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ダンゼン得する!税理士・村田栄樹の社長応援ブログ https://www.iroha-tax.jp/wpblog/

税理士・村田栄樹のダンゼン得する社長応援ブログ。中小企業を中堅企業にしたい、それ以上の大企業にしたい社長に役立つヒントがあります。

muratax
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東京都
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佐野市
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2018/11/18

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  • 今後の情報提供はこちらで!

    ダンゼン得する!税理士・村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。 ご覧頂き、誠にありがとうございます。 今後の情報提供に関しましては、 代表・村田の新会社である、 <株式会社シンボリック経営研

  • ”好きこそ物の上手なれ”、ビジネスの原点は、好きか嫌いか。

    「社長にとって、 EV(電気自動車)は、好きなのか? 嫌いなのか?」 これは、 先日行われた、トヨタ自動車のEV戦略に関する説明会での 豊田章男社長への質問です。 この質問…、 とても単純な質問

  • お金を払う用意があるか?

    あっという間に年末。 年末になると、毎年話題になるひとつに、 超高額の福袋があります。 何百万円、何千万円…、 「いったい誰が買うんだ???」 そんな疑問が湧く中、 気がつけば…完売だったりします。

  • 「電帳法、2年間猶予されるってよ」

    来年1月から施行が予定されていた 改正電子帳簿保存法(電帳法)についてですが、 どうやら、2年間猶予されるようです。 改正電子帳簿保存法では、 電子データで受け取った請求書や領収書などは 電子データ

  • これからの会議は、○○○会議が流行る!?

    ある議員が、 総選挙を戦うにあたり、裏金を要求をされた…と告発し、 その真偽が連日報道されています。 裏金を要求したとされる、一方の議員は、 告発当初、”全面否定” 作り話だとし、告発した相手を非難

  • 2021年、残り1ヶ月でやるべきこと。

    もうすぐ12月。 2021年も、残り1ヶ月となりました。 ということで、 この12月から、 2022年度版の手帳に切り替えます! 私が使っている手帳は、 2021年12月から使えるようになっている

  • その買い物、ちょっと待った!

    「う~ん…、買っちゃったか…」 顧問契約ではなく、決算申告のみをご依頼いただいている あるクライアントの数字を見て、私は愕然としました。 そのクライアントの数字は、 決算申告のみのご依頼のため、 一

  • ”お客さま、それはできません”は、本当に出来ないのか?

    ようやく、 コロナの終息が見えてきましたね。 いまはまだ、”収束”が見えてきた段階ですが、 一日も早く、”終息” 終わりにしてほしいものです。 コロナ…、もう飽きました…。 ということで、 アフタ

  • ”起こらないから奇跡”、現実を見るチカラをつける。

    ”問題解決の原点は、現状把握” 先日、 あるお客さまの工場見学に行きました。 そのお客さまは、 誰もが知っている大企業と手を組んで、 食品の配送事業を展開しています。 まだ設立初年度ですが、 練り

  • お金は、○○よりも、○○が大切。

    ”企業は赤字で倒産するのではなく、 お金がなくなったときに倒産する” この言葉の通り、 企業にとって、”お金は血液” 資金繰りという、血の巡りが悪くなれば、 企業の健康状態も、当然ながら悪化していく

  • 使えないお金を貯めて、信用を失う方法。

    「金は一切使わずに、 自宅の部屋のキャリーケースに入れていた」 なくならない脱税事件…、 先日も、ある内装会社の社長が、 約1億7,400万円の所得を隠し、 法人税など、約4,100万円を脱税したと

  • 絶対に負けられない戦いがある。

    緊急事態宣言が明け、 少しずつですが、 コロナ前の日常に戻りつつあります。 コロナ禍となり、 早いもので、もうすぐ2年…、 私たちの生活環境は、 激変といっていいぐらいの変化がありましたよね。 変

  • 大地震発生…その前にやっておくべきこと。

    ”ガタガタガタガタ” 先週7日(2021年10月7日)の関東圏の地震は、 かなり大きく揺れましたよね。 私は東京の自宅にいたのですが、 家の中は…、 結構…、 悲惨な状況になりました…。 東京23

  • 引き戻すものを持つ。

    「もう…、イヤになってきたな…」 どんなにポジティブな人でも、 多かれ、少なかれ、 そんな感情になるときがあると思います。 私自身も…、 やるべきことが多くなってきて、 一杯一杯になってくると 投げ

  • 楽になった分、どうする?

