だめリーマン さん プロフィール

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だめリーマンさん: だめリーマン オフィシャルブログ
ハンドル名だめリーマン さん
ブログタイトルだめリーマン オフィシャルブログ
ブログURLhttp://mendokusagari.penne.jp/
サイト紹介文40代だめリーマンのブログ。思うところのあるニュース記事や生活系の調べたことをまとめていきます。
参加カテゴリー
更新頻度(1年)情報提供52回 / 37日(平均9.8回/週) - 参加 2018/06/17 02:40

だめリーマン さんのブログ記事

  • 「通勤に便利な家」を買ってはいけない?
  • 「通勤に便利な家」を買ってはいけない煽りかもしれないが、意味がわからない。。。。なんで7000万もする新築マンションを買うのか?そこにはただ会社が近いからという理由だけでなく、ポルシェが欲しいとかとそういった購入する人のよくいえば「理想」があるから買ってると思うけども。千代田区とかは難しいが、山手沿線でも駒込あたりとか、山手沿線から2、3駅いけば中古なら3LDKくらいで4000万〜5000万あれば買える。近い将来 [続きを読む]
  • 無能レッテルを貼られる人の気持ちがわかったかも
  • 周りから無能レッテルを貼られる人の気持ちがわかったかもしれない。これが鬱病なのかとも思うが、一旦周りの人間に対して拒絶の感情になってしまうと、その会議の会話が頭に入ってこない。その結果、周りからはさらに「仕事のできない奴」レッテルを貼られて悪循環に陥る。おそらく一旦この状態になると同じ人間関係の延長線上では復帰は困難。一旦離脱して体制を立て直したほうがよさそう。仕事ができないレッテルを貼られてる人 [続きを読む]
  • 理想的な組織(自分目線)
  • 自分にとっての経験から。タスクは社員間でなるべく共有させないほうが理想。共有させる場合は明確にそれぞれの役割を定義する。今までのサラリーマン人生の中で非常に仕事がやり易い時期があって、それは上司ー部下の仕事上の関係がN:1だった。上司は当然、管轄する業務は多数あるがそのうちの一つの業務に関しては自分だけが責任者だった状態。ただ、↑のような期間は短く、上司と部下の仕事上の関係がN:M、つまり部下が他 [続きを読む]
  • 仕事=ファミコン(ただし、お金がもらえる)
  • 自分にとっては仕事=ファミコンプレー(ただし、金がもらえる)に例えれそう。新しいファミカセ、自分にとって良ゲーだったらしばらくは楽しく遊べるがさすがに何年も同じゲームやってると飽きてくる。結果、クソゲーだったときと同じようにお金がもらえるからプレーし続ける。転職するときはやはり何年か同じゲームやってたほうが実績があって有利、あんま繰り返し転職してるとすぐ飽きるヤツ扱いとなり転職に不利。クソゲーだっ [続きを読む]
  • こんなときどうします?
  • サラリーマンではよくある光景だと思うんですが、こういうときCはどう振る舞えば楽でしょうか?・A部長(B課長の上司)・B課長(Cの上司)・C基本CはB課長とやり取りをして仕事を進めており、B課長から作成したドキュメントについていろいろ指摘を受け、Cとしてはまぁ、そこは直さない方がいいんじゃないかと意見しながらも結局はそんな拘りはないのでB課長の指示に従って修正した。後日、A部長、B課長、Cでそのドキュメントのレビ [続きを読む]
  • ソーシャルレンディングで煙が立ち始めた
  • ソーシャルレンディングで煙が立ち始めた。SBIソーシャルレンディングには投資しているが、今回支払遅延が発生したファンドには投資していない。ソーシャルレンディングは株式やFXと損益通算ができないので、一発元本を大幅に割れるような償還が発生するとK.Oとなってしまう。仮想通貨売買での損益通算よりソーシャルレンディングの損益通算のほうが先に税制が変わってほしいところだが。。。しかしソーシャルレンディングの投資先 [続きを読む]
  • 転職する人を「裏切者」扱いする気持ちがわからない
  • 転職する人を「裏切者」扱いする気持ちがわからない。たしかに2、3人に一遍に辞められたら困るけど、1人、ちゃんと2か月程度前に申告して退職するなら全く問題ないだろうと思う。むしろその人がやめて困る状況になるなら、それはその人に任せてたことが問題で、逆に任せてたことが転職しちゃう原因になることもあるんじゃないか。そして「あいつやめやがって」的な雰囲気なら、なんかあったら後任者は転職した前任者の責任にし [続きを読む]
  • 反則タックル問題“口封じ”日大理事が辞任
  • 反則タックル問題“口封じ”日大理事が辞任トカゲの尻尾切りがどんどん胴体まできている。大きな組織だと、フィクション上の劉備玄徳みたいな人徳ある人なぞ滅多にいないので基本上昇指向が強い人だけで上層部を占めるわけで、こんなのあたりまえだと思うが叩きまくることで抑止力にはなると思うので、ガンガン叩いて日大理事一個だけじゃなくて他もすべて解職して隠居まで追い込んでしまえと思う。もう十分資産あるでしょ。 [続きを読む]
  • ほんとは客商売が向いてるのかも
