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今度は銀座ビル売却の「三陽商会」 従来型のアパレルとオーディオメーカーの共通点 (1)
三陽商会 は7月17日、旗艦店である東京・銀座の商業ビル「ギンザ・タイムレス・エイト(GINZA TIMELESS 8)」の売却を発表した。2015年にバーバリーとのライセンス契約を解除されて以来、4期連続で赤字を計上。そこへコロナ禍も加わって、業績回復は遠くなるばかり……。 ...
2020/08/01 10:00
子会社売却で「いきなり!ステーキ」に特化 ペッパーフードサービスは再生できるか(3)
「一瀬社長がCMに出て、店の看板にも社長の写真が出ています。こういう会社は、めったにありません。要は、出たがり屋なんですね。派手な経営をやりたがる、猪突猛進タイプの経営者です。ですから、店舗の売り上げがマイナスに転じても、店舗拡大にブレーキがかからなかったのでしょう」 ...
2020/06/28 13:32
子会社売却で「いきなり!ステーキ」に特化 ペッパーフードサービスは再生できるか(2)
ペッパーフードサービスは、18年度は1億2100万円の赤字、19年は約27億円と赤字が拡大している。さらに4月30日、新型コロナウイルスの影響で2020年12月期第1四半期(1~3月)の決算発表の延期を発表した。 「開店から15カ月以上経った店を既存店と言います。『いき...
2020/06/27 13:31
子会社売却で「いきなり!ステーキ」に特化 ペッパーフードサービスは再生できるか(1)
「いきなり!ステーキ」オフィシャルサイトより 子会社売却で「いきなり!ステーキ」に特化 ペッパーフードサービスは再生できるか デイリー新潮 2020年6月26日掲載 6月18日、「いきなり!ステーキ」や「ペッパーランチ」を展開するペッパーフードサービス...
2020/06/26 13:37
赤字60億円の「RIZAP」 3人の大物経営者にも逃げられ、もはや打つ手なし?(3)
「M&Aで有名なのは、日本電産の永守重信会長です。彼はM&Aを行う際、10年以内に元が取れるという指標を設けています。それができない会社は買収すべきじゃないとしています。ところが瀬戸社長は、そんなポリシーはない。手当たり次第に買いまくっていったのです。私の知り合いにM&Aの...
2020/06/24 17:39
赤字60億円の「RIZAP」 3人の大物経営者にも逃げられ、もはや打つ手なし?(2)
「RIZAPは、今年3月期決算の赤字は新型コロナの影響があったと説明していますが、グループ企業全体を調べてみると、ボディメイキングの事業は、19年3月期の売上が413億円。20年3月期は売上が401億円と、業績は決して悪くないのです。では、何が足を引っ張っているかというと、...
2020/06/23 23:30
赤字60億円の「RIZAP」 3人の大物経営者にも逃げられ、もはや打つ手なし?(1)
今年の3月期決算で、2年連続となる赤字を計上したRIZAP(ライザップ)グループ。2年半で60社以上ものM&Aを繰り返してきたツケが回ってきたようだ。グループ経営再建のために招聘した3人の大物経営者は次々辞任した。いったい何が起きているのか。 *** RIZAP...
2020/06/22 17:31
誰も知らない「コニカミノルタの奇跡」…企業消滅の危機乗り越え、超グローバル企業に変身(7)
「立ち位置を変える」というのはマーケティングで「ポジショニング」としてよく使われる概念である。前述の「ジャンルトップ戦略」がなんということはない、ランチェスター戦略だったことと合わせて、この会社の経営陣は戦略用語あるいは知識を知らないのか、あるいはあえて気取った言い方を選んで...
2020/01/09 21:12
誰も知らない「コニカミノルタの奇跡」…企業消滅の危機乗り越え、超グローバル企業に変身(6)
講演で松崎氏は「業界外の技術進歩により当社のビジネス構造が変革された」と述べたが、それに対する大きな対処は、実は松崎氏以前に始まっていたようだ。 「当社は、ポスト銀塩フィルム、ポスト・カメラ時代の施策として独自路線、すなわち『ジャンルトップ戦略』を採用している」(松崎氏)...
2020/01/08 21:12
誰も知らない「コニカミノルタの奇跡」…企業消滅の危機乗り越え、超グローバル企業に変身(5)
両社を統合まで追い込んだ新技術はデジタルカメラだった。デジカメの出現、そして普及により銀塩フィルムを使っていた従来型カメラの需要は限りなく減少し、両者のマーケットは壊滅したわけだ。コニカミノルタは、前身2社の主要ビジネスだった銀塩フィルムとカメラの両方から06年に撤退している...
2020/01/07 21:11
誰も知らない「コニカミノルタの奇跡」…企業消滅の危機乗り越え、超グローバル企業に変身(4)
株式市場の評価も業績の推移とほぼ同様だった。CEO就任直前の09年6月5日の同社の株価はその年の高値、1,077円だった。そして退任直後の14年5月23日には885円と就任時より2割以上下落している。皮肉なことに、松崎氏がCEOを退任すると15年5月29日は1,568円という...
2020/01/06 21:10
誰も知らない「コニカミノルタの奇跡」…企業消滅の危機乗り越え、超グローバル企業に変身(3)
コニカミノルタでのCEOとしての実績は平板 過日の講演で初めて拝見した松崎氏の印象は、私が想像していたような経営者像とは違った。修羅場を買って出るような、パワフルでエネルギッシュ、脂ぎったような生臭さを感じさせないご容貌であり、お話しぶりだった。 松崎氏が取...