    ”時間は有限” この当たり前のことを、 優秀な経営者ほど、よく分かっている。 そんな気がします。 本当に重要なこと、 本当に大切なことのみに、 自分自身の貴重な時間を使う。 しかし、 実際には こ

  • 占いに思う…。

    最近、本屋さんに行くと、 ある占いの本が 山積みになっています。 占い好きの私としては、 チェックせずにはいられない(笑) ということで、 チェックしてみると…、 どうやら私…、 来年から絶好調の

  • 手を挙げる順番。

    「マジか…、順番を間違えた…」 もしかしたら…、 いま、岸田文雄氏は そう思っているかもしれません。 菅義偉首相の 予想外の退陣表明を受けて、 いの一番に自民党総裁選に立候補した岸田氏。 当初は、

  • 経営と時代。

    「私たちにできる一番のことは (地球のために)与える害を最小限にすること」 これは、 自社の古着を買い取り、リセールをする 「Worn Wear」日本支社長である マーティ・ポンフレー氏の言葉です。

  • 正しい粉飾決算のやり方。

    「決算が終わったところですが、 来期の数字について、相談したいのですが…」 これは、 先日決算が終わったばかりのお客さまから 言われた言葉です。 一般的には、 決算が終わったら、ホッとしてしまう…

  • みずほ銀行のシステム障害に思う。

    「IT業界のサグラダ・ファミリア…健在!」 そんな皮肉が聞こえてきそうな…、 みずほ銀行のシステムトラブル。 昨年は、 「システム統合、苦闘の19年史」 なんていう本も出版され、 システム統合完了を

  • リスクなきところに、勝利なし。

    「トップ集団のライダーが、 みんなピットに入っていくのが見えて、 このまま行こうと決めたんだ」 これは、 MotoGP(バイクレース)の第11戦、 オーストリアGPで優勝した ブラッド・ビンダー選手

  • 結果で判断する、ということ。

    ”ひとつの時代が終わった…” 生ける伝説・バレンティーノ・ロッシ選手が、 ついに、現役引退を発表しました。 といっても…、 分かる人と、分からない人がいると思いますが、 ロッシ選手は、MotoGP

  • ひとりで決められる、ということ。

    「一緒にやっていた会社が、 急に降りると言い出しまして…」 あるお客さまから こんな相談メールが届きました。 ジョイントベンチャーで新規事業を立ち上げ、 コツコツと進めていたのですが…、 その関係

  • 成長するためにやるべきこと。

    「2位のもので、ここまで…(美味しくない) 残念過ぎる。 どれだけの人が食べられて、 商品化するぞってなったのか…」 これは、 TBSテレビ「ジョブチューン」で ある審査員が発した言葉です。 「ジ

  • 大谷翔平選手に見る、正しいお金の使い方。

    先週の、 メジャーリーグ・ホームランダービー、 オールスターゲームは盛り上がりましたね! 特に、 大谷翔平選手の ホームランダービーは、 ハラハラドキドキ…、 結果は、 残念ながら1回戦敗退で

  • 大きいつづらと、小さいつづら…、どちらに価値を感じる?

    「なんだか…、価値を感じないな…」 これは、 先日取得した商標の登録証が届いたときの 感想なんですが…、 どういうことか…? 説明していきましょう。 実は、 私が商標を取得するのは これで3度目な

  • 借金が悪いのではない、悪いのは○○〇だ!