  • ほんとは客商売が向いてるのかも。自分にとって「顧客」と思う相手に対してはたとえ本当のゴールを考えたら回り道でも全く気にせず相手が上だ下だ一切関係なく、変な裏の心もなく(なぜならば相手が快適であれば結果として自分も快適になるので)気持ちよく働くことができるのだが、「組織」に対してはここに書いたとおりしばしば反感をもつ。なんで組織の場合は相手の快適が自分の快適にならないのか?仕事選び間違えたかもしれな [続きを読む]
  • 上から目線(上司・部下)
  • ダメ会社ほど上司の「上から目線」が鼻につく上司の上から目線ムカつきます 「何様のつもり」な部下はなぜ猛威を振るうのか?入社(配属)して数ヶ月の右も左もわからない状況で上司から多少指摘されて「何様?」とかそういう低レベルなのは置いておいて。仕事に関連する価値観っていうのは皆、企業含めて明確に出したほうがいいと思う。①弊社(私)は「給料袋は我慢料」と捉えています②弊社(私)は黒いものも上が白といったら白 [続きを読む]
  • ワークライフバランスの気持ち悪さ
  • なんか育児とか介護とか抱えてる人の「こんなハッピーになりました」的な事例がワークライフバランスでは挙がるが、むしろ、「独身・無趣味・友達なし・子育て世代(3,40代)」な人がワークライフバランスでこんなハッピー、こういう風に変わりました的な事例が欲しいと思う。なにかしら家庭の事情があって休んだり、時短の人いたりするが、なんか当たり前のように振舞われると「いや、〇月〇日の〇時〜〇時はあなたにとっても私に [続きを読む]
  • 今のところ結局負け組なわけで
  • なんか目標評価がどーだとかいってるが、結局今以上に居心地のよい職場に当たる可能性は低く、さらに居心地悪くなった挙句クビになったら困るので「この仕事イヤなので他の人にお願いします」と言えないわけで。クビになっても困らなければ「この仕事イヤなので他の人にお願いします」といって後任者はラク(=多少上手くいかなくても前任者が投げ出した責任にすればいい)で周りはハッピーになると思うのだが。さっさとクビになっ [続きを読む]
  • ブロックチェーンで個人間融資?
  • イケダハヤトさんの記事「twitterでお金を集める?」クラウドファンディングでもやればいいんじゃないかと思う。投げ銭なら良いと思うが失敗の歴史があって制度があると思うので。無担保だとお金借りるのは難しい。お金集めてプロジェクト遂行して失敗するのと、失敗したふりするのと、ドロンするのとで結果的に見たら融資した人の損失は一緒なわけで。ブロックチェーンの仕組みがあれば融資した結果が適切にプロジェクトに使われ [続きを読む]
  • 紳士服屋にZOZOショック?
  • よく見る市況かぶ全力2階建てより。紳士服屋にZOZOショック、ZOZOのフルオーダースーツ参入でこれよくわからんのだが、紳士服店で測量してデータとして保存してもらって次回からそれで、とかできないのかね。さらに取りにいったときサイズが合わなければ再調整とかタダでやってもらえれば有難い。個人情報がーとか、個人情報の流し先がZOZOか紳士服店かの違いだけのような気がするが。。嫁さんがZOZOスーツ頼んで2回ほど採寸した [続きを読む]
  • 「同一労働同一賃金」は実現難しいと思うが
  • 理想的な「同一労働同一賃金」とは?同一労働同一賃金ガイドラインは正規社員とパートなど非正規社員の不合理な待遇格差を解消する目的のものだったかと思うが、この記事ではそれに当たって、労働の質と量、会社への貢献度の度合いによって給料の差異を設けるが、同じ労働と貢献をしている人間には差異を設けないという公平な制度こそが理想的な「同一労働同一賃金」だと言える。と、結果として正規・非正規関わらず同じ労働と会社 [続きを読む]
  • 高プロが「ピンハネ」を常態化させる(というか既に常態化してる)
  • 「ピンハネ」が、日本を貧しくしている。高プロとは関係ないが、多重請負について。仕事やってて思うのだが、発注先から2次受けまで可に制限すると人が集められなくて厳しいケースもあるので3次受けまで可に法律で縛っちゃえばいいんじゃないかと思うが。あとは例えば発注金額により何次受けまで可能にするか制限するとか。まぁこれは発注の定義を調整する(法律をうまく掻い潜るように大きい発注単位にする)とか逃げ道ありそうな [続きを読む]
  • 出世をあきらめた理由
  • 優秀な人が必ずしも順当に出世しない理由これはそのとおりと思う記事。ただ、そもそも多くの人は利益を上げる(≒優秀)ということ自体が最優先ではない。エニアグラムは9つのタイプがあるが、支配者タイプ(タイプ1,8)、奉仕者タイプ(2、6)、出世欲タイプ(3)で半分以上を占める。なので結果として多くの人にとって「会社」は都合のよい仕組みになっている。こういう仕組みなのに公正な人事評価制度を目指すから私みた [続きを読む]
  • おっさんが若干盛り上がっている1
  • NewsPicksの広告「さよなら、おっさん」のおかげで「おっさん」が若干盛り上がっているNewsPicksの広告「さよなら、おっさん」はいけない。「こんにちは」であるここにこのような記述がある。排除の論理を振りかざしているのもいただけない。ジャーナリズムに関わる者ならば、価値観の違うものとどのように向き合うかを考えなくてはならない。これは個人の立ち位置としてはおっしゃるとおりだと思うだが、メディアは立ち位置を明確 [続きを読む]