中小企業診断士 西本文雄 さん プロフィール

  •  
中小企業診断士 西本文雄さん: IE手法の使い方を学ぶ『IE手法の使い方入門』
ハンドル名中小企業診断士 西本文雄 さん
ブログタイトルIE手法の使い方を学ぶ『IE手法の使い方入門』
ブログURLhttps://ie-pro.com
サイト紹介文IE手法の実践で作業が変わる!改善が進む!IE手法の使い方を学ぶ『IE手法の使い方入門』初級編
自由文難解なIE手法をかんたんに説明!まずはこんなもんだと把握いただけることが目的です♪
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供91回 / 153日(平均4.2回/週) - 参加 2018/04/22 14:27

中小企業診断士 西本文雄 さんのブログ記事

  • 三現主義とは?あのホンダが守る三現主義の意味を知る
  • 三現主義、耳にしたことがありますか?『三現主義』は心構えでことでありあの世界のホンダが大切にしてきた品質管理上の信念にあたるほどですではこの三現主義とはどういうものか?三現主義を守ることの意味とは?どんな成果を生み出せるのか?今回はそんなお話を進めてまいります。 三現主義とはどういうものか?三現主義とは以下の3つのキーワードに大きな意味があります【三現主義の3つキーワード】『現場』『現物』『現実』 [続きを読む]
  • 生産性向上のための問題・課題解決の進め方(前編)
  • 改善活動を進める上で「PDCAサイクルをまわす」という言葉を聞いたことがあると思います今回はPDCAのマネジメントサイクルに沿った問題・課題解決の進め方について2回にわたって説明してまいりますしばらくお付き合いくださいませ なぜ問題・課題解決の進め方が必要なのか「問題・課題解決の進め方」は従業員ひとりひとりが自ら問題・課題を発見しそれを自分たちで解決するための進め方です一人のスーパーマンが問題・課題を解決 [続きを読む]
  • 動作研究とは?ギルブレス夫婦が追い求めた理想と現実
  • IE手法のコンセプトである科学的管理法その礎をつくったF.W.テイラーについて以前ご紹介しました2018.09.10科学的管理法とは?仕事を科学するテイラー的業務改善への取り組み IE手法のコンセプトである科学的管理法その方法論を生み出したF.W.テイラー彼がいったいどのように問題解決をしたのか?そもそも科学的管理法とはなにか?その最適な取り組みスタイルとは?IE手法を活用して改善するのにとて...実はさらに同時期に『仕事を [続きを読む]
  • 次世代の工場:スマートファクトリーとは?構築するために必要なこと
  • 皆さまはスマートファクトリーってお聞きしたことはありますか?インダストリー4.0を具現化した先進的な工場のことを指しますそもそもそのインダストリー4.0って?スマートファクトリーって具体的に何?さらに構築するために必要こととは?今回はそんな解説を進めて参ります インダストリー4.0とは?そもそもインダストリー4.0近年いろんなところで耳に入るようになってきたキーワードですよね実は2011年にドイツ政府が管轄する『 [続きを読む]
  • 小売・サービス業における生産性向上とIE手法
  • これまでは主に製造業をターゲットにしてIE手法の活用事例を紹介してまいりましたIE手法って製造業には適用できるけどそれ以外の業種には適用できないの?そう思われるかもしれませんそんなことは無いです!IE手法の考え方や分析手法、改善ツールはそれ以外の業種でも活用できます!今回から『小売・サービス業』をターゲットにIE手法の活用方法や問題解決や改善活動の進め方について説明してまいりますしばらくお付き合いください [続きを読む]
  • 科学的管理法とは?仕事を科学するテイラー的業務改善への取り組み
  • IE手法のコンセプトである科学的管理法その方法論を生み出したF.W.テイラー彼がいったいどのように問題解決をしたのか?そもそも科学的管理法とはなにか?その最適な取り組みスタイルとは? IE手法を活用して改善するのにとても大切なニュアンスが含まれていますのでぜひお付き合いくださいテイラー氏の生き様を踏まえて少し詳しく解説をしてまいります F.W.テイラーとは?どんなヒト?フレデリック・ウィンズロー・テイラー英語: [続きを読む]
  • IE(インダストリアルエンジニアリング)手法に隠された経緯とは?