    ”財政赤字が、コロナ前の3倍!” 米議会予算局が発表した 2021年度の財政赤字予測は、 3兆30億ドル(約330兆円!) 国内総生産(GDP)対する比率は、 13.4%と戦後2番目の高水準。 コロ

  • 確実に期限を守る方法。

    「え~、まさか、こんな事態になるとは…」 人生には、 予想外のことが度々起こります。 誤解を恐れずに言えば、 ”ほとんどのことは、うまくいかない” これが、 非情なる現実だと思うのです。 でも、

  • 一般的な定義を知る。

    「週明けにメールします」 日曜日に、 この言葉を聞いたら…、 みなさんは、 何曜日を思い浮かべますか? 私自身は、 月曜日だと思うのですが、 いかがでしょうか? 実際に届いたのは、 水曜日の夕方

  • 住民税の通知書から思う。

    ”見た目に騙されない” 昔から言われていることですが、 なかなかどうして…、 これが難しいですよね。 たとえば、 そろそろ みなさまのお手元にも届いているであろう ”住民税の通知書” きっちりとし

  • 言霊を宿す方法。

    「スポーツの持つチカラを信じている」 東京オリンピック開催まで、 あと50日を切った今でも、 ”やる、やらない” で揉めている日本…。 まぁ、 東京都・日本政府としては、 とにかくやってしまって、

  • 世界3大レース・インディ500に思う。

    日本時間の 2021年5月30日深夜、 というか、 5月31日の早朝…? 世界3大レースのひとつである、 アメリカ・インディ500が行われました。 インディ500といえば、 昨年、佐藤琢磨選手が

  • 派閥争いを起こさない、たったひとつの方法。

    「話が違うじゃないか!」 そんな声が聞こえてきそうな 新聞記事を読みました。 それが、 ”ニトリ、島忠ブランド廃止” ニトリは、 昨年2020年に、 DCMホールディングスとの争奪戦を経て、 ホー

  • わずかな変化に気がつく。

    「最近…、嫁さんとの仲が…、 ちょっとうまくいっていないんですよ…」 これは、 最近、ビジネスが軌道に乗ってきた、 あるコンサル仲間の言葉ですが、 不思議なことに…、 ビジネスがうまく回り出すと、

  • 悩みどころを間違えない。

    東京・大阪・京都・兵庫の 緊急事態宣言は、 5月末までの延長が決定。 新たに 愛知・福岡の緊急事態宣言も決定し、 まん延防止等重点措置の地域も 広がっています。 ホント…、 いつまで続くんだ…、

  • 選択と集中の未来。

    突然ですが、 イメージクイズ! ワタミといえば…、 せーの、 「居酒屋!」 こんな問題は、 今後、成立しないかもしれません。 コロナ禍により ”酒で稼ぐのは、もう限界!” 酒類に頼らない、依存

  • コロナから学ぶ、現状維持。

    「もう、これで終わりにしてくれよ…」 多くの人の心の声だと思いますが、 昨日から、 東京・大阪・京都・兵庫では、 3度目の緊急事態宣言に入りました。 この緊急事態宣言で、 いったんは感染拡大がおさ

  • 簡単だからいいとは限らない。

    先週は、 新設法人のご相談がありました。 20歳代(!)の若い社長でしたが、 この不景気の中での起業、 なかなか見どころがあるな…、 なんて、 上から目線で思ってしまいました(笑) その度胸もさ

  • 投資なくして、成功なし。

    いま…、 このコロナ禍で…、 かなりのお金を使っています。 といっても、 遊びのお金ではなく、 新たなビジネスへの投資。 この時期に 投資するのはいかがなものか…? そんなことも言われたりします

  • 人生はポケット理論。

    先週、 何気なくドラマを観ていたのですが、 考えさせられる場面がありました。 その場面の前に、 まずは、そのドラマの前提を…。 そのドラマの主人公は、 人間以外のモノとも話せる。 たとえば、 花

  • 私の10分を返せ!