2020/01/05 21:10
誰も知らない「コニカミノルタの奇跡」…企業消滅の危機乗り越え、超グローバル企業に変身(2)
すると、会社側も8名の取締役候補を立てて瀬戸氏に対抗してきたのである。当時の会社側というのは潮田氏側に近いと目されていて、いわば「体制派」あるいは「守旧派」と解されていた。そのなかに、というか中心的人物として松崎氏が登場したわけだ。 潮田氏は瀬戸氏側の反撃などがあって、...
2020/01/04 21:09
誰も知らない「コニカミノルタの奇跡」…企業消滅の危機乗り越え、超グローバル企業に変身(1)
コニカミノルタジャパンが所在する浜松町ビルディング (「Wikipedia」より/Lover of Romance) 松崎正年コニカミノルタ取締役会議長は今年6月、LIXILの株主総会が行われる直前に新取締役候補として会社側から推挙された。会社側が選定した候補が取締役会で...
2020/01/03 21:16
ジャニーズ事務所、報じられない「特殊な経営モデル」と「巨額の利益創出装置」(6)
飯島三智氏の後継者は育つか 経営や経営管理は、もちろん創業一族であるジュリー社長(53歳)が取り仕切る。実母のメリー会長は92歳という高齢もあり、ジュリー氏に経営のすべてを任せてしまってよいのではないか。ジャニー氏の逝去をタイミングとして、外から経営を監視すること...
2019/11/22 09:49
ジャニーズ事務所、報じられない「特殊な経営モデル」と「巨額の利益創出装置」(5)
制作プロジェクト本部は、メーカーでいえば開発や製造に当たる。タレントという特殊な商品を個別開発してプロモートする業務なのだろう。マネージメント本部はタレントのマネージメントを司り、テレビやマスコミなどの出演先に対応し、メーカーなどでは営業に当たる業務をしていると思われる。 ...
2019/11/21 09:49
ジャニーズ事務所、報じられない「特殊な経営モデル」と「巨額の利益創出装置」(4)
このように巨大芸能事務所となった後も、ジャニー氏はその経営は姉のメリー氏に任せ、自らはタレントの発掘とその育成、芸能出演を取り仕切る「プロデューサー」としての役割に徹していた。11年には「最も多くのコンサートをプロデュースした人物」「最も多くのナンバーワン・シングルをプロデュ...
2019/11/20 09:48
ジャニーズ事務所、報じられない「特殊な経営モデル」と「巨額の利益創出装置」(3)
女子に圧倒的な人気を持つジャニーズのタレントやグループには、それぞれにファン・クラブがつくられている。そしてこのファン・クラブが強力な利益創出装置として働いている。 「コンサートチケットは原則、『ジャニーズファミリークラブ』というファン・クラブに入らないと購入できません。...
2019/11/19 09:48
ジャニーズ事務所、報じられない「特殊な経営モデル」と「巨額の利益創出装置」(2)
男子タレントの育成とファン・クラブが成功モデル ジャニーズは、ジャニー氏とメリー氏の「双頭経営」「分担経営」により発展を遂げてきた。2人は成人するまで、日本で生活した一時期を除いてアメリカのロスアンゼルスで育った。ショー・ビジネスの本場で過ごしたジャニー氏は、19...
2019/11/18 09:47
ジャニーズ事務所、報じられない「特殊な経営モデル」と「巨額の利益創出装置」(1)
ジャニーズ事務所(写真:ロイター/アフロ) 7月に創業者社長だったジャニー喜多川氏が亡くなったジャニーズ事務所(以下、ジャニーズ)が、カリスマ・オーナー経営者の亡き後にどのような事業承継を果たしていくのか注目されている。 ジャニー氏の姪である藤島ジュリー景子氏が順当に...
2019/11/17 09:47
週刊女性にコメント ジャニーズどうなる? (3)
2つ目は、優秀なタレントたちへキャリアパスを提供することだ。 「タレント全員にセカンドキャリアを用意することはできませんが、後輩を育てることが出来る優秀な人には、プロデューサーという中間管理職としてキャリアパスを示してあげるのです。」(山田氏) 第一線で活躍するタレン...
2019/11/12 23:13
週刊女性にコメント ジャニーズどうなる? (2)
以下、同記事からの引用。 ビジネス評論家の山田修氏は、タレントがプロデュース業に関わるようになった背景には、2つの要因があると指摘する。 「一つは、ジャニーズ事務所で経営者の世代が交代したことです。事務所の経営の第一世代は、ジャニー社長と彼の姉であるメリー喜多川副社長...
2019/11/11 23:09
週刊女性にコメント ジャニーズどうなる? (1)
「週刊女性」11月19日号にコメント。 特集『Jプロデューサーが続出する4つの”衝撃”理由』。Jはジャニーズ事務所のこと。 創業者でオーナー経営者だったジャニー喜多川氏が亡くなり、その後の経営体制が注目されている。 ジャニー氏は不世出のコンサート・プロデューサーだ...
2019/11/10 23:03
避難所で疲れ果てた人々を勝手に映すメディアを締め出すべき(7)
避難所内の取材や報道は、肖像権を侵害しているばかりでなく、プライバシーを侵害している。災害被害にあって避難して困った状況に陥っているということ自体、当事者にとっては重要なプライバシーに関する情報である。メディアの取材は、避難者のプライバシーを蹂躙しているし、不幸な状況の人たち...
2019/10/31 20:02
避難所で疲れ果てた人々を勝手に映すメディアを締め出すべき(6)
さて、大きな災害で避難が発生しているときに私がいつも疑問に思っていたことがある。それは避難所の中の様子をテレビなどのメディアが報道することだ。典型的なシーンでいえば、体育館のような大きな空間に多数のご家族が床に座り、あるいは横になっている。カメラはそれらの人々を映し出し、リポ...
