ネクストストラテジー さん プロフィール

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ネクストストラテジーさん: 自分で考えて行動する「自律型人材」が育つ組織って?
ハンドル名ネクストストラテジー さん
ブログタイトル自分で考えて行動する「自律型人材」が育つ組織って?
ブログURLhttps://blog2.next-strategy.com/
サイト紹介文どんな組織なら自律型人材が育つのか一緒に考えてみませんか?
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供5回 / 9日(平均3.9回/週) - 参加 2018/05/31 18:36

ネクストストラテジー さんのブログ記事

  • 過去の記事 …
  • 顧客とは何か?お客様って誰?等について考えてみると気づく事って?(1)
  • 「顧客」がどーのとか・・・「お客様」がどーのとか・・・「顧客」や「お客様」などの言葉って、社内で誰かが言ったり、誰かが言っているのを聞いたりする機会ってよくありますよね〜。珍しくもナントモなく、特に疑問を感じることなく、むしろ極々当たり前のように「顧客」や「お客様」などの言葉を使っていますよね〜。でも・・・「三方よしの経営相談」、「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」、「人材育成戦略(戦略的な人材 [続きを読む]
  • 鵜呑みにするとは?何が原因?人材育成や組織との関係って何だろう?
  • 「何でもかんでも鵜呑みにするなって部下にいつも言っているのに、いつもすぐに鵜呑みにしちゃうんです・・・ (|||▽ ) 」「マニュアルに書いてあることがどんな状況であっても絶対的に正しいとは限らないのに、応用力がなさ過ぎるってゆーか臨機応変性がなさ過ぎるってゆーか・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」「インターネットで調べたら載っていたからって理由だけで、何でもかんでもすぐに鵜呑みにしちゃうし・・・ (;´д⊂) 」「ど [続きを読む]
  • 会社や部署、部門を国にたとえて考えると気がつくことって何だろう?(2)
  • ■ 会社や部署、部門を国にたとえて考えると気がつくことって何だろう?(1)の続きです。(^^)※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の意味はわかると思いますが、シリーズものなので先に読んでやっていただけると嬉しいです(お願いお願い)んーと・・・「いい会社」がどーのとか、「働きやすい会社」がどーのとか、「理想の会社」がどーのとか・・・「従業員が辞めない会社」がどーのとか、「人材定着率のいい会社 [続きを読む]
  • 会社や部署、部門を国にたとえて考えると気がつくことって何だろう?(1)
  • 「いい会社」がどーのとか、「働きやすい会社」がどーのとか、「理想の会社」がどーのとか・・・「従業員が辞めない会社」がどーのとか、「人材定着率のいい会社」がどーのとか、「離職率の低い会社」がどーのとか・・・「強い組織」がどーのとか、「優秀な部署や部門」がどーのとか、「優秀な人材」どーのとかについて・・・経営者の立場の方からも管理職の立場の方からも一般従業員の方からも、さまざまな声をお聞きすることがあ [続きを読む]
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