    先日、 税理士会の手続きに必要な証明写真を 撮りに行きました。 お店には先客がいたので、 しばらく待っていたら 店員さんが声を掛けてきました。 「少々時間が掛かるので、10分後にいらしてください」

  • 持ち時間の使い方。

    先週、 オンラインでのビジネス相談会が行われ、 視聴してみました。 40社近くが出展し、 時間ごとに、 自社のビジネスをプレゼンします。 持ち時間は、1社40分。 自社をアピールし、 それに興味を

  • 信じられない出来事…から学ぶ。

    リモートワークに切り替えて もうすぐ1ヶ月が経とうとしています。 自宅に運んできた仕事用の荷物も 徐々に整理され、 働く環境が整いつつあります。 虎ノ門の事務所は リモートワーク導入に伴い、 縮小

  • 願望で捉える。

    不動産賃貸業をはじめ、 様々な不動産事業を営む「ヒューリック」が、 短期間での賃貸借契約可能な、 中規模オフィスビル展開をはじめるとのこと。 契約期間は、”最短3ヶ月” 入居時の内装工事費や、 退去

  • 右向け~、左!

    コロナ禍となって、 早一年。 日本でも ワクチン接種がはじまり、 ようやく 終息に向けて 本格的に動き出した…、 そんな感じがしますよね。 この一年で 注目されたもののひとつに、 ”オンライン化”

  • 研究所は何のためにある?

    不二家の社外取締役に 女優の酒井美紀さんが就任するとのことで、 話題になっています。 就任には賛否両論、 いろいろあるようですが、 あくまで大切なことは、 ”仕事をするのかどうか” ということ。

  • 俺にパスを出せ!

    ”結果にこだわる” ビジネスでは とても重要なことのひとつです。 たとえば、”プレゼン” プレゼンの目的は、 言うまでもなく、 案件を獲得すること。 ですが…、 時として、 その目的が すり替

  • 長く働いてもらうために必要なこと。

    ”事業は人なり” 経営の神様である 松下幸之助さんの言葉です。 コロナ禍となったいま、 この言葉が、 改めて心に染みますね…。 やはり、 どんな時代になっても、 ”長く働いてくれる社員がいる” と

  • いくつ理由をつくれますか?

    いまだに終息の兆しが見えない コロナですが、 コロナにより、 良くも悪くも、 私たちの生活は、 大きく変わりました。 仕事の面でも、 プライベートの面でも、 一気に いろいろな変化が起こりましたよ

  • 要らないセリフ。

    「こうなると…、 どうにも先行きが分からないですね…」 先日の打ち合わせで、 お客さまが発した言葉です。 このお客さまに限らず、 いま、 多くの経営者が同じことで 頭を悩ませていることと思います。

  • 大人気YouTuberの弱点。

    いろいろあった 今回のアメリカ大統領選ですが、 あさって1月20日に、 新大統領バイデン氏の就任式が行われます。 とはいえ、 まだまだ 予断を許さない状況で、 厳戒態勢が敷かれています。 そんな

  • 商品開発は、○○とセット。

    1都3県で、 2度目の緊急事態宣言が発令されましたね。 これに追随する形で、 大阪・京都・兵庫・愛知・栃木なども、 国に対して 緊急事態宣言を要請するようです。 「あぁ…、今年もコロナか…」 そん

  • アナログ万歳!

    ”2021年” 新たな年になりました。 年が変わると…、 ただそれだけで リフレッシュされた気分になるから 不思議ですよね。 しかし! この不思議な気分を 不思議なまま終わらせてしまうのは、

  • おせち売り場に思う。

    昨日は、 マーケティング調査ということで…、 年末の街を いろいろと探索してみました。 スーパーや デパートの食品売り場では、 お正月の準備ということで、 おせち関連の商品で 賑わっていましたが、

  • 何を求めていますか?

    総務省は、 来年度、 市町村による上下水道や、 公共施設の運営を支援するため、 公認会計士や経営コンサルタントら ”経営のプロ” を派遣する取り組みを始める…、 という 記事を読みました。 しかし…

  • あなたの持ち時間は、あとどれぐらい?