2019/10/30 20:02
避難所で疲れ果てた人々を勝手に映すメディアを締め出すべき(5)
結局、窓ガラスにガムテープを貼るのをやめた。まだ昼だったが、カーテンを左右から引き、中で合わさったところを安全ピンで数カ所留めた。窓が突き破られればカーテンを留めた安全ピンなどもすぐに役に立たなくなるのかもしれないが、瞬間的にガラス破片が飛散するのを防ぐことを期待したわけだ。...
2019/10/29 20:01
テーミス7月号でLIXILについてのインタビューが(3)
山田修の戦略経営ブログ。MBA経営代表取締役。
2019/07/08 20:54
テーミス7月号でLIXILについてのインタビューが(2)
(略) 最初はプロのスター経営者を次々と招聘して、院政を敷いてきたオーナーという評価がある。 「潮田氏は’11年にリクシルの取締役会議長になり、いわば第一線から距離を置いた。そして同年8月、米ゼネラル・エレクトリック(GE)出身の藤森義明氏を社長に招いた。 だが、’...
2019/07/07 20:54
テーミス7月号でLIXILについてのインタビューが(1)
「潮田洋一郎リクシル会長『道楽経営』が醜態招く」 (略) 自らもプロ経営者としての実績のある山田修氏が語る。 「潮田氏はリクシルの経営に真剣に取り組んでいるとは思えない。たとえば’15年から税金の安いシンガポールに住んでいるが、年間の半分以上を日本で生活...
2019/07/06 20:44
グループ社長・役員に戦略策定法を指南
大手商社の子会社社長約10名と役員の方10名強、計25名ほどの方を教えた。 これらの社長さんたちは「新任社長」ということで、グループ全体の子会社の数はよほど多いと思われる。 社長さん方なので、1日限定で駆け足で戦略策定を演習してもらった。もちろん、戦略カードを使...
2019/07/05 20:39
LIXIL内紛、大波乱の瀬戸氏勝利の舞台裏…「株主総会=会社側有利」の崩壊(7)
株主総会で会社側提案が実質的に否決されることは珍しいことだし、LIXILのような大会社では稀有の出来事となった。 私は、今回の事例によって議決権行使助言会社からの助言の関与度が下がってくるとは見ていない。むしろ、助言会社の助言がこれほどまでに注目されたことはなかったし、...
2019/07/04 19:34
LIXIL内紛、大波乱の瀬戸氏勝利の舞台裏…「株主総会=会社側有利」の崩壊(6)
落選した2候補はISSが「反対投票」を推奨した結果だ。2社が推奨した「瀬戸氏側候補への全体としての反対投票」は効を奏さなかった、ということが重要だ。 結果として、瀬戸氏側候補の選出数が会社側候補の数を上回り、瀬戸氏側に勝利をもたらしたことになる。2大助言会社の推奨は「骨...
2019/07/03 19:33
LIXIL内紛、大波乱の瀬戸氏勝利の舞台裏…「株主総会=会社側有利」の崩壊(5)
2大助言会社の推奨リポートは概ねでは共通していた。それは、「会社側候補を推奨、瀬戸氏側候補に反対」というものである。本記事では両リポートが掲げていた理由は省略する。今となっては「詮無いこと」だからだ。 ただ、第1号議案と第3号議案で個別の候補について上述した異なった見解...
2019/07/02 19:32
LIXIL内紛、大波乱の瀬戸氏勝利の舞台裏…「株主総会=会社側有利」の崩壊(4)
このような異例な方式の採用に至った経緯として、議決権行使助言会社の存在があった。世界で2大議決権行使助言会社として知られているのが、米インスティテューショナル・シェアホルダー・サービシーズ(ISS)と米グラス・ルイスである。 取締役選出で2陣営が対決する構図となった今回の...
2019/07/01 19:32
LIXIL内紛、大波乱の瀬戸氏勝利の舞台裏…「株主総会=会社側有利」の崩壊(3)
株主総会では、議案ごとに採決が取られるのが通常だ。よって、上記3つの議案は個別に採決が取られるものと思われていた。つまり8名、2名、6名がそれぞれグループとしてまとまって採決されると見られていた。 ところが今回の株主総会では、前代未聞のマークシート方式による選任投票が採...
2019/06/30 19:32
LIXIL内紛、大波乱の瀬戸氏勝利の舞台裏…「株主総会=会社側有利」の崩壊(2)
異例のマークシート方式個別選出 今回の株主総会には、会社側から提案されていた取締役候補8名(以下、「会社側」)と、瀬戸氏を盟主とした株主提案による取締役候補の8名(以下、「瀬戸氏側」)の計16名が、候補として挙げられていた。LIXILの取締役の定員は16名だったので...
2019/06/29 19:31
LIXIL内紛、大波乱の瀬戸氏勝利の舞台裏…「株主総会=会社側有利」の崩壊(1)
LIXIL新CEOの瀬戸欣哉氏(写真:日刊現代/アフロ) 注目されていたLIXILグループ(以下、LIXIL)の株主総会が6月25日に行われた。 復帰なるか、世間の耳目を集めていた瀬戸欣哉前CEO(最高経営責任者)は取締役に選任されただけでなく、総会後の取締役会でCE...
