シカゴ学派の創始者フランク・ナイトが注目されている

10 年ほど前に経済学の財産権論を詳しく知りたいと思い、経済学者の デムゼッツ の 「 The Economics of the Business Firm 」 を購入して読んだことがあります。アマゾンのおかげで洋書の入手が簡単になり、地方在住の不利が大幅に改善された...

ドラッカーとハーバーマスのコミュニケーション論は似ている？

リスクや社会的責任について幅広く検討している中で必要があり、 「公共性の構造転換」「コミュニケーション的行為の理論」 で有名な現代哲学者のユルゲン・ハーバーマスの思想の簡単な整理をしています。 ハーバーマスは20 年ぐらい前に読んでいたのですが、あらためて読...

マイケル・ポーターと糸井重里の対談のまとめ

日経ビジネス2013.2.4号に競争戦略論のマイケル・ポーターと糸井重里の対談が乗っていました。 糸井重里の事務所が一橋大で主催しているポーター賞を受賞したことによる企画のようです。 ポーターのインタビューや対談はポーター理論の行間を理解する上で大変重要ですのでポイントを...

日常業務に埋没すると成果が出ない

仕事を計画する上で優先順位をきちんと決めることの重要性をドラッカーは指摘しています。 しかし、ビジネスパーソンを取り巻く日々の業務、つまり日常業務が彼を成果から遠ざけてしまうとドラッカーは言っています。 少し長くなりますが 『経営者の条件』 の中で該当...

ドラッカー講座の解説ーその2

仕事とは成果へのプロセスである これは私がドラッカーの著作からまとめた一番短い仕事の定義です。 ドラッカーは仕事について正確には次のように言っています。   1：仕事を分析する 2：プロセスにまとめる 3：管理を組み...

ドラッカー講座の解説－その1

ドラッカーを仕事で使うコツはなんでしょうか。 ドラッカーのマネジメント論は人によって捉え方が違いますが、要するに成果をあげるための考え方・行動の指針と捉えておけばよいでしょう。   ドラッカーの著作を全て読み、内容を咀嚼してから仕事をするわけには行きま...

素晴らしいマイケル・ポーターの解説書

本屋さんで、マイケル・ポーターの競争戦略の実践的活用法について書かれた本が出ているのを見つけました。   しかも、マイケル・ポーター自身の協力によるものです。この春にポーターの入門書を書いた私としては読まないわけにはいきません。 一気に読みま...

ミッションについて

アメリカのガールスカウトは、少女たちが誇りと自信を持ち、自分自身を尊重するような女性となるよう手助けすることを使命としている。 ‥また、救世軍は、落伍者の烙印を押された者を市民として立ち直らせることを使命としている。 19世紀イギリスの最大の教育者と言われ、パブリックスク...

具体的ミッションとは？

多忙のためブランクがありましたがブログを再開します。 ある病院の救急治療室には「患者を安心させることがわれわれの使命である」という標語が掲げられている。 これは、簡潔にして明瞭、かつ直截な使命の表現である。 ‥「非営利組織の経営」より ドラッカーはミッショ...

家康と卜伝とリスクマネジメント

仕事でトラブルがあり、日常業務におけるリスクつぶしを改めてする必要を感じました。 そこで、ふと 徳川家康 のエピソードに思い至りました。 うろ覚えなので恐縮ですが、書いてみます。 家康が秀吉に従ったあとのとある戦場での話です（おそらく北條征伐）。 山道に危険な橋...

閑話休題－「時間」の名言集⑤

「月日は百代の過客にして行きかう年も叉旅人なり。」 ‥芭蕉 「時間を最も有効に利用した者に、最も立派な仕事が出来る。」 ‥嘉納治五郎 「時計の針は時間を刻んでいるのではない。自分の命を刻んでいるのだ。」 ‥安藤百福 「人の時間には限りがある。だから他人の人生...

閑話休題－「時間」の名言集④

「時間の使い方が最も下手なものが、まずその短さについて苦情を言う。」 ‥ラ・ブリュエール 「この地上の二人の暴君。それは偶然と時間だ。」 ‥ヘルダー 「何をするにも時間は見つからないだろう。時間が欲しければ自分で作ることだ。」 ‥チャーチル 「未来はすでに...

閑話休題－「時間」の名言集③

「充実した1時間は忘却と不注意の数世紀より価値がある。」 ‥イオネスコ 「お前がいつか出会う災いは、お前がおろそかにしたある時間の報いだ。」 ‥ナポレオン 「過去の記憶がお前に喜びを与えるときのみ、過去について考えよ。」 ‥オースティン 「朝寝は時間の出費...