    昨日は、 新規案件のご相談でした。 相談者は、 私と同じ歳(40代後半)でしたが、 この歳になると…、 どうしても、 残りの人生を考えた ご提案になりますよね。 残りの人生…、 なんていうと、

  • 規模観、考えてますか?

    社長の仕事は、 ”決断すること” 特に 中小企業の場合は、 社長ひとりの決断で すべての物事が進んでいく場合が多いです。 そのときに大切なことが、 ”もしも、 300人のスタッフがいる企業だった

  • 漫才論争に思う。

    先日、 毎年恒例・漫才日本一を決定する 「M-1グランプリ」 が行われました。 そして…、 これも 毎年恒例になっていますが、 ”大会後の批判合戦” 「あのコンビの優勝はおかしい!」 「今年はつ

  • ダイエットと経営。

    ”未来が早くやってきた” 今年は、 コロナによる経営環境の変化で、 いろいろなことが急速に進みました。 言い方を変えれば、 ”自然淘汰が進んだ” ということ。 業種にもよりますが、 コロナは

  • 700万円の価値。

    「桜を見る会」前夜祭問題、 安部前首相は、 ”積極的関与なし” とのことで、 不起訴処分になったとのこと。 それを受けての 記者会見が行われましたが、 政治家ではなく、 ”経営者” として考えた

  • 記憶力、いいですか?

    私は、 ”自分の記憶力を信じていません” もちろん、 ”いい意味で” 税理士という仕事は、 期限に追われる仕事でもあります。 税法には、 納税者側に選択権が与えられたものが たくさんありますが、

  • そこに、”戦略”はありますか?

    先日、 最近、本社移転したお客さまとの 打ち合わせがありました。 コロナによる経営環境の悪化で いち早く動いた 行動力のある経営者です。 やはり、 売上があっても、 売上がなくても、 発生してし

  • 牛丼とスマホの共通点。

    菅政権の目玉のひとつである ”スマホ料金の引き下げ” ドコモが先手を打つ形で、 ”20ギガバイト、2,980円” を打ち出しましたが、 予想通り…、 ソフトバンクも あとを追う形で 同じ料金体系

  • 倒産への足音…。

    施工不良問題が発覚し、 業績が悪化している「レオパレス21」 アメリカの投資ファンドから 資金提供を受け、 経営再建を行っています。 そんな「レオパレス21」ですが、 賃貸アパートオーナーとの間で

  • ”余白”ありますか?

    突然の大雪による 関越道通行止め。 大渋滞の解消までに 52時間かかったとのことで…、 ドライバーのみなさん、 救助のみなさんは、 本当に大変だったと思います。 寒いのが苦手な私にとっては…、

  • 暗算…得意ですか?

    消費税が導入されて、 早30年…。 いまでは 消費税を払うことが 当たり前になりましたよね。 そういえば…、 消費税が導入された頃、 小学校の算数の問題で、 「財布には1,000円入っています

  • 起業が当たり前の世の中にする。

    ”開業率と廃業率を10%台にする” 企業の新陳代謝を促し、 経済を活性化する…、 そんな目標を掲げた アベノミクスがありましたよね。 現状の開業率は、 約5%。 まだまだ…、 目標の10%には届

  • 雑誌と本の違い。

    ”キリスト教が布教したのは、 聖書があったから” そんな話を聞いたことがあります。 その理由のひとつは、 誤解を恐れずに言えば、 聖書は、 ”捨てづらい” 結果的に ずーっと家においてある…、 だ

  • 相手の商品、知ってますか?

    「相談があるんですが、お時間頂けませんか?」 お客さまでない人から こんなメールをもらうことがあるのですが、 これが…、 結構やっかいなんです。 私たち士業や、コンサルタントにとって、 相談を

  • 屁理屈…ではありません!

    アウディ車は販売する アウディジャパン販売は、 空いている試乗車を カーシェアとして貸し出す取り組みを 始めたとのこと。 DeNAと、SOMPOホールディングスが 共同で手掛ける 個人間カーシェアリ

  • 薬か毒をつくる。

    昨日、 町おこしのテレビ番組を観ました。 地元ならではの味、 食を通しての町おこしでしたが、 コンセプトを考えるくだりは、 ビジネスにおいて とても重要なことが隠されていました。 その町おこしのコ

  • 完全に火を落とすな!