2019/06/28 19:37
LIXIL、元CEO・瀬戸氏側が不利な情勢…議決権行使会社、会社側を概ね支持へ(2)
同ペーパーはLIXILの株主総会に向けて20ページにわたる詳細なものだが、取締役候補関連の議案に関する結論だけを報告する。 1.会社側提案候補について 鈴木氏と鬼丸氏を含む全員に対して選出投票を勧める。 2.株主提案候補について 濱口大輔氏(前企業年金連合...
2019/06/27 19:56
LIXIL、元CEO・瀬戸氏側が不利な情勢…議決権行使会社、会社側を概ね支持へ(1)
LIXILグループ(以下、LIXIL)の株主総会が開かれる6月25日が近づいてきた。今回の総会で注目されているのは、会社側の指名委員会が提案している取締役選任議案と、元CEOである瀬戸欣哉氏側が株主提案している取締役選任議案が対抗していることだろう。 そんななか、大手議決...
2019/06/27 19:53
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(16)
しかも、瀬戸氏解任に当たり指名委員会の委員長だった潮田氏は、瀬戸氏には「委員会の総意だから」と告げ、取締役会では「瀬戸氏から辞任の申し出があった」と、両者を愚弄するような対応をしたとされている。ここで両者を愚弄した、というのは株主をも愚弄したというに等しい。 となれば、...
2019/06/26 19:54
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(15)
今回、LIXILの指名委員会で取締役候補の選出を主導し、発表したのは菊地義信取締役だった。同委員会で唯一の社内取締役で、潮田氏と近いと評されている。指名委員会による候補者のなかには、瀬戸氏側の候補者からの選抜がなかった(鈴木輝夫氏と鬼丸かおる氏は会社側候補となることを拒否)こ...
2019/06/25 19:54
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(13)
瀬戸氏をCEOに復帰させるのがスジ 瀬戸氏側と会社の指名委員会側と、2つの取締役候補案が提案された状況を受けて、執行役などのLIXIL幹部が指名委員会に「意見書」を2回にわたり提出した。幹部たちが自発的に、自社の重要人事を差配する委員会に意見書を提出するということ...
2019/06/23 19:53
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(12)
潮田氏が昨年11月にCEOに復帰してから、LIXILの株価は急落した。昨年12月25日は昨年来安値となる1,270円となり、昨年高値3255円(1月23日)より60%も下落した。現在も1,359円のまま(5月24日)である。潮田氏への評価を市場も共有していると見ることができる...
2019/06/22 19:53
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(11)
また、潮田氏はそもそもLIXILの株式を3%程度しか保有していない。これらの事実から、同氏はLIXILのオーナーではない。資本持ち分的には経営支配権を有しないし、指名委員会議長や取締役会議長でもなくなったので、機能的な支配権も失った。6月の株主総会で取締役も辞任すれば、一般株...
2019/06/21 19:52
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(10)
それが経営の不調ということでもなく、あるいは経営路線の乖離という真摯な議論の結末でもなく、オーナーもどきの気まぐれから更迭され、そのトラック・レコードに理由なく傷を付けられていく――。 藤森氏と瀬戸氏に起きたのは、そのような不条理といってよいハプニングだった。経営人材とし...
2019/06/20 19:52
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(9)
つを指摘した。本記事はその3つ目から始まる。 プロ経営者を道具扱いするな 日本GE会長だった藤森義明氏と、瀬戸氏のCEO招聘は、趣味人である潮田氏にとっては、茶道の名茶器をコレクションするような感覚だったのではないだろうか。世間で名器として評価されているお...
2019/06/19 19:51
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(8)
潮田氏のそんな側面と絡めて、同氏の経営への関与を“趣味人経営”と評する報道もあった。そう評されるとき、それは潮田氏の文化的趣味を“道楽・数寄(風流の道)”ととらえ、同氏のLIXIL経営への取り組みもしょせんは同氏の道楽の一つと断ずる見方だったであろう。 確かに潮田氏は2...
2019/06/18 09:35
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(7)
2世経営者の趣味の広がりが 潮田氏は瀬戸氏の前には、日本GE会長だった藤森義明氏をCEOとして招聘し、これも短期かつ唐突に解任している。潮田氏は藤森氏を招請した2011年以降は、LIXILで指名委員会議長だったが、創業2代目として実質的にオーナーが意思を行使したのと同...
2019/06/17 09:35
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(6)
洋一郎氏が日本の税制に疑問を感じたことは自らも明言してきたことである。シンガポールは住民税がなく、所得税の最高税率は22%でしかない。日本人の富裕層が多く移住していることで知られる。 しかし、日本の税制では「10年ルール」というのがあり、海外に10年以上居住を続けないと...
2019/06/16 09:35
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(5)
創業者の息子として、社内では独裁者的に振る舞ってきたのだろうか。誰からも指弾・意見されるようなこともなかったのだろう。それが欧米の機関投資家などが仕掛けてくるであろう直截な議論や難詰に直面する可能性が見えると、すぐさま辞任してしまうという経緯となった。 私は、このような...
2019/06/15 09:34
LIXIL、元CEO・瀬戸氏側が不利な情勢…議決権行使会社、会社側を概ね支持へ
LIXIL前CEOの瀬戸欣哉氏(写真:日刊現代/アフロ) LIXILグループ(以下、LIXIL)の株主総会が開かれる6月25日が近づいてきた。今回の総会で注目されているのは、会社側の指名委員会が提案している取締役選任議案と、元CEOである瀬戸欣哉氏側が株主提案している取...
2019/06/14 19:02
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(4)
逃亡と言われるか、潮田氏の唐突辞任 瀬戸氏は「元」CEOである。同氏を実質解任したといわれる潮田氏が瀬戸氏の後任としてCEOに就任したのは、昨年11月のことだった。ところがその潮田氏は4月18日に至り、突然CEOを辞任することを発表した。 背景には、昨秋の瀬戸氏...
