事】>連合作業分析とは?概論編 M-Mチャートの種類を把握して自職場分析2018.05.11連合作業分析とは?概論編 M-Mチャートの種類を把握して自職場分析 IE手法の代表的な手法についておおよそ説明をしてまいりました【IE手法の総まとめ】>『IE手法の使い方入門』の活用手法リスト手法紹介で最後にひとつ、有効でなおかつ改善に大いに役立つ連合作 [続きを読む]
  • 連合作業分析とは?概論編 M-Mチャートの種類を把握して自職場分析
  • IE手法の代表的な手法についておおよそ説明をしてまいりました【IE手法の総まとめ】>『IE手法の使い方入門』の活用手法リスト手法紹介で最後にひとつ、有効でなおかつ改善に大いに役立つ連合作業分析手法をこの記事をご覧の皆さまへお伝えしますしばらくお付き合いくださいませ連合作業分析とは?作業の連携状態を見える化する手法そもそも『連合作業』というのがイメージつきにくいですよねまずいつものように一般的な定義を確認 [続きを読む]
  • IE手法7つ道具④動作分析(作業分析)MOST法の本当の利点編
  • IE手法の7つ道具の中の動作分析その代表的なPTS法の1種:MOST法の普通移動シーケンスの使い方事例を解説しました【前回記事】>IE手法7つ道具④動作分析(作業分析)MOST法編2018.05.07IE手法7つ道具④動作分析(作業分析)MOST法とは?標準時間の設定法編 前回の記事ではIE手法7つ道具のうち動作分析(作業分析)のPTS法について説明しました【前回記事】>IE手法7つ道具④動作分析(作業分析)PTS法編続いて今回はそのPTS [続きを読む]
  • IE手法7つ道具④動作分析(作業分析)MOST法とは?標準時間の設定法編
  • 前回の記事ではIE手法7つ道具のうち動作分析(作業分析)のPTS法について説明しました【前回記事】>IE手法7つ道具④動作分析(作業分析)PTS法編2018.05.06IE手法7つ道具④動作分析(作業分析)PTS法編 IE手法の7つ道具の中で最重要項目タイムスタディ(時間研究)を活用方法標準時間の設定について前回解説しました【参考記事】>IE手法7つ道具①タイムスタディ(時間研究)標準時間設定編その元となる基本時間の計測方法と [続きを読む]
  • IE手法7つ道具④動作分析(作業分析)PTS法編
  • IE手法の7つ道具の中で最重要項目タイムスタディ(時間研究)を活用方法標準時間の設定について前回解説しました【参考記事】>IE手法7つ道具①タイムスタディ(時間研究)標準時間設定編2018.05.05IE手法7つ道具①タイムスタディ(時間研究)標準時間設定編 IE手法でとても重要な概念として7つ道具①『タイムスタディ(時間研究)』その概論については過去に説明しました【参考記事】>IE手法の7つ道具①タイムスタディ(時 [続きを読む]
  • IE手法7つ道具①タイムスタディ(時間研究)標準時間設定編
  • IE手法でとても重要な概念として7つ道具①『タイムスタディ(時間研究)』その概論については過去に説明しました【参考記事】>IE手法の7つ道具①タイムスタディ(時間研究)概論編2018.04.20IE手法の7つ道具①タイムスタディ(時間研究)概論編 IE手法の7つ道具とその特徴について前回の記事にておおまかに解説しました【前回記事】>IE手法の7つ道具(動作分析、工程分析、作業分析等)で改善を進めるしかし全体を俯瞰した [続きを読む]
  • PQCDSMEとは?読み方から覚えるものづくりの視点
  • PQCDSMEという表現をご存知ですか?PQCDSMEとはものづくりに携わっていればIE手法で実際に改善を進めようと思うなら必ず必要になる重要な視点です今回はそのPQCDSMEの読み方から丁寧に説明することで、改めてご自身の職場を見つめ直していただければと思いますそれでは今回もよろしくお付き合いくださいませPQCDSMEとは?PQCDSMEとは製造現場でモニタリングすべき重要な視点を言います読み方は、ぴー・きゅー・しー・でぃー・えす [続きを読む]
  • ブレーンストーミングの正しいルールと進め方で改善成果を最大化する!