    私の趣味のひとつは モータースポーツ観戦です。 モータースポーツ界でも、 新型コロナウイルスは 猛威を振るっています。 F1でも、 何名かのドライバーが感染しましたが、 そのうちのひとりが、 20

  • その会話、成立してません!

    先日、 ある同業の方から相談されました。 どんな相談だったかというと…、 その同業の方のお客さんが、 追加融資を申し込もうと 銀行に行ったそうなのですが、 銀行の担当者から、 意外なひと言を言わ

  • 捨てられないもの…、ありますか?

    ”今年の忘年会はなし!” そんな決断をした企業が 多いようですね。 理由はもちろん、”コロナ” ということで、 本来、 年末年始が稼ぎ時である飲食店にとっては 大打撃。 ”存続か、廃業か” 試練

  • 会社で一番暇な人は誰ですか?

    ”社長は暇でなければならない” これが 私の持論です。 暇…、 なんていうと 誤解されそうですが、 正確に言うと、 ”実務から離れる” ということですね。 社長には、 社長にしかできない、 ”経

  • 誰に話しますか?

    新会社を設立してからというもの、 いろいろな人に 事業についての話をしています。 お世辞もあるとは思いますが…、 概ね好意的な意見に、 ますます やる気がみなぎっています! 新会社の詳細について

  • 商品カタログ、必要ですか?

    私は 基本的には、脱・現金。 クレジットカードの利用が多いのですが、 気がつかないうちに、 ポイントが貯まっていました! ということで、 久しぶりにポイント交換しようと サイトを覗いてみたのですが

  • GUの値下げに思う。

    ファーストリテイリング傘下の GU(ジーユー)は、 2021年から 最大で 約3割値下げすることを 発表しました。 いまでも安いのに…、 さらに3割下げる…、 素晴らしいですよね。 GUといえば

  • 経営感覚には○○が必要。

    コロナ禍で苦しい飲食業界。 第三波による 再びの時短要請もあり…、 さらに厳しい状況になっています。 この厳しい状況は、 大手であろうが、 中小であろうが、 関係なく影響が出ています。 たとえば、

  • 鬼滅の刃ブームに乗るな!

    大ブームとなっている 「鬼滅の刃」の 最終巻が発売されたとのことで、 書店には長い行列が出来ていましたね。 コミックスの累計発行部数は、 現時点で、 ”1億2千万部を突破!” 1億部超えは、 「

  • トップの責任。

    富士通は、 今年10月に発生した 東京証券取引所のシステム障害について、 社内処分を発表しました。 システム障害を起こした 東証の株式取引システム「アローヘッド」は 富士通が開発・設計しています。

  • 問題を大きくする方法。

    ”小さな綻びから、大きな穴に広がる” 何事も、 最初の問題というのは 小さいものです。 つまり、 その小さなうちに 問題に気づいて対処できれば、 大きな問題にはならないのです。 とはいえ…、

  • 醤油は何色?

    分かっちゃいるけど…、 ってやつで、 固定観念を取り払うのは なかなか難しいですよね。 私たちには どうしても…、 ”思い込み” これがあります。 たとえば、 「血液型」 ”A型は几帳面” これ

  • ”従業員シェア”を成功させるコツ。

    コロナ禍で注目された働き方に、 ”従業員シェア” があります。 人手が足りない企業が、 業績不振業種からの出向を受け入れる。 職種は変わるものの、 雇用は維持され、 従業員の生活は守られる。 人手

  • 常にアバンギャルドであれ!