2019/06/14 09:34
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(3)
一部報道では、2グループの対立が先鋭化していけば互いに相手候補を否認することも含む委任状闘争(プロキシーファイト)の可能性も指摘されていた。 しかし、株主総会が迫っている現時点でその動きが始まっていないこと、本格的にプロキシーファイトをするには双方に多額の資金が必要なこと...
2019/06/13 09:33
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(2)
2つの取締役候補案 最初に発表されたのが、瀬戸氏を中核とする8名の取締役候補案。瀬戸氏は、取締役に重任されることにより、その後の取締役会で再び代表取締役CEOへ復帰することを目指している。 瀬戸氏を含む8名は、会社からの指名推薦ではなく、株主提案として4...
2019/06/12 09:33
LIXIL創業家・潮田氏、敵前逃亡連発の“道楽経営”で6万人企業は経営できない(1)
LIXIL・潮田洋一郎会長(写真:東洋経済/アフロ) LIXILグループ(以下、LIXIL)では6月末の株主総会を前に、取締役候補案が2つ提案される事態となり、世の耳目を集めている。会社の指名委員会が選出した候補は8名なのに対し、昨年にCEOを実質解任された瀬戸欣哉氏は...
2019/06/11 09:32
M&Aが周りでマイブーム
経営者ブートキャンプのOBの社長さんからの相談を受けた。 展開している事業を急速に伸ばしたい、という。 その業界と地域性を分析すると、撤退を考えている同業をM&Aしていくのが最有効な成長戦略と助言した。「ロールアップ戦略」という。「纏め上げる」という意味だ。 する...
2019/06/06 01:21
テーミス6月号でRIZAPについてのインタビューが
「RIZAP・創業者VSプロ経営者の相克」 2ページの記事の副題は、「直情径行型創業者と実績を誇るプロは最初こそいいものの必ず対立した挙句に」とある。 私のコメント自体は、 「半年かけて瀬戸氏がM&Aで買収した企業を(松本晃氏が)精査し、売れるところは数...
2019/06/05 16:28
ライザップ、松本晃氏が半年で敵前逃亡した“蟻地獄”…数十社の不振子会社群に慄然(13)
2つ目は、極端な悪業績が現出したことによる、組織内の危機意識の醸成である。一部には倒産の可能性さえ報道された。こうなると従業員や役員までもが改革を望み、受け入れる状況が出来上がる。 3つ目が、社内に充満していたであろう“松本アレルギー”だ。中井戸氏を連れてきたのが松本氏...
2019/06/04 20:34
ライザップ、松本晃氏が半年で敵前逃亡した“蟻地獄”…数十社の不振子会社群に慄然(12)
中井戸氏はRIZAPをどこへ連れて行くのか では、プロ経営者が匙を投げた会社を引き受けた中井戸取締役会議長は、RIZAPを立て直せるのだろうか。 私は、松本氏のときほど中井戸氏はこの会社の経営に手を焼かないのではないかと見ている。 ひとつは、同社の業績が...
2019/06/03 20:34
ライザップ、松本晃氏が半年で敵前逃亡した“蟻地獄”…数十社の不振子会社群に慄然(11)
パートタイムでは企業再生はやりとげられない 松本氏のRIZAPにおける最大の蹉跌は、氏の多忙さということに尽きるだろう。瀬戸社長の要請を受けてRIZAPに乗り込んできた松本氏は、瀬戸社長に対して、外部ですでにコミットしてしまっている業務の続行を条件とした。 そ...
2019/06/02 20:33
ライザップ、松本晃氏が半年で敵前逃亡した“蟻地獄”…数十社の不振子会社群に慄然(10)
人間というものは、それまで自分が正しいと思って一生懸命やっていたことを否定されるとおもしろくないものだ。まして、その結果として好成績が出ているとすれば、それに異を唱える人物に対しては不信感を抱く。そして、それは理由のない嫌悪へとつながることがある。 松本氏の「M&A路線...
2019/06/01 20:33
ライザップ、松本晃氏が半年で敵前逃亡した“蟻地獄”…数十社の不振子会社群に慄然(9)
松本氏に対する社内からの反発は、さらに強いものがあった。瀬戸社長が松本氏を電光石火に招聘決定した昨年3月のRIZAPの決算数字が、未曾有の好結果となったことがあげられる。 昨年5月に発表された2018年3月期のグループ売上高は1,362億円(対前年比43%増)、経常利益1...
2019/05/31 20:32
ライザップ、松本晃氏が半年で敵前逃亡した“蟻地獄”…数十社の不振子会社群に慄然(8)
瀬戸社長が新氏に事前に相談していたら、松本氏の着任はあのような電光石火の展開にならなかったのではないかと私は思っている。というのは、新氏は1990年まで8年間ジョンソン&ジョンソン日本法人の社長を務めていた。松本氏は93年に同社に参画し、やがて社長を務めた。 J&J社で2...
2019/05/30 23:37
ライザップ、松本晃氏が半年で敵前逃亡した“蟻地獄”…数十社の不振子会社群に慄然(7)
外部から舞い降りるプロ経営者が直面するのが社内の抵抗勢力 松本氏がカルビーからの退任を発表したその日に、RIZAPの瀬戸健社長が自ら松本氏に電話を入れてRIZAPへの入社を懇請した。この迅速さ、率直さに打たれた松本氏は、その要請を受け入れたわけだ。 瀬戸社長の...