  • インダストリアルエンジニアリング手法つまりIE手法について改めて解説しますインダストリアルエンジニアリングは皆さまご存知のように管理工学の一分野インダストリアルエンジニアリングの英語の頭文字2文字とってIE(アイ・イー)手法と呼ばています もちろんこのサイトのメインテーマですこれまでIE手法の活用方法や事例など現場よりのお話が中心ですが今回はこのIEの学術的な概略についてお話を進めてまいります インダストリ [続きを読む]
  • IE手法による7つのムダ改善事例 〜⑦不良をつくるムダ編〜
  • 前回はIE手法による7つのムダ改善事例として「動作のムダ」の改善事例について説明をいたしましたIE手法とトヨタ生産方式の関係についてはこちらの記事を参照ください2018.07.18IE手法の活用事例〜IE手法とトヨタ生産方式〜7つのムダとは? これまで、IE手法活用した分析・改善の事例について、いろいろ説明しましたでも改善に関して、本屋で本を探すと「IE手法」よりも「トヨタ生産方式」に関する本が多いですよね?IE手法とト [続きを読む]
  • 業務改善を成功できない意外な理由〜IE手法の本質〜
  • IE手法を活用して業務改善を進めようと多くの職場が取り組んできましたが成功する職場とできない職場が生まれます多くの現場を見てくるとその要因がわかるようになってきます今回は成功までたどり着けない理由を紹介することで、成功させるためのポイントをお伝えできればと思います IE手法の本質とは?IE手法をシンプルに説明するなら『現状を見える化することで改善案を見つけやすくする手法群』と表現することができますしかし [続きを読む]
  • IE手法の活動報告会のススメ〜活動内容を解説するチカラをつける〜
  • IE手法を活用した業務改善を施した後そのまま放置していないでしょうか?必ず活動報告会の設定をお薦めします それは実際に改善活動を進めた内容をあらためて解説し直すことで大きなメリットを得られるからですそれはどういうことかって?今回はそんなお話を進めてまいります IE手法の活動報告会で得られるメリット職場で何かしら改善活動を行った場合この活動報告会はかならずセットで企画をしてみてください活動内容はなんでもい [続きを読む]
  • IE手法による7つのムダ改善事例 〜⑥動作のムダ編〜
  • 前回はIE手法による7つのムダ改善事例として「在庫のムダ」の改善事例について説明をいたしましたIE手法とトヨタ生産方式の関係についてはこちらの記事を参照ください2018.07.18IE手法の活用事例〜IE手法とトヨタ生産方式〜7つのムダとは? これまで、IE手法活用した分析・改善の事例について、いろいろ説明しましたでも改善に関して、本屋で本を探すと「IE手法」よりも「トヨタ生産方式」に関する本が多いですよね?IE手法とト [続きを読む]
  • IE手法7つ道具①間違いだらけのタイムスタディ(時間研究)の進め方
  • IE手法7つ道具の中で最も活用されているタイムスタディ(時間研究)という手法いつもセミナーなどでお聴きすると多くの会社がこのタイムスタディを実施したことがあると答えますでもよくよくヒアリングしてみると間違った進め方をしている会社がなんとも多いのが事実そこで今回はついつい間違ってしまうそんな進め方を紹介することで活動成果を高めていただければと思います タイムスタディ(時間研究)の失敗実例1:測定するた [続きを読む]
  • BOM(部品表)の意味とは?BOMの整備で原価管理を進める
  • BOM(部品表)って言葉をお聞きしたことがあるでしょうか?組立系の生産管理ではとても重要なBOMこのBOMっていったいどういうもの?それを使えばどんなメリットがあるの?今回はその内容についてお伝えしてまいります BOM(部品表)の意味とは?BOMとはBills of materialsの略でもうその名のとおり部品表のことですある製品を生産するために必要な原材料が全てその表で表してありますつまり部品の一覧ですね その部品はもちろん、 [続きを読む]
  • IE手法による7つのムダ改善事例 〜⑤在庫のムダ編〜
  • 前回はIE手法による7つのムダ改善事例として「加工そのもののムダ」の改善事例について説明をいたしましたIE手法とトヨタ生産方式の関係についてはこちらの記事を参照ください2018.07.18IE手法の活用事例〜IE手法とトヨタ生産方式〜7つのムダとは? これまで、IE手法活用した分析・改善の事例について、いろいろ説明しましたでも改善に関して、本屋で本を探すと「IE手法」よりも「トヨタ生産方式」に関する本が多いですよね?IE [続きを読む]
  • 習慣化できない理由と習慣化を実現する3つのポイント