  • 皆さまはブレーンストーミングを体験したことはありまでしょうかブレーンストーミングとはアイデア着想を量産するための会議手法ブレーンストーミングで会議すると不思議と新しい発想が生まれやすいんですでもこのプレーンストーミング実はあまり意識しない進め方では成果がでにくいんですそのため正しいブレーンストーミングのルールや進め方を学んで改善成果の最大化を狙いましょう!それでは今回もよろしくお付き合いくださいま [続きを読む]
  • 動作経済の4原則とは?すぐ応用できる考え方を理解する!
  • IE手法におけるECRSの応用例に続き前回は5W1Hについてお話しました一般的な使い方とは全く違いましたよね【前回記事】>5W1Hの正しい使い方と生産性向上を実現するポイント2018.05.015W1Hの正しい使い方と生産性向上を実現するポイント IE手法の7つ道具で分析を進めて現状把握そして改善案検討段階の着想時に有効なECRSの具体的な使い方をお話した前回【前回記事】>IE手法での改善を最大化するECRSとその実践的活用法とは?それ [続きを読む]
  • 5W1Hの正しい使い方と生産性向上を実現するポイント
  • IE手法の7つ道具で分析を進めて現状把握そして改善案検討段階の着想時に有効なECRSの具体的な使い方をお話した前回【前回記事】>IE手法での改善を最大化するECRSとその実践的活用法とは?2018.04.30IE手法での改善を最大化するECRSとその実践的活用法とは? 前回まではIE手法の7つ道具についておおまかに説明を終えましたなんとなくIE手法はなんなのか?少しずつ見えて来たかと思いますただしこのIE手法の7つ道具はあくまで分 [続きを読む]
  • IE手法での改善を最大化するECRSとその実践的活用法とは?
  • 前回まではIE手法の7つ道具についておおまかに説明を終えましたなんとなくIE手法はなんなのか?少しずつ見えて来たかと思いますただしこのIE手法の7つ道具はあくまで分析手法職場の実態をある表現方法で描くことで改善の種をテーブル上に並べただけつまりそれらを使ってどう料理するのか?料理人の改善意識や考え方によって獲得成果がかなり変わってくるのも現実なのですそこで成果を大きく左右する重要な考え方つまり改善の発想 [続きを読む]
  • IE手法の7つ道具⑦事務工程分析の使い方編 事務作業のムダ改善
  • IE手法の7つ道具の6つ目のマテハン分析その使い方について前回はお話しました物流部分は付加価値を生まない一方で以外と大きな時間や労力を占めているため改善の宝庫と呼ばれています【前回記事】>“>IE手法の7つ道具⑥マテハン分析の使い方編 運ぶムダの改善2018.04.28IE手法の7つ道具⑥マテハン分析の使い方編 運ぶムダの改善 IE手法の7つ道具の5つ目として工場レイアウトの最適化を図る前回はそんな分析手法を紹介しまし [続きを読む]
  • IE手法の7つ道具⑥マテハン分析の使い方編 運ぶムダの改善
  • IE手法の7つ道具の5つ目として工場レイアウトの最適化を図る前回はそんな分析手法を紹介しました【前回記事】>IE手法の7つ道具⑤レイアウト分析の使い方編2018.04.27IE手法の7つ道具⑤レイアウト分析の使い方編 前回のお話はIE手法の7つ道具の4つ目動作分析および作業分析を進める上でとても重要になる生産方式についてでした身近であるご自身の職場がどのタイプか?まずはそこから認識いただかなければ適切な分析を進める [続きを読む]
  • IE手法の7つ道具⑤レイアウト分析の使い方編
  • 前回のお話はIE手法の7つ道具の4つ目動作分析および作業分析を進める上でとても重要になる生産方式についてでした身近であるご自身の職場がどのタイプか?まずはそこから認識いただかなければ適切な分析を進めることができません【前回記事】>IE手法の7つ道具④動作分析(作業分析)生産方式の種類編2018.04.26IE手法の7つ道具④動作分析(作業分析)生産方式の種類編 前回のお話はIE手法の7つ道具の4つ目動作分析および作 [続きを読む]
  • IE手法の7つ道具④動作分析(作業分析)生産方式の種類編
  • 前回のお話はIE手法の7つ道具の4つ目動作分析および作業分析の概要でしたおおまかにはイメージは掴めたでしょうか【前回記事】>IE手法の7つ道具④動作分析(作業分析)概論編この分野はタイムスタディ(時間研究)やワークユニットなどと同じようにとてもIE手法っぽい独特な世界観を持つ    そしてさらにこの動作分析(作業分析)は改善の糸口を見つけるためにとても有効な分析ですしかし前回で説明したようにさまざまな手 [続きを読む]