2019/05/29 23:36
ライザップ、松本晃氏が半年で敵前逃亡した“蟻地獄”…数十社の不振子会社群に慄然(6)
数十社の赤字が集積するという悪夢 4月に入りRIZAPはグループ企業の再編を発表している。そこに添付された「RIZAPグループ体制図」によると、子会社群は10の中核企業群に集約されたかのように見える。しかし、内部を精査して見ると、たとえば中核会社の一つとされたRIZ...
2019/05/28 23:36
ライザップ、松本晃氏が半年で敵前逃亡した“蟻地獄”…数十社の不振子会社群に慄然(5)
それぞれの子会社を再生できればいいのだが、プロ経営者といえども、不調の会社の業績をターンアラウンドさせるには尋常でない集中を必要とする。つまり、数年に一つずつしか行えないのだ。 「数十もの会社を再生してほしい」とか「そうでなければその数の再生経営者を同時に育ててほしい」な...
2019/05/27 23:35
ライザップ、松本晃氏が半年で敵前逃亡した“蟻地獄”…数十社の不振子会社群に慄然(4)
整理しきれない子会社群 瀬戸社長が松本COOに期待したことは、膨れ上がった子会社群の経営であり、建て直しだった。ところが、一回り現場を回ったこのプロ経営者は、瀬戸社長に重大な経営方針転換を提言したのだ。 それはRIZAPが突き進んできたM&A路線の凍結であり、...
2019/05/26 23:35
ライザップ、松本晃氏が半年で敵前逃亡した“蟻地獄”…数十社の不振子会社群に慄然(3)
松本氏の主要な業務管掌は、多数・多岐に渡ってしまっていたRIZAPの子会社群の経営建て直しということだった。着任した松本氏はカルビー時代同様に、それぞれの事業所(子会社)を自ら回って現場の社員の声を聞くことから始めた。 松本氏はしかし、正式着任して半年もたたないうちにCO...
2019/05/25 23:34
ライザップ、松本晃氏が半年で敵前逃亡した“蟻地獄”…数十社の不振子会社群に慄然(2)
拙速果断な招聘とプロ経営者が直面した3つの困難 松本氏はジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人の社長在任9年の間に年間売上を4倍に伸ばし大幅な黒字を達成、続くカルビーでは8期連続で増収増益を続けるなど、「カリスマ経営者」との呼称をほしいままにしていた。 ところ...
2019/05/24 23:34
ライザップ、松本晃氏が半年で敵前逃亡した“蟻地獄”…数十社の不振子会社群に慄然(1)
(写真:東洋経済/アフロ) RIZAPグループ(以下、RIZAP)は6月の株主総会で中井戸信英(のぶひで)氏を取締役会議長として選任し、創業経営者である瀬戸健社長を強力にバックアップする体制に入る。外部から再びプロ経営者を招聘したかたちだ。 瀬戸社長が昨年、「...
2019/05/23 23:43
ライザップ、営業赤字94億円…大物経営者招聘の裏に、瀬戸社長の“経営家庭教師”の存在(7)
RIZAPが買い集めてしまった企業群は不調にあえいでいたところが多い。つまり、それらの経営者の資質には疑問点が残るだろう。一方、住友商事のような一流商社は、人材の宝庫といっていい。任せられる経営者人材の不足に直面する中井戸氏に、新しい挑戦が待ち受けている。 プロ経営者、...
2019/05/22 16:50
ライザップ、営業赤字94億円…大物経営者招聘の裏に、瀬戸社長の“経営家庭教師”の存在(6)
大会社の経営者がRIZAPで直面するチャレンジとは 住友商事、そしてSCSKで名声をほしいままにした中井戸氏が、瀬戸社長の要請に応えてRIZAPをV字回復させることができるのか。大いに注目されるところだ。 中井戸氏は、しかしRIZAPで大いに戸惑うことになるので...
2019/05/21 16:49
ライザップ、営業赤字94億円…大物経営者招聘の裏に、瀬戸社長の“経営家庭教師”の存在(5)
さて、新氏は03年から11年まで、住友商事でアドバイザリーボードメンバーとして経営幹部の指導の任に当たっていた。この期間、住友商事で要職にあった中井戸氏の知遇を受け、両氏は肝胆相照らす信頼関係を構築し、中井戸氏がSCSKに転出した後もその関係は続いていた。 松本氏がCO...
2019/05/20 16:48
ライザップ、営業赤字94億円…大物経営者招聘の裏に、瀬戸社長の“経営家庭教師”の存在(4)
中井戸氏登板の背景には大物最高顧問の存在が 危急存亡の秋(とき)を迎えているようなRIZAPの瀬戸社長が、ここでなぜ中井戸氏を招聘できたのだろうか。まさか中井戸氏がRIZAPでボディメイクに励んでいたわけでもないだろう。 中井戸氏を瀬戸社長に推挙したのは、著名な...
2019/05/19 16:48
ライザップ、営業赤字94億円…大物経営者招聘の裏に、瀬戸社長の“経営家庭教師”の存在(3)
SCSKは法人向けのITサービス会社なので一般的な知名度は高くないが、年商3000億円超で従業員数1万人以上、業界第6位の大企業だ。 住商情報システムと業界の草分け的存在だったCSKが11年に合併してSCSKに商号変更した。合併当時から住商出身の中井戸氏がトップを務め、任...