  • 改善の習慣化、清掃の習慣化、検査の習慣化など職場には多く習慣化すべき対象がありますしかしこの習慣化を進めようと思ってもなかなかうまくいかないことがありますではその習慣化できない理由とはなにか?どうすれば習慣化できるようになるのか?今回はそんな皆さまのお役に立つ情報をお話していきたいと思います 習慣化で得られる凄まじいパワーこの習慣化ってとっても強いパワーを秘めていることは皆さまもよくご存知だとは思 [続きを読む]
  • IE手法による7つのムダ改善事例 〜④加工そのもののムダ編〜
  • 前回はIE手法による7つのムダ改善事例として「運搬のムダ」の改善事例について説明をいたしましたIE手法とトヨタ生産方式の関係についてはこちらの記事を参照ください2018.07.18IE手法の活用事例〜IE手法とトヨタ生産方式〜7つのムダとは? これまで、IE手法活用した分析・改善の事例について、いろいろ説明しましたでも改善に関して、本屋で本を探すと「IE手法」よりも「トヨタ生産方式」に関する本が多いですよね?IE手法とト [続きを読む]
  • 業務改善事例〜改善事例を知ることで改善手法の成功ポイントを学ぶ
  • 業務改善を進める前に他社の成功事例を知る事はとても有効ですそこで今回は数社の業務改善成功事例をご紹介しますその成功事例の中からぜひご自身の会社に適応できそうなニュアンスを探して応用し業務改善に生かして頂ければ幸いです 事例1:基板実装組立A社の業務改善それではまずこの会社の概要および当社が持つ課題から整理していきましょう 会社概要と課題【A社の会社概要】事業内容:基板実装組立従業員:36名売上高:約 [続きを読む]
  • IE手法による7つのムダ改善事例 〜③運搬のムダ編〜
  • 前回はIE手法による7つのムダ改善事例として「手待ちのムダ」の改善事例について説明をいたしましたIE手法とトヨタ生産方式の関係についてはこちらの記事を参照ください2018.07.18IE手法の活用事例〜IE手法とトヨタ生産方式〜7つのムダとは? これまで、IE手法活用した分析・改善の事例について、いろいろ説明しましたでも改善に関して、本屋で本を探すと「IE手法」よりも「トヨタ生産方式」に関する本が多いですよね?IE手法と [続きを読む]
  • IE手法7つ道具④動作分析(作業分析)PTS法のMTM法とWF法の違い編
  • IE手法7つ道具の動作分析(作業分析)のPTS法については以前お話をしました【詳しくは下記リンクをご参照下さい】2018.05.06IE手法7つ道具④動作分析(作業分析)PTS法編 IE手法の7つ道具の中で最重要項目タイムスタディ(時間研究)を活用方法標準時間の設定について前回解説しました【参考記事】>IE手法7つ道具①タイムスタディ(時間研究)標準時間設定編その元となる基本時間の計測方法として動作分析(作... そのPTS法に [続きを読む]
  • IE手法の改善活動を継続すれば強い会社がつくれる本当の理由とは?
  • 『IE手法の改善活動』それはIE手法を活用して改善を進める活動この改善活動を継続することで本当に強い会社へと変わることができますしかしなぜ改善活動を継続することで会社が強くなるのでしょうか?今回はその理由について解説して参ります IE手法の改善活動を継続するということIE手法の使い方についてはこれまで多くの記事で説明しております改めてIE手法を体系的に学習したい方は『IE手法の使い方入門』の活用手法リストをご [続きを読む]
  • IE手法による7つのムダ改善事例 〜②手待ちのムダ編〜
  • 前回はIE手法による7つのムダ改善事例として「つくりすぎのムダ」の改善事例について説明をいたしましたIE手法とトヨタ生産方式の関係についてはこちらの記事を参照ください2018.07.18IE手法の活用事例〜IE手法とトヨタ生産方式〜7つのムダとは? これまで、IE手法活用した分析・改善の事例について、いろいろ説明しましたでも改善に関して、本屋で本を探すと「IE手法」よりも「トヨタ生産方式」に関する本が多いですよね?IE手 [続きを読む]
  • IE手法の研修で改善実例を量産するための3つのポイントとは?
  • IE手法の使い方の企業研修の依頼は多く実際にその研修で改善事例を次々と生み出せている会社とそうでない会社がいらっしゃいますいったいどのようなポイントを押さえれば、理想的な状況をつくり出すことができるのか?今回はそんなお話を進めます IE手法に関する研修に求められるカタチについてIE手法の研修とは言ってもさまざまです 日本能率センター主催のもの 中小企業大学校主催のもの そして製造業コンサル主催のもの など [続きを読む]