閑話休題－「時間」の名言集②

「明日はなんとかなると思う馬鹿者。今日でさえ遅すぎるのだ。 賢者はもう昨日済ませている。」 ‥クーリー 「少年老いやすく、学成りがたし。 一寸の光陰軽んずべからず。」 ‥朱子 「毎日自分に言い聞かせなさい。今日が人生最後の日だと。 有るとは期待していな...

閑話休題－「時間」の名言集①

「その日、その日が一年中の最善の日です」 ‥ラルフ・ワルド・エマーマン 「過去も未来も存在せず、あるのが現在という瞬間だけだ」 ‥トルストイ 「短い人生は時間の浪費によって一層短くなる」 ‥サミュエル・ジョンソン 「相談するときには過去を、享楽する時に...

◇日本経済は再生する？―野口悠紀男氏の提言

週刊ダイヤモンドに野口悠紀男氏の提言が掲載されていました。要約しておきます。 ・日本経済の問題は世界経済の大きな変化に産業構造が対応していないこと。 ・変化とは特に中国経済の工業化。かつての日本経済のモデルを中国がやっている。 ・同じ分野で競合しても中国に勝てない。生産...

リーダーよりフォロワーが重要

ドラッカーのリーダーシップ論を補完するために、しばらく軍隊のリーダーシップ論を援用します。 当面は米国海軍士官向けのテキストを使います。 ‥組織化された制度上のリーダーシップの概念において、フォロワーの役割が一番大切であることをたえず脳裏に深く刻みこむべきである。 ...

目標はリーダーシップの条件

ドラッカーのリーダーシップ論では目標設定が重視されています。 しかし、これはドラッカーだけが言っているのではなく、コッターも言っていますし、米国海軍の士官候補生向けのテキストにも書いてあります。 海軍のテキストを引用してみます。 まず第一に、学窓を出たばかりの海軍士...

2S直角平行活動の法則

当社では5S活動を 「2S直角平行」 と名付けて実践しています。 要するに、 整理 ： 徹底して捨てる 清掃 ： 汚れ・ホコリを取る 直角平行 ： きっちり揃える の3つに集約してしまい、実践性を高めようというものです。 この取組をしていく中で気がついたことを...

継続訓練が必要な意味は

‥むしろ、生産性をあげるには訓練を継続することが大切であり、リーダーシップ訓練の最大の効果は―どの訓練でも同じだが―新しい知識の習得ではなく、既知のことをさらに深く学ぶことから得られるという。 W.A.コーン著『ドラッカー先生のリーダーシップ論』 本書はドラッカー理...

明晰さと単純さは違う

明晰さと単純さは同じではない。単純に見えて明晰でないことがある。複雑に見えて明晰なことがある。 『マネジメント』より なんだか禅問答のようです。 ドラッカーは一見して複雑に見えるゴシック建築は明晰であり、単純に見える現代の高層ビルは明晰ではないといいます。 ...

ビジネスマンは10年で陳腐化する？

「技術者は10年で陳腐化する」とはよく耳にするところである。 もしそうであるならば、マネジメントにとってこれ以上に恥ずかしいことはない。 技術者が陳腐化するなどということはあってはならないことである。 知識とスキルの向上は、日々の仕事の中に組み込んでおかなければならな...

管理とは例外を見分けることである

管理手段が適用できるのは、定型的なプロセスだけである。 管理は例外を見分けなければならないが、それらの例外を処理することはできない。 管理は、例外によって全プロセスが邪魔されないようにするだけである。 『マネジメント』より 管理の本質が例外の発見であるとい...

◇お知らせ： サイバー攻撃関連書籍の広告が掲載されました

このブログでも何度かご紹介した 「サイバー攻撃からあなたの会社を守る方法」 が日経新聞に大きく慶されました。 さすがにこれぐらい大きい広告ですとインパクト絶大です。 サイバー攻撃はビジネスリスクの一つですが、影響の範囲や金額などのスケールが年々大きくなってきています。 ...

「これまでずっとやってきたから」は理由にならない

最終製品を所与のものとするならば、結局は「なぜこれをしているのか」との疑問に答えることもできない。 「これまでずっとやってきたから」としか答えようがない。 ‥最終製品の仕様は、ユーザーのニーズと価値観によって決まるのであって、生産者のニーズと価値観によって決まるのではない...