2019/05/18 16:47
ライザップ、営業赤字94億円…大物経営者招聘の裏に、瀬戸社長の“経営家庭教師”の存在(2)
創業経営者である瀬戸健社長は報酬の全額返上をすでに表明してその決意を表していたが、今回は中井戸信英(のぶひで)氏を取締役会議長として招聘し、多くを委任したかたちである。中井戸氏は6月の株主総会で正式に着任する。 瀬戸社長は、昨年は「プロ経営者」としてその名も高い松本晃氏...
2019/05/17 16:47
ライザップ、営業赤字94億円…大物経営者招聘の裏に、瀬戸社長の“経営家庭教師”の存在(1)
RIZAP GROUP(ライザップグループ、以下RIZAP)が5月15日に決算発表(2019年3月期通年)を行った。 年間売上は2225億円で対前年比82.3%増となった。通常の単一事業会社の決算としたら、すばらしい進捗である。しかし、RIZAPの場合、今回の発表で注目...
2019/05/16 16:56
密かに増加の「ブランディング出版」、単なる企業広告より絶大な効果?その仕組みとは?(7)
「ブランディング」というのは、著者のセルフ・プロデュース、つまり「自分ブランド」が著書刊行により形成される、ということだ。 しかし私には、この形態の場合、著者となる社長さんの個人ブランド形成よりも、その人が率いる会社のプロデュースや商品の販促に使えるとみえた。何しろ、本...
2019/01/17 10:47
密かに増加の「ブランディング出版」、単なる企業広告より絶大な効果?その仕組みとは?(6)
ブランディング出版は変形広告と思えばいい 先日、とある中堅出版社の編集者と次の出版について打ち合わせていた。もちろん私の場合は通常の商業出版での話である。雑談に入り、その人が「ウチは自費出版もブランディング出版もしています」と言う。 第3の出版形態であるブランデ...
2019/01/16 10:46
密かに増加の「ブランディング出版」、単なる企業広告より絶大な効果?その仕組みとは?(5)
「自分史」のバリエーションとして「50周年記念誌」などの「社史」や、会社が発行するPR本がある。また、商業出版になじまない個人の研究や趣味のまとめなどもある。 自費出版の場合は、もちろん印税をもらえない。ISBNコードも付かない。逆に編集、出版の費用として200~300...
2019/01/15 10:46
密かに増加の「ブランディング出版」、単なる企業広告より絶大な効果?その仕組みとは?(4)
自費出版とは自腹で本を出すこと 著書を出版するのは、ビジネス的に大きな好影響がある。自社の商品やビジネスについて知ってもらう、また、それを創業したり責任者として展開している経営者自身を知ってもらい、親身な感覚が読者に醸成される。特にコンサルタントや士業(税理士、会...
2019/01/14 10:45
密かに増加の「ブランディング出版」、単なる企業広告より絶大な効果?その仕組みとは?(3)
これらの出版社から本を上梓する場合は、もちろん印税が支払われる。会社の規模などによるが、私の場合、本の定価の8%から10%が多かった。業界的には10%が上限で、それは大手出版社だった。印税が支払われるのは、まず初版の印刷部数に対してであり、定価1500円の本を5000部出せば...
2019/01/13 10:45
密かに増加の「ブランディング出版」、単なる企業広告より絶大な効果?その仕組みとは?(2)
同書は、いわゆる「持ち込み原稿」だった。アポも取らず新潮社の受付を訪ね、「原稿を持ってきたので、編集の人に読んでもらいたい」と頼んだ。大手の出版社ではこのような飛び込み訪問は珍しいことではないらしく、門前払いをされることもなく出版部の副編集長という女性が出てきてくれた。 ...
2019/01/12 10:44
密かに増加の「ブランディング出版」、単なる企業広告より絶大な効果?その仕組みとは?(1)
自社が展開しているビジネスをあまねく知ってもらい、企業が成長していくためのAIDMAマーケティング施策の第一歩と第二歩がAとI、つまり見込み客や市場のAttention(注意、注目)を喚起してInterest(興味)を惹起することだ。 そのための市場へのメッセージ発信方...
2019/01/11 10:50
外資ファンドに子会社化されたパイオニア、「無給」宣言した森谷社長は即刻辞任すべきだ(8)
森谷氏が無給でパイオニアの経営に当たるというのは、それを自分はボランティアでやると宣言したわけだ。聞こえがいいかもしれないが、経営の責任への認識がプロフェッショナリズムと対極にあることを晒してしまっている。プロの対極とはアマチュアなので、森谷氏は自分が経営者として自信がない...
2018/12/22 15:31
外資ファンドに子会社化されたパイオニア、「無給」宣言した森谷社長は即刻辞任すべきだ(7)
無給の社長など禁じ手ではないか 森谷社長は、実はパイオニアで新任の社長である。今年の6月に常務から昇格したばかりである。新卒でパイオニアに入社して各部署を歴任したプロパー社員であり、創業家出身でもない。サラリーマン社長といってよいだろう。 6月に新社長に昇格して...
2018/12/21 15:30
外資ファンドに子会社化されたパイオニア、「無給」宣言した森谷社長は即刻辞任すべきだ(6)
しかし、シャープやパイオニアのように技術特化が見られる製造会社の場合、外から乗り込んで行ってビジネスを立て直すことは難しい。日産をV字回復させたカルロス・ゴーン前会長にしても、同業他社での豊富な経営経験があったからこそ、「技術の日産」という大企業を切り回すことができた。 ...
2018/12/20 15:30
外資ファンドに子会社化されたパイオニア、「無給」宣言した森谷社長は即刻辞任すべきだ(5)
さて、せっかく買収した、それも100%子会社とした会社にベアリング側が新社長を送り込まないのはなぜだろう。 同じ電気メーカーでも、シャープの場合は親会社となった台湾・鴻海精密工業(ホンハイ)から戴正呉氏が最初から新社長として送り込まれ、同社長の指揮のもと、V字回復を遂げて...
