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人はいろいろな感情の状態、トーンにいます。たとえば喜んでいる「快活の」状態、楽しく元気です。次になんにでも興味のある「強い興味」の状態。仕事ややることに自信のある「保守的」な感情の状態。新しいことをやるのは苦手です。次に「退屈」のトーンすぐ人とぶつかる「
7つに分かれている組織図を勉強します。全体で7つの部門ががどのように機能するか各々の部署の生産をもとに理解します。組織は流れるようにつながっていき、組織を合理的に見ていくことができます。責任が組織の末端まで及び、一般の上のポジションだけに負担がかからない
リーダーシップは目に見えない世界で力を持つ。リーダーシップを本質的ではなく物理的、視覚的、感情的に表現して人をひっぱたひとも多い。ヒットラーはその典型だ。権力、権威の近くで仕事した人には経験がおありだろうが、そこには目には見えないパワーが存在する。そして
最近は仕事上で対人関係に悩みを持つ方が多い。ある特定の人とうまくいかない、話をすることができない 。ある人とは理解しあえない。相手の感情の状態に耐えられない。むかつくやつが多い。何を考えて生きているのかわからないなど。あげるときりのない人間同士の軋轢や、ゲ
感情の起伏がある方が最近は多いのではないでしょうか。ひどい人になると薬を服用されています。アップダウンがあるとダウンの時人に会いたくなくなったり、食事ができなくなったり、逆にいっぱい食べてしまったりします。お金は入らなくなり、出費が多くなり、不安な時間が
人はやるべきことをやらなかったり、自分を卑下したりすると自分の高潔さを失います。人が能力を発揮できる時は自分に高潔さがある時です。それを失うとすべてを失います。ひとこと言おうとして言えなかったとき、人を助けようと思ってできなかったときその都度、能力が発揮
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