    最近、 パルコに行く機会が増えました。 渋谷のパルコが 建て替えのために閉店となってからというもの 足が遠のいていましたが…、 久しぶりにパルコ熱が高まっています(笑) パルコは 言うまでもなく

  • 他人事ではない!?、”内部告発”

    アメリカでは、 内部告発による 企業不正の摘発が増えているようです。 アメリカ人は 正義感が強い人が多い! とも言えますが…、 その裏には…、 ”報奨金” 内部告発者には お金が与えられるので

  • 悪い情報…開示してますか?

    ”KAM” 「Key Audit Matters」の略で、 いま、 会計の世界で注目されているものの ひとつです。 KAMとは、どういうものなのか? それは、 ”監査上のポイントをまとめたもの”

  • スターを揃えてはいけない。

    今年2020年の プロ野球日本シリーズは、 あっという間に 終わってしまいましたね…。 ソフトバンクは 本当に強い! というべきか…、 対戦相手が 弱かったというべきか…、 ファンの方、すみませ

  • 分かりやすくする条件。

    本屋さんの ビジネス書コーナーに行ってみると、 ”分かりやすい” この言葉を よく見かけますよね。 それだけ、 ”分かりやすさ” これが 世の中に求められているということです。 この、 ”分かりや

  • 無茶ぶりのやり方。

    借金10億円を抱えた ある旅館の復活劇を テレビで観ました。 その旅館は、 不思議なことに、 いつも ”満室” しかしながら、 経営は火の車…。 その理由のひとつは、 言葉を選ばすに言えば、 ”

  • 大切なところは、”任せない”

    仕事のやり方は ”人それぞれ” 正解は ひとつではありません。 先日、 税理士ではない、 他の士業の方の話を聞いて、 ちょっとビックリしました。 何にビックリしたのか? それは、 書類の提出に

  • 意外と重要な、”第一声改革”

    ”第一声って大切” 昨日、 改めてそう思う出来事がありました。 あるお店に行って、 店員さんに声を掛けたのですが、 最初の 「はい」 だけで…、 その店員さんの 仕事に対する姿勢というか、

  • あなたは振り回す系? それとも、猪突猛進系?

    新型コロナウイルスの新規感染者が 連日、 過去最多を更新していますね。 感染については、 約2週間前の行動が関係している…、 といわれていますが、 2週間ぐらい前…、 やっぱり…、 ハロウィン

  • 集中しないでください。

    新型コロナウイルス・第3波が 来ていますね。 少し…、 良くなったかと思っていた経済も、 逆戻りの可能性が出てきました。 東京商工リサーチの調べによると、 2020年1月~8月に 全国で休廃業・

  • 数字で語られると弱い病。

    内閣府が、 国民経済計算の基準改定の内容を 公表しました。 ”国民経済計算の基準改定…?” あまり聞きなれない言葉かもしれませんが、 これは、 GDP、 つまり、 国内総生産の計算基準を改定した、

  • 雰囲気を悪くする方法。

    今日のランチは、 以前から行っていた あるお店に行ったのですが、 お昼の 書き入れ時というのに…、 お客さんが少ない…。 まぁ、 コロナの影響かな…、 そう思ったりもしてみたのですが、 それだ

  • 利害関係ありますか?

    ”仲間をつくっておく” これって、 ビジネスにおいても 大切なことだなぁ…、 改めて そう思う出来事がありました。 どんなことがあったかというと…、 私自身、 前々から考えていたビジネスプラン

  • 3年計画のポイント。

    JR西日本が、 2022年度までの 中期経営計画を修正しました。 このコロナ禍で…、 航空業界同様、 鉄道業界でも 利用者は激減しましたからね…。 計画修正もやむなし…、 というところでしょう。

  • まとめることで、ビジネスになる。

    ”経験をまとめる” これが ひとつのビジネスになる、 先日の お客さまとのミーティングで 改めて 気づかされたことです。 そのお客さまは、 ”グリーンカードに当選する!” という なかなか体験で

  • 力の入れどころ。

    パナソニックが、 2022年4月から、 新体制になることが発表されました。 新体制は、 ”持ち株会社化” いわゆる、 ”ホールディングス化” 「パナソニックホールディングス」という 会社の下に、

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