2018/12/19 15:29
外資ファンドに子会社化されたパイオニア、「無給」宣言した森谷社長は即刻辞任すべきだ(4)
投資ファンドはメーカーを経営できない 栄光と挫折を繰り返してきたパイオニアは、結局現時点ではキャッシュを生みだす基幹事業を喪失してしまった状況だ。 7日の発表で森谷社長は、「地図やデータの組み合わせによるソリューション・ビジネスでの成功を目指す」とした。...
2018/12/18 15:29
外資ファンドに子会社化されたパイオニア、「無給」宣言した森谷社長は即刻辞任すべきだ(3)
次にパイオニアが名を馳せたのは、カー・ナビゲーションである。市販品としては世界で最初にGPS対応のカーナビを世に送り出したのが90年のことだった。パイオニアのカーナビは90年代に「カロッツエリア」というブランドでマーケットをリードしたが、その後スマートフォン(スマホ)の普及に...
2018/12/17 15:29
外資ファンドに子会社化されたパイオニア、「無給」宣言した森谷社長は即刻辞任すべきだ(2)
勝ちきれなかった先駆者、パイオニア パイオニアの創業は古く、伝統がある電気メーカーだ。1938年に福音商会電機製作所という社名で創業されたときはスピーカーのメーカーだった。戦後、ステレオの製造販売も始め、「スピーカーのパイオニア」としてそのオーディオ技術が評価されていた。...
2018/12/16 15:28
外資ファンドに子会社化されたパイオニア、「無給」宣言した森谷社長は即刻辞任すべきだ(1)
経営再建中のパイオニアが12月7日に、アジア企業に投資するアジア系投資ファンド、ベアリング・プライベート・エクイティ・アジアの傘下に入ると発表した。 ベアリングは総額1020億円で買収してパイオニアを完全子会社とする。これによりパイオニアは東京証券取引所での上場を廃止する...
2018/12/15 15:28
水谷栄二先生の13回忌がやってくる
昨夕、九段クラブの忘年会に出席した。 九段クラブは国際関係学院の主任講師をなさっていた水谷栄二先生の教え子により創設され、40年に渡って自主的な勉強、研鑽を続けてきた。 昨夕の集まりで、水谷先生の命日、1月30日が13回忌となることから、ぜひ「偲ぶ会」を催そうということ...
2018/12/14 15:10
ライザップ、赤字転落で成長神話の終焉か…「実態は零細企業の寄せ集め」と失望広まる(8)
松本氏がカルビーを退任すると報道されたその夜に、瀬戸氏は自ら電話を入れたと伝えられる。当初、松本氏をCOOとして迎えたのは、85社を見てほしい、との希望だったのだろう。しかし、いかにプロ経営者だとしても、それを自ら執行していくのは不可能だ。プロ経営者ができるのは、85社の経営...
2018/12/04 14:34
ゼブラのボールペンサラサ3に問題が(11)
ゼブラからの回答書には次のような記載もあった。 「現状の価格設定で、今以上にペン先を強度を持たせることが難しいのも正直なところでございます。」 正直なところはいいが、メーカーとしての本音としての 「安いのだからがまんしろ」という論理は通らないだろう。 確かに、本...
2018/12/03 09:39
ライザップ、赤字転落で成長神話の終焉か…「実態は零細企業の寄せ集め」と失望広まる(7)
おもちゃ箱M&A路線の修正へ、松本氏が助言 業績の下方修正は、11月14日に開かれたRIZAPの「2019年3月期 第2四半期決算説明会」で行われたのだが、壇上には瀬戸健社長と並んで、松本晃氏が代表取締役構造改革担当の肩書きで登壇した。 松本氏はカルビー会長兼C...
2018/12/02 14:20
ライザップ、赤字転落で成長神話の終焉か…「実態は零細企業の寄せ集め」と失望広まる(6)
もう一つ私が疑問に思うのが、85社も急激に買ってしまって、個々の会社の財務状態をしっかり検討したのか、という点である。補完性や相乗効果があるに越したことはないが、そうでなくても事業改善の見通しがなくてはならなかった。 私が親しくしている大手のM&A仲介会社がある。そこの...
2018/12/01 14:19
ゼブラのボールペンサラサ3に問題が(10)
ゼブラ社から来た2回目の回答書の1部に次の記載があった。 「<原因調査結果> (略) 前回のご案内と重複し、誠に恐縮ではございますが、ペン先部のボールをかかえている金属(カシメ部)は傷が付き、変形しておりました。このために、、(略)」(30年111月6日、お客様相談室)...
2018/11/30 22:03
ライザップ、赤字転落で成長神話の終焉か…「実態は零細企業の寄せ集め」と失望広まる(5)
たとえば、今回の下方修正の足を引っ張った子会社群として、「ワンダーコーポレーション、ジャパンゲートウェイ、サンケイリビング新聞社、 ぱど、タツミプランニングのメガソーラー事業等、経営再建途上のグループ会社・事業に加え、今期の一時的要因の影響が出ているMRKホールディングス」な...
2018/11/29 14:19
ゼブラのボールペンサラサ3に問題が(9)
ZEBRA社の社長に問いたい。石川真一社長に問いたい。 「あなたは自分の会社が、17本使ってもらって10本以上の不良発生をしているような商品を製造販売してどう思っているのですか?」 私はこの製品のヘビーユーザーでもあり、愛用者だ。ファンであると言ってよい。そんなコアな...
2018/11/28